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江西财经大学第三届一次教职工代表大会上的工作报告

时间:2022-10-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:我院精心谋划未来五年发展战略,于3月份成立了领导小组和课题组,在认真调研、问计于师生的基础上,现已形成学院“十二五”发展战略规划、学科专业建设规划、师资队伍建设规划、校园建设规划(初稿),12月30日学院董事会审议了四个规划并原则通过,使学院未来五年的发展目标、办学定位、实现路径更为明确,发展势头更加看好。

奋发图强 努力建设高水平 有特色 全国知名的财经类独立学院——在学院第三届一次教职工代表大会上的工作报告

院长 徐国荣

(2011年1月21日)

各位代表:

在2011年新春伊始,我院第三届一次教职工代表大会胜利召开了。在此,我代表学院向大会报告过去一年的主要工作与成效,提出2011年的工作思路和主要任务,请予审议。

一、2010年的主要工作和成效

一年来,在校党委、行政和学院董事会的正确领导下,在学校各教学院和各部门的大力支持下,我院深入贯彻科学发展观,积极开展“提升质量年”活动,夯实基础,充实内涵,凸显特色,把以学生成才为本,提高教育教学质量落实到位,学院事业得到了又好又快的发展。

(一)引进办学投资合作方工作取得突破性成果

根据教育部第26号令的文件精神,2012年要完成对全国所有独立学院的验收工作,独立学院的体制机制创新迫在眉睫。学校党委、行政、学院董事会领导高度重视,将我院引进办学投资合作方工作作为今年的工作重点着力推进。学校成立独立学院“引进办学投资合作方”领导工作小组,我院有关领导积极参与该项工作,历时一年,经过两次对外发布公告到与意向合作单位的咨询、洽谈,学校于2010年10月28日与江西省和丰投资担保有限公司正式签约。这标志着学院在符合教育主管部门办学要求方面取得了突破性成果。

(二)“十二五”规划编制工作取得阶段性成果

科学编制和组织实施学院“十二五”发展战略规划,对于深入贯彻落实科学发展观,积极应对高等教育改革与发展新形势,推动学院教育事业更好更快发展具有十分重要的现实意义。我院精心谋划未来五年发展战略,于3月份成立了领导小组和课题组,在认真调研、问计于师生的基础上,现已形成学院“十二五”发展战略规划、学科专业建设规划、师资队伍建设规划、校园建设规划(初稿),12月30日学院董事会审议了四个规划并原则通过,使学院未来五年的发展目标、办学定位、实现路径更为明确,发展势头更加看好。

(三)教学质量建设取得新的突破

1.组织力量精心编制2010级本科专业人才培养方案

学院专门成立人才培养方案设计课题研究组,在审视、总结前几年专业人才教学计划的编制与执行情况的基础上,全面修订和完善培养方案,并邀请校内外10多名专家进行论证。新的人才培养方案更为突出了培养应用型、复合型、创新型人才的目标,既有母体学校的“江财元素”,又具有独立学院的办学特色;在教学计划的组织实施上,更为注重“专通结合,以专为主”和“因材施教,分类培养”的育人特色。

2.教学管理更为规范

学院坚持质量至上,规范管理,严密执行教学计划、强化教学检查,坚持两个校区每周一次的学习委员会议制度,保证教学信息反馈畅通。学院还组织编写了《毕业论文指导手册》、《优秀毕业论文选编》和《考证导航》,得到了学生的好评。

3.专职专任教师队伍得以充实,教学能力有所提高

高水平的师资队伍是提高教育教学质量的保证。2010年学院面向社会招聘了15名具有硕士学位的专职专任教师;另一方面不断提高在校教师的综合素质和教学科研能力,组织教师参加各类培训班和教学比赛;首次开展了优秀教学成果评选活动,有12项教学成果获得表彰。组织开展大范围的听课评课月活动,每位专职专任教师、院系领导提交了听课心得和教学建议。

4.教学质量成果凸显

①在全国大学生数学建模竞赛中首次获全国二等奖,并分别获得省一等奖、二等奖和三等奖。②我院有6名学生通过司法考试。③在第三届全国大学生网络商务创新应用大赛中,我院学生获得全省二等奖。④大学英语四、六级考试通过率在全省同类院校名列前茅。⑤毕业生考研再传捷报,共有70人考取研究生,分别被全国20多所高校录取为全日制研究生,其中有9人分别被浙江大学、厦门大学、南京大学、西南财经大学等重点大学录取,信息管理与信息系统专业郑洁同学录取为浙江大学硕博连读。另外还有13位毕业生到国外大学攻读硕士学位。⑥教学管理部获得“2010年全国大学生英语竞赛活动优秀组织奖”。

(四)党建、思政、学生管理工作取得新的成效

1.推进学生思想政治工作

学院落实了红网工程,积极探索在网络条件下开展大学生思想政治教育工作。通过开博客、QQ群、飞信等网络平台开展大学生思想政治教育工作。通过举办学院第九期团学干部培训班,“第一期大学生思想政治教育工作培训班”,在学生公寓、宣传长廊开展理论宣传,使学生在理论上学习把握党的路线、纲领和党的教育方针政策。开展了“生态江西、绿色崛起”、“我为江西献一策”等主题教育活动、开办了第一期学生骨干夏令营活动。重视毕业生思想教育,引导他们形成良好的成才观和择业观。2010年2月,我院被江西省委教育工委、江西省教育厅评为“全省独立学院思想政治理论课建设评估优秀单位”,同年3月,被评为“全省高校思想政治教育工作先进集体”。

2.推进学生素质拓展训练

以学生就业为导向,抓紧筹建素质拓展服务中心,切实提高学生的就业创业能力。学院积极组织学生参加“第七届全国大学生创业技能竞赛”、“校第21届学生学术节”、开展了“青年马克思主义者培训班”户外素质拓展训练、暑期“三下乡”社会实践活动、“精品主题班会”竞赛活动,首次与江西省劳动就业服务管理局举办了大学生创业培训活动。2010年5月,我院团委被校团委授予“素质拓展特色工作奖”。

3.推进团学组织自身建设

一是完善制度建设。制定《团支部工作指导手册》,开展了“优秀团支部”、“素质拓展示范团支部”、“活跃团支部”评比工作,围绕学院六进楼栋的工作要求,创新楼栋团支部模式。制定了《学生管理人员工作日志》,修订了班主任工作手册,继续完善学生资助管理体系,推进贫困生资助工作。二是提高班主任整体素质。举办了两期班主任培训和工作研讨班,探索班主任工作的新思路、新方法。2010年2月,我院团委被团省委授予“江西省高校共青团工作先进单位”。

4.推进“六进楼栋”示范点建设

根据实际情况,对枫林校区学生宿舍进行维修和调整,改善学生的住宿环境;建立楼栋管理委员会,举办“我爱我家”寝室文化节,开展了全院“文明寝室”评选表彰活动。

(五)招生就业工作继续保持了良好态势

1.加强宣传力度,适度扩大了招生规模

根据学院发展需要,提升学院知名度,学院加大了对外宣传力度,专门印制了《2010年招生简介》,通过阳光高招平台、学院网页、在江西教育网的高考招生咨询频道开设专栏,参加省高招办组织的“2010年普通高校招生志愿填报现场宣传咨询会”等方式宣传我院,取得了良好的社会反响。2010年我院面向全国28个省(直辖市、自治区)招生,生源充足,整体质量良好,有24个省份录取的考生为第一志愿考生,第一志愿录取率达99%,录取分数线继续在江西省13所独立学院中位居第一。这充分反映了社会对我院办学质量的满意度和认可度。

2.毕业生就业率高于全省平均水平

学院采取多项措施做好毕业生就业工作:一是在学生入学时即帮助学生制定四个阶段的职业生涯规划与辅导方案,帮助学生正确认识自己,明确职业规划方向,树立正确的就业观,提高自己的综合素质。二是通过为学生开设就业指导专题讲座,就业指导专栏、邀请成功人士和校友进行现身说法等多种形式,对学生进行就业指导。三是通过举办校园大型招聘会和专场洽谈会,不断加强校企间交流合作,利用学生就业信息网络平台,多渠道的搜集就业信息,拓展就业领域。2010届毕业生一次性就业率为86.44%,高于全省本科平均水平。2010年1月,我院被江西省教育厅评为“全省普通高校毕业生就业工作评估优秀单位”。

(六)科研兴教取得新的进展

为提升教师科研水平,促进教师业务能力提高,学院制订了院级课题管理办法,完善了科研激励和考核机制,实施重点学术论著出版和高水平学术论文发表的资助计划。今年首次组织开展了学院2006~2009年优秀科研成果的评选活动,有15项科研成果获得表彰。申报省级教改课题5项,有4项获准立项。《独立学院经济管理类本科人才培养模式创新研究》、《任务教学法在独立学院大学英语教学中的应用研究》等3项省级教改、人文社科课题结题,并将教改成果应用于教学与管理之中,取得了良好效果。

举办了“枫林讲坛”系列学术讲座,自今年9月起,已陆续邀请了校内外7位专家教授来我院作学术报告,听课学生达2000多人次,浓厚了“让读书成为习惯,让书香飘满校园”的学府氛围。

(七)教学设施条件得到明显改善

为提高教学与管理的效率,学院加大教学设施的经费投入,新建了7间多媒体教室、两间机房、两个经济管理类专业实验室和1间语音室。建立了适用于师生互动交流的网络教学管理平台,全面实现了网上信息互通及网上教务、教学管理的现代化。为保障师生良好的学习和生活环境,学院全面修缮了图书馆,购置了一大批以经济管理类书目为主的新书,图书馆的面貌焕然一新。

(八)校园文化建设呈现新的气象

校园文化建设是构建和谐校园的有力支撑,是学校教育的重要组成部分,今年,我院校园文化建设呈现新的气象。

一是制度建设有新篇。学院组织完成了多项行政管理制度的修订和新增工作:如修订完善了院长办公会议事规则;修订完善了各部室工作职责,实行岗位目标责任制;创新“教代会”机制,建立以教职工代表大会为基本形式的民主管理制度。为规范学院采购流程,成立了“采购领导小组”。

二是创建平安和谐校园有新招。学院高度重视校园安全稳定工作,按照“一个目标,三个到位”的工作思路(以创建平安和谐校园,促进办学质量提升为目标,坚持思想认识到位、组织领导到位、安全措施到位)和防治结合、预防为主,标本兼治、重在治本的工作原则,保证了学院在稳定中顺利发展,取得了可喜的成绩。如完善了六支学生维稳和安全队伍建设、重视安全教育和普法学习,被学校评为“五五”普法工作先进单位。

三是内部管理有序有效。学院坚持院长办公会议制度,凡重大事项由院务会集中研究,实行民主决策科学决策。一年来,召开院务会19次,并及时编发会议纪要,编印工作简报13期,实行院务公开。向中国教育电视台、江西教育电视台等校内外媒体报送、报道有关宣传材料20余篇。2010年7月,我院办公室被学校评为“办公室工作先进集体”。

四是文体活动丰富多彩。学院关心职工文化生活,积极开展各项文艺、体育活动,成绩斐然。如今年5月举办首届“经管人·江财情”红歌赛,凝聚了人心、展示了风貌,是实践学校关于加强校园文化建设的有益行动。12月份积极组织教工参加校第26届合唱艺术节,并荣获二等奖。组织参加学校第九届青年教师英语竞赛,有两位老师分别获得英语演讲赛的二等奖和三等奖。组队参加学校2010年教工乒乓球男女团体和男、女单打三个项目的比赛,获得团体第二名。积极组织教职工参加学校第30届运动会,获得教工团体总分第二名。2010年11月,我院被江西省教育厅授予《江西省高校校园文化建设》优秀成果三等奖。12月,我院分工会被学校评为2010年度先进分工会。

(九)办学的社会效益不断提高

我院办学取得了丰硕的成果,为社会培养和输送了一大批适应经济社会发展需要的合格的、优秀的毕业生,办学的知名度不断提高。2010年2月,我院荣获江西省委教育工委、省教育厅授予的“全省教育系统创新发展年先进单位”荣誉称号。

2010年,学院的工作取得了可喜的成绩,全院教职工为之付出了辛勤的劳动。在此,我代表学院向各位代表和同志们表示衷心的感谢!

在肯定一年来工作成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的某些不足和困难。比如:专职专任教师数量不足,且结构不甚合理;国际化办学工作虽已启动,但进展不大;与建设一流的独立学院要求相比,教职工整体素质尚需进一步提高;根据教育部关于独立学院设置与管理办法,我院的办学条件尚需进一步充实等。

二、2011年的主要工作思路及任务

2011年是“十二五”规划的开局之年,是继续夯实基础、规范管理、凸显特色、提升质量的一年。学院要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,认真落实教育部关于《独立学院设置与管理办法》的文件精神,坚持“以学生成才为本,走质量立院之路”的办学理念,务实求新,着力推进六大工程项目建设,促进学院事业更好更快发展。

(一)学院迎评促建工程项目

2012年独立学院过渡期到期。学院要按照教育部关于《独立学院设置与管理办法(简称26号令)》的文件精神,切实做好我院迎接教育部对普通高等学校独立学院验收和教育工作合格评估工作。一是要明确工作目标,即取得好的评估结果;二是要建立组织结构,成立评估领导小组和工作小组;三是要研究评估指标。评估指标体系(初稿)中设有6个一级指标,19个二级指标,41个主要观测点,要组织教职工认真学习和研究评估指标体系及考评要求;四是制订“迎评促建”工作实施方案,分部门、分项目、分阶段、分环节加以落实。要着力抓规范,抓质量,抓特色,抓出成果。

(二)学院成立十周年庆典工程项目

2011年是我院建院十周年。为总结办学经验、展示学院风采,再创学院新的辉煌,学院将举办院庆十周年庆典活动。主要内容有:①编印学院宣传画册;②编印《学院教育发展10年之旅》;③摄制一部反映学院发展历程和成果的电视专题片;④新建一间展示学院办学成就的荣誉室;⑤隆重召开10周年庆典大会;⑥举办庆典专场文艺晚会;⑦召开校友座谈会、校友报告会;⑧召开提升办学质量研讨会。

(三)教学质量提升工程项目

教学质量提升是高校工作的核心,是衡量教学水平的重要标志。学院将不断改革和完善应用型、复合型、创业型人才培养模式,进一步实施“因材施教、分类培养”的教学管理机制,提高学生的应用能力、创新能力。

加强系级建设,完善教研室或课程负责人制度,积极开展教学研究、听课评课、教学竞赛等活动,提高教师教学能力和水平;充实师资队伍,面向社会招聘优秀的硕士及以上教师来院任教,特别注重招聘和引进有国外教育背景的人才,推进国际化办学步伐。

加强重点专业和精品课程建设,提高核心竞争力;积极培育院级优秀教学成果,在此基础上注重总结提高,在今后申报省级教学成果奖。

继续采取有效措施,进一步提高考研率,大学英语四、六级通过率,计算机等级通过率,鼓励学生取得相应的职业资格证书。

(四)学生管理创新工程项目

我们将在继续加强学生思想政治工作的基础上,创新学生管理制度,运用目标管理法构建班级管理模式,提升管理水平;创新“主题班会全程化教育”制度,使其更具特色和实效性。创新第二课堂,开展周末文化沙龙和成长论坛等活动。创新“六进楼栋示范点”工作,推进学生楼栋管理。

(五)就业工作保障工程项目

毕业生顺利就业才是硬道理。一次性就业率和常规就业率是反映学院就业工作状况和质量的硬指标。要继续采取学院(就业指导中心,班主任)、学生家长、毕业生本人“三位一体”互动的办法,实施目标管理,在学院就业工作领导小组成员和毕业班班主任中实行激励与约束机制,以签约率不低于85%为目标,切实提高毕业生常规就业率。

(六)校园文化和谐工程项目

校园文化建设是构建和谐校园的有力支撑,要做到制度保证、院务公开、安全稳定、文化彰显。要继续坚持院长办公会议制度,实行民主管理,科学决策,院务公开。在综合治理工作中,按照防治结合、以防为主,标本兼治、重在治本的工作原则,保证学院在稳定中顺利发展。文化彰显上,积极开展和组织各项文体活动,继续邀请知名学者教授来我院“枫林讲坛”传知授教,开展学生学术节、文化艺术节等活动,丰富学生知识,浓厚学术氛围,帮助学生成长成才。

与此同时,我们要认真做好思想政治工作,浓厚学习风气,提高教职工的政治思想素质和政策水平,增强感召力,战斗力;认真做好招生工作,继续扩大办学规模,提高经济效益;认真做好科研兴教工作,取得更多更好的研究成果;继续改善办学条件,新建图书馆电子阅览室、会计实验室、语音室、机房,全面修缮教学大楼;认真做好财务管理工作,严格财经纪律,努力增收节支;认真做好信息化建设工作,继续完善各项管理信息系统,提高工作效率;认真做好学院网站建设工作,使之成为服务教学、服务师生,沟通信息的窗口和阵地;认真做好枫林校区的后勤管理工作,提高服务育人的质量和水平,提高师生对后勤工作的满意度;认真做好工会工作,畅通民主管理,丰富教职工文化生活;认真做好制度激励工作,组织开展教学三佳、科研三强、服务三优的评选活动,表彰先进、树立典型,鼓励大家多干实事、多做贡献。

各位代表、同志们,过去的一年我院成绩斐然,2011年我们的工作任务更为艰巨和光荣。我们一定要在校党委、行政和学院董事会的正确领导下,深入贯彻科学发展观,振奋精神,昂扬斗志,务实求新,奋发图强,为建设高水平、有特色、全国知名的财经类独立学院而努力奋斗!

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