江西财经大学第二届二次教职工大会上的工作报告

以学生成才为本　走质量立院之路——在学院第二届二次教职工大会上的工作报告

院长　徐国荣

(2010年1月25日)

各位老师、同志们:

在2010年新春伊始，学院第二届二次教职工大会胜利召开了。在此，我代表学院向大会报告过去一年的主要工作和成绩，提出2010年的工作思路和主要任务，请予审议。

一、2009年工作的回顾

2009年是我院在前进的征程中充满挑战和机遇的一年，是继续夯实办学基础，加强内涵建设，提升质量水平的一年。一年来，在学校党委、行政和学院董事会的正确领导下，在各教学学院和各部门的大力支持下，我院进一步贯彻落实科学发展观，扎实开展了“创新发展年”活动，在创新中求发展，在创新中重质量，做大做强做美了学院的事业。

(一)“创新发展年”活动有声色

理念引领未来，创新焕发生机。按照省委教育工委、教育厅和校党委关于开展“创新发展年”活动的部署和要求，我院认真开展该项活动，做到领导重视、制订实施方案、广泛动员、达成共识，多干实事、开拓创新，在办学理念、发展目标、育人模式、教学管理、服务学生等10个方面都有创新思路和实践。如:在办学理念方面，坚持培养具有“信敏廉毅”素质的应用型、复合型、创业型人才的培养目标和办学特色，进一步完善“以学生成才为本，走质量立院之路”的办学理念。在教育创新实践中，注重内涵建设、注重就业导向、注重因材施教，注重营造优良的校园文化，取得了突出的工作成效。在发展途径方面，结合学习实践科学发展观，通过问计于师生，提出了正确理解和把握学院建设与发展中的八大关系。在学生管理方面，创新性地开展星级党支部和星级党员的评比，创新“六进楼栋”工作，创新主题班会全程化教育，切实服务学生成长成才。在规范独立学院建设与管理方面，根据教育部关于《独立学院设置与管理办法》的文件精神，按照母体学校的工作部署和要求，我们认真编制了《学院五年过渡期工作方案》，办学思路更为清晰，办学条件不断改善，办学质量得以提升。

(二)教学质量建设有成效

1.加强教学管理，在教学改革中求质量

在严格要求，加强教学常规管理的基础上，学院深化教学改革，正确把握专业人才培养方案和以就业为导向的关系，教学质量得到进一步提高，教学成效显著。新修订的专业人才培养方案专通结合，以专为主，让学生较系统地掌握基本理论、基本知识、基本技能，注重知识、能力、素质的培养;以学生就业为导向，利用选修课为平台，实施因材施教，分类培养，增强就业能力和竞争力。如针对毕业班学生，为考研和出国留学的学生开设了考研英语和数学课程;为考公务员的学生开设行政职业能力测试和申论写作课程;为到企业就业的学生开设创业概论等课程;努力实现教学计划与就业市场的对接，较好地满足不同学生的需求。

教学与管理的改革促进了教学质量的提升。①大学英语四、六级考试通过率在全省同类院校名列前茅。据今年9月份统计，2005级毕业班大学英语四级通过率为80.63%，2006级(三年级)通过率达到72.9%，分别比去年同期的通过率有所提高;2005～2007级学生中已有930人通过大学英语六级。②在全国和全省大学生数学建模大赛中获全国二等奖，全省一等奖。③在第十一届全国大学生英语竞赛中，我院有21名学生分别获得一、二、三等奖和优胜奖，教学管理部获优秀组织奖。④2009届毕业班学生考研再传捷报，共有60位同学考取研究生，分别被全国19所高校录取为全日制研究生，其中有10人到全国重点大学深造，有2名同学考取清华大学，为学院争了光。

2.加强师资队伍建设，提高教师教学能力和水平

根据教学需要，学院今年共续聘和新聘了253名专任教师，同时还面向社会招聘具有硕士学位的年青教师。为切实提高青年教师的教学能力和水平，我院组织教师参加各类教学比赛。今年下半年，学院举办第二届专职专任青年教师教学大奖赛，通过学生评教、系部推荐、专家组听课评分等方式评定，有6名青年教师获教学优秀奖，4名教师获提名奖。在“2009外教社杯”首届江西省高等学校大学英语教学比赛中，我院两名青年教师分别获得了三等奖和优胜奖。在学校举办的第九届青年教师英语演讲比赛和听力笔试比赛中，我院有3名老师分别获得了二等奖和三等奖。学院重视科研兴教，在2009年江西省高校教改立项课题中，我院教工申报了8项，有6项获得立项。

(三)团学管理工作有特色

1.加强学生思想政治工作

学院制定了《关于开展星级党支部和星级党员评选活动实施办法》、《星级党支部评选细则》和《星级党员评选细则》，成立了学生楼栋党支部，在各楼栋制作悬挂了学生党支部、学生党员星级评比示范栏，接受全体师生员工的监督。一年来，学院对思想政治工作的宣传不断创新，《党员教育活动创新设计大赛》获得学校二等奖。组织参赛的《先锋在行动、创新促发展，创建星级支部、促进校园和谐》获得校党委组织部表彰。《做好主题班会教育，助飞大学生健康成才》的思想政治教育工作案例分别获得全省高校思想政治教育创新工作案例三等奖、校级二等奖。我院获学校2009年度“移动思政奖”先进单位。2009年2月，学院荣获江西省委教育工委，江西省教育厅授予的“全省高校思想政治教育工作先进单位”称号。

2.团学工作有新的成效

本着“服务为本、育人为先”的理念，学院团学工作取得可喜成绩。这一年，学院团委被团省委评为“2009年度江西省共青团工作先进单位”;获省教育厅校园心理情景剧大赛优秀组织奖，省校园歌手大赛优秀组织奖;校五四红旗团委标兵等荣誉称号。学生“第二课堂”活动丰富多彩，认真组织开展了学生学术节、艺术节、社会实践、学生社团、文体等活动。在校第29届运动会上，我院荣获团体总分第一，实现五连冠;在校合唱艺术节中获二等奖;学院被学校评为社会实践先进集体、“学雷锋活动先进集体”;院学生会被评为优秀学生分会。

3.“六进楼栋示范点”工作常抓常新

根据学校“六进楼栋”工作的要求，学院大力推进学生楼栋管理工作，把“文化建设”作为“六进楼栋”的特色工作来抓。面对校区调整后的多校区、多楼栋的格局，学院专门成立了宿舍文化指导委员会，重点抓好“四个建设”，即“学生楼栋办公室文化建设、学生楼栋大厅文化建设、学生楼栋走廊文化建设、学生寝室文化建设”，努力创建具有“温馨和谐的环境、丰富多彩的生活、团结友爱的风气、拼搏进取的精神”氛围的学生宿舍。校学工处组织全校各学院党总支、团总支书记在我院召开了“六进楼栋”的现场会。我院坚持“六进楼栋”工作常抓常新的做法得到了学校肯定和好评。

4.完善主题班会教育

学院召开班主任工作培训研讨会，积极探索运用班会教育功能、助飞大学生成长成才的方式方法。经过近几年的运作，形成了具有理论体系、组织方法、班会形式、班会内容和考核方式等特色的主题班会、特色班会和精品班会的系列班会教育主题。学院《学生主题班会百课指南》分为理想信念、学习实践、品行修养、道德情操、励志成才、遵纪守法、平安和谐、就业创业共8个篇章，已在今年11月份汇编成册，对今后各班主题班会的教育将起到积极的引导作用。

(四)招生、就业工作有良好态势

1.认真做好招生工作，扩大了学院办学规模

今年我院在全国26个省份招生，报考生源充足，整体质量良好，有24个省份录取的考生为第一志愿，其中在江西省的录取分数线再次位居全省独立学院第一，这充分反映出社会对我院办学质量的认可度和满意度。今年报到新生1644人，是建院九年来录取人数最多的一年。与2008年比，在校生人数增加459人。办学规模的适度扩大，赢得了良好的社会效益和经济效益。

2.认真做好了毕业生就业工作

我们把提高毕业生就业率作为事关学院良性发展的大事来抓，做到思想重视、措施到位、效果明显。在工作中实行就业工作全员化，采取毕业班学生、班主任、就业工作领导小组“三位一体”的联动负责制，拓宽就业渠道，为毕业生搭建各类信息化平台，举办院内各种就业招聘会、洽谈会。学院2009届毕业生近1200人，一次性就业率超出全省独立学院平均就业率3个百分点。2009年12月，我院首次接受省教育厅就业工作考评，荣获江西省教育厅授予的“2007～2009年度全省普通高校毕业生就业工作”优秀单位。

(五)和谐平安校园建设有充分保障

安全重于泰山。学院始终高度重视校园的安全稳定，认真开展思想政治教育和情感教育，采取积极有效的措施，建立平安和谐校园的长效机制，保证了学院在稳定中顺利向前发展。如重视群防群治，建立了学生治安志愿队;在8月底校区大搬迁工作中，我院学生搬迁人数达5000余人，由于思想教育工作到位，领导和班主任工作到位，各项安全措施落实到位，从而顺利圆满完成了搬迁任务。2009年12月，学院被南昌市公安局经济开发区分局评为内保工作先进集体。

此外，学院坚持院务会制度，修订了院务会议事规则，涉及学院建设和发展的重大事项由院务会集体研究决策，一年来共召开了16次院务会，并及时编发会议纪要，实行院务公开。编发学院工作简报14期，在学院网站公(发)布有关信息200余条，成为服务教学、沟通信息、交流工作的窗口和载体。在教材的选用与供应管理方面，注重选用优质教材，每学期课前到书率达98%以上。在财务管理方面编制了预算和决算，并按学校要求加大学费收缴工作力度，2009年缴费率达97.52%。学院办学主校区于9月份搬迁至枫林园后，按学校要求，做好了教室管理、大学生活动中心、体育场馆等工作的接收及枫林园图书分馆、现代教育技术中心分部等移接交准备工作，整个工作进展较为顺利。

在肯定一年来工作成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的某些不足和困难。比如:与做强学院事业相比，教职工的整体素质仍有待进一步提高;根据教育部关于独立学院设置与管理办法，学院的办学条件尚需进一步充实;部分系部教研活动深入开展不够;学术性讲座较少;文化宣传工作仍有待加强等。

二、2010年的工作思路和主要任务

2010年是我院稳步转型，步入科学、规范管理的年头;是继续做大做强做美学院事业，发展更加向好的重要之年。学院要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实教育部关于《独立学院设置与管理办法》的文件精神，坚持“以学生成才为本，走质量立院之路”的办学理念，以市场为导向，统筹教育教学改革，着力于夯实学院办学基础、建立院系两级管理架构、健全管理规章、全面提升办学质量、推进校园文化建设，促进学院事业又好又快发展。

(一)以贯彻教育部26号令为重点，夯实学院办学基础

2012年独立学院过渡期到期。学院要按照教育部关于《独立学院设置与管理办法(简称26号令)》的文件要求，按照学校党委、行政和学院董事会的部署和学院五年过渡期的工作方案，协同学校有关部门，认真负责地尽力做好枫林园校区和麦庐园北区土地资产的过户以及引进合作办学投资方的有关工作。这是事关学院健康、持续发展的基础，务必抓紧抓实抓好。

(二)以规范管理和提高工作效率为目的，建立和完善学院院系两级管理架构

1.按照大学治理结构要求，结合学院发展的实际情况，进一步探索和完善“董事会领导、院长负责、总支保证、专家治学、民主管理”的治理结构

2.制订学院院系两级管理架构方案

要正确理解和处理由院级管理为主向院系两级管理模式转变的关系，适当调整管理机构的设置，着重加大系级建设的力度，充实系级管理力量。明确学院、职能部门、教学系的职责，形成精简高效、运转协调的管理体制。

(三)以教学工作为中心，进一步加强教学质量建设

在认真做好各项日常教学与管理工作的同时，重点抓好以下几项工作:

1.召开教学工作研讨和教学计划论证会，组织力量修订和完善2010级专业人才培养方案

要从提高学生知识、能力、素质着手，以就业市场需求为导向，精心设计培养方案。

2.完善应用型、复合型、创业型人才培养模式，进一步实施“因材施教、分类培养”的教学管理机制，张扬学生的个性、兴趣，提高学生的应用能力、创新能力

3.在培养和建设院级“本科教育质量工程项目”的基础上，申报校级或省级质量工程项目，力求取得突破性的成绩

4.组织开展首次院级优秀教学成果的评选表彰活动

5.继续采取有效措施，进一步提高考研率，大学英语四、六级通过率，计算机等级通过率

鼓励学生取得相应的多个职业资格证书。

6.完善学年学分制教学管理系统和学习评价预警系统

(四)加强师资队伍建设，提高教学能力和水平

1.认真做好新教师的招聘工作

今年将继续采取学院人事代理方式面向社会招聘15名硕士或博士来院任教，以进一步充实专职专任教师队伍、改善专业结构。

2.继续选聘母体学校的专任教师和社会各界的兼职教师来院任课，形成一支专职专任教师、专任教师、兼职教师相结合的授课教师队伍，让学生享有优质教育教学资源

3.各教学系要定期开展以教学内容和教学方法为主要内容的教研活动，做到活动有计划、有内容、有实效

4.继续组织开展青年教师教学大奖赛活动，促进教师提高教学能力和水平

(五)加强科研和图书馆工作，迈开科研兴教新步伐

1.建立并实施院级优秀科研成果奖励制度

今年5月首次组织评选表彰2006—2009年的优秀科研成果。

2.抓好校级、省部级课题申报和在研项目管理，提高研究质量，争取产生一批有较大影响的成果

3.加大对省级以上立项课题的支持力度，加大对优秀科研成果的奖励力度。把完成科研情况列为各系部和教师年度考核的依据之一

4.加大学术讲座工作力度，浓厚学院学术氛围

5.充实图书馆馆藏图书，新建电子阅览室，提高馆舍的使用效率，提高为教学服务，为师生服务的水平

(六)加强团学管理工作，指导帮助学生成长成才

1.继续完善“班级工作管理创新的探索与实践”的项目

要总结经验、发扬成绩，进一步完善班级工作考评体系，对班级建设和发展起导向作用。

2.继续完善“主题班会全程化教育”制度

要进一步修订完善主题教育班会实施方案，主题教育班会百课指南(可分成必要型和选择型两类)，形成一套组织、指导、检查评比制度，使其更具特色、更有实效。

3.继续开展丰富多彩的第二课堂活动

第二课堂活动要以促进大学生综合素质发展为宗旨，以加强实践能力、就业能力、创新能力的培养为重点。充分利用学生社团、社会实践、学生学术节、文化艺术节、志愿者服务、学生生活体验活动，职业技能考证等平台，实现与第一课堂的良性互动，取得明显的育人成效。

4.继续加强专、兼职班主任(辅导员)队伍的建设

通过培训学习、经验交流、工作研讨、评选表彰先进等多项措施，进一步提高班主任的带班能力和水平。

5.继续完善和创新“六进楼栋示范点”工作

要切实做到“六个结合”，即实行党、团、学干部下楼栋与楼栋管理目标相结合，坚持思想政治工作进楼栋与学生心理健康教育相结合，坚持党建工作进楼栋与发挥党员先锋模范作用相结合，坚持安全保卫进楼栋与学生群防群治相结合，坚持学生会工作进楼栋与学生干部队伍建设相结合，坚持文化建设进楼栋与环境育人相结合。

(七)加强就业工作，切实提高毕业生就业率

毕业生顺利就业才是硬道理。一次性就业率和常规就业率是反映学院就业工作状况和质量的硬指标。我们要有高度的事业心和工作责任感，本着对学生负责、对学院负责、对社会负责的精神，切实把毕业生就业工作抓紧、抓细、抓实。

今年以签约率不低于85%为目标，同时努力提高常规就业率。为此，要坚持“两手抓”(一手抓就业教育，一手抓就业市场);落实就业工作全员化、制度化、信息化、人性化;继续采取学院(就业指导中心、班主任)、学生家长、毕业生本人“三位一体”联动的办法;实施目标管理，在学院就业工作领导小组成员和毕业班班主任中实行激励与约束机制。

(八)健全管理规章，促进各项管理工作更为科学、规范

1.要根据母体学校现有的规章制度，借鉴兄弟院校的经验，结合学院的实际情况，组织专门力量，修订、新增一系列规定，使学院的行政管理、教学管理、科研管理、学生管理、财务管理、招生就业、图书管理等各项管理工作科学规范、有章、有序、有效

2.根据学院内部管理架构的变化，重新制定部门职责范围和工作岗位职责，对牵涉面较广、规律性较强的工作要制订出工作程序，工作流程

(九)加强管理，提升管理效能和服务质量

1.坚持院长办公会议制度，实行民主管理，科学决策，院务公开

2.进一步加强社会治安综合治理工作，齐抓共管，群防群治，建立和谐平安校园建设的长效机制，保证学院安全稳定，顺利发展

3.认真做好招生工作，适度扩大招生规模。在注重办学社会效益的同时，努力提高办学的经济效益

4.认真做好有关国际化办学项目的工作，为更多的学生出国留学提供服务

5.认真做好财务管理工作，努力增收节支

6.认真做好档案工作，提高档案管理水平

7.认真做好现代教育技术中心的工作，充分利用现代化教学手段，更好地为提高教学质量服务

同志们，过去的一年我院工作成效明显，为学院进一步向前发展奠定了良好的基础。2010年我们的任务更为艰巨和光荣。让我们在学校党委、行政和学院董事会的领导下，以更加饱满的工作热情，更加务实的工作作风和开拓创新的精神，坚持“以学生成才为本，走质量立院之路”的办学理念，继续朝着“建设学生满意、母体学校称心、省内一流、全国有一定影响的独立学院”的目标而努力奋进!