以移动出版构建学术传播的新秩序…………李祖平

李祖平

(《今日科技》杂志主编，科技舆情分析研究所所长)

面对6.56亿手机网民中的5.14亿网络视频用户、3.25亿网络直播用户、3.91亿网络游戏用户这些极具震撼力的受众数据，传统出版业正着力于国家层面的转型升级战略，与新兴出版业深度融合，在移动出版领域加速创新驱动。

中国新闻出版研究院《出版参考》刊发的《2014-2015年移动出版发展观察》提出，互联网+媒体产生了网络媒体，互联网+手机产生了智能手机，移动出版则是互联网+手机生产+出版物的结果，作为未来提升出版业创新能力和发展效率的主要手段，政府和企业都为以后的发展铺平了道路：政策层面获得利好消息、移动终端不断扩展、各方布局移动阅读、赢利模式成熟、微传播重构出版各环节等。

2016年8月，在第十一届中国传媒年会上获得“2014-2016推动媒体融合十佳传媒科技企业”荣誉的北京超星集团，正是在这样的观察、思考与调研的基础上，认识到了学术期刊数字化(光盘与数据库)、网络化的现有出版传播模式，还存在创新后继乏力、融合突破困难、共享利益滑坡等发展难题。他们以习近平总书记、李克强总理关于推动传统媒体与新兴媒体融合发展、“互联网+”行动计划的讲话精神为指针，加速推进“域出版”的研发创新，在以移动出版构建学术传播的新秩序方面，带来了新技术、新模式和全新的出版传播体验，迈出了值得业界研究关注、协同共进的步伐。

互联网是域出版之母。当智能手机成为人们重要的信息获取工具，当6.56亿手机网民“手不离机”成为新常态，一场基于互联网和智能终端的移动出版浪潮，以一种无可阻挡的趋势向出版界走来。域出版作为一种全新传播模式，就是为顺应移动互联网下新媒体环境而生。

域出版解释为4个字——“以智带栏”；解释为7个字——“栏目化移动出版”；解释为一句话——以学术期刊社长主编、责任编辑等智力要素的聚合重构，通过专题化、主题化、品牌化的栏目移动出版，带动实施特色栏目数字化的“革命性整合和再造”；解释为一段话——依托移动互联网的社交手段，汇集学者、作者、读者、用户、大众就相关专题与主题开展观点交流与碰撞，以此打造智慧、生态的栏目化移动出版平台，既具备栏目出版、文献、图片、音频、视频、论坛和授课等多媒体功能，更能针对各种聚类问题提出解决方案，使学术传播的范围、影响因子指标、成果转化成效等达到最大化。

那么，域出版担此重任究竟凭借了怎样的先天优势和“出身”？答案只有一个，互联网是域出版的“生身之母”。

互联网的基本单位是“域”。众所周知，当下最重要的载体是互联网，那么，互联网的基本单位是什么？用一个字概括就是“域”。

百度百科的解释是目前公认的最简明扼要的表述：域英文叫DOMAIN——域是Windows网络中独立运行的单位，域之间相互访问需要建立信任关系。信任关系是连接域与域之间的桥梁。当1个域与其他域建立信任关系后，2个域之间不但可以按需要相互进行管理，还可以跨网分配文件和打印机等设备资源，使不同的域之间实现网络资源的共享与管理(见图1)。

图1 互联网独立运行的单位——“域”示意图

《现代汉语词典》解释，域①在一定疆界内的地方；②泛指某种范围。特别解释的词语只有一个——域名：企业或机构等在互联网上注册的名称，是互联网上识别企业或机构的网络地址。

综上所述，“域”其实就是边界，而互联网上，“域”就是具有特定边界的信息内容，也即内容聚类模块，如各大搜索引擎中的网页、新闻、图片、音乐、视频、学术等内容聚类模块，都是“域”。“域”在虚拟时空里的位置或地址，就是“域名”。

“域”可以有如下分类——根据模块层次可分为一级域、二级域、三级域；根据模块大小可分为小型域、中型域、大型域；根据模块格式可分为文字域、图片域、音频域、视频域；根据模块关系可分为主动域、被动域、互动域……根据模块技术特性可分为“形式域、功能域；静态域、动态域；常规域、热点域；普通域、品牌域；单一域、复合域”。

基于此，互联网出版，也就是“域出版”。互联网是域出版毋容置疑的“生身之母”。

正是基于这一独特技术理念的强大驱动力，北京超星集团以其在国内外著名高校深耕23年、服务近万家机构后累积的资源，才大胆突破数据库、网络化的已有格局，深入聚焦移动互联网，自主研发了域出版传播技术，并着力实施学术期刊移动出版3521提升工程——即立足三创新，锁定五要素，夯实二基石，打响一品牌。

其中的五要素指的是移动互联成为支撑、社长主编成为名家、责任编辑成为专家、栏目运行成为平台、内容聚类成为服务；三创新指的是三大创新点，即传统出版与新兴出版的深度融合、评价指标与内容为王的动态均衡、技术支撑与以人为本的优势迸发。

“互联网+”使我们周围使用的一切都不断智能化，并加速变成移动终端，这就为移动出版创造了巨大的需求市场。域出版传播的三大创新点，推进了学术传播的颠覆性、深层次创新，也推进了需求性、重组型创新，更推进了聚合性、裂变式创新。

首要创新点——传统出版与新兴出版的深度融合。一是推进“颠覆性创新”实现深度融合。世界科技和学术期刊350多年的发展历程告诉我们，“特色栏目”往往是期刊品牌和知名度的支撑。但传统出版传播模式里的栏目编辑方式容量有限、调整周期长，难以满足学术发展快速变化的新需求。在国内外知名数据库网站的搜索栏里，包括全文、主题、篇名、作者、关键词、摘要、参考文献等10多个要素选项里，均没有“栏目”。 而域出版传播实施的是构建、运行“1万个特色栏目组成的子平台服务群”的颠覆性创新，打破学术期刊传统互联网出版与传播的成型固化模式，而非细枝末节的技术小革新，是传统出版要素与新兴出版要素深度融合之后，对原有结构和流程的重构与再造。

二是推进“深层次创新”实现深度融合。传统互联网出版传播的成型固化模式里也没有“编辑”这一核心要素选项和数据(只有作者和作者单位)。域出版传播实施的是构建、运行“1万名社长主编和责任编辑组成的名家专家智库”的深层次创新，这一以人为本的资源创新，可以实现编辑与学者、作者、读者、用户、大众的完美结合，编辑不再是默默无闻“为人做嫁衣”的“幕后英雄”，编辑可以走到台前，以经纪人和社会活动家的角色，以编剧的角色，以名家专家行家的角色，组织发起学术研究，甚至引领学术研究，从而大大激发学术期刊编辑的创造力，让编辑真正成为产品的主体人，实现传统出版与新兴出版的深度融合。

关键创新点——评价指标与内容为王的动态均衡。一是推进“需求性创新”实现动态均衡。需求性创新是具有生命力的市场化创新。在移动出版与传播领域，超星专注于给用户提供移动图书馆服务，其移动阅读终端已拥有1200万的高端用户群。通过对这些目标读者、用户的精确数据分析，域出版更加注重保持学术出版与传播的准确性、严谨性，兼顾年轻互联网用户的活力与热情，从而创造性地解决了移动终端不适合学术出版的难题。域出版既注重核心期刊评价指标体系里入选的学术期刊，又注重未入选核心期刊评价指标体系的优秀学术期刊；既注重用户基于技术革新驱动的巨大新需求，又注重推进核心期刊各项评价指标数据的积极新变化。域出版的需求性创新，有利于加快实现评价指标与内容为王的动态均衡。

图2 域出版传播裂变式创新示意图

二是推进“重组型创新”实现动态均衡。重组型创新即通过重新组合事物的结构或事物的操作程序，从而产生新的成果。有人对1990年以来国外的480项重大科技创新成果进行分析，发现组合式成果占65%，突破性成果只占35%。域出版有颠覆，更有重组再造。构建、运行“1万名社长主编和责任编辑组成的名家专家智库”、“1万个特色栏目组成的子平台服务群”，都属于组合式成果，但又兼具了突破性成果的特质，就是优先吸纳符合总局指导意见“出版融合发展人才”要求的社长主编和责任编辑，优先吸纳能“推进内容、营销、支付、客服、物流等平台化发展，实现跨平台互通共享”的特色栏目。这样的重组才符合学术期刊“互联网+”全新布局的战略要求，才能够实现各项出版资源的持续优化和聚类，真正实现评价指标与内容为王的“并行并重、优势互补、此长彼长”和动态均衡。

图3 域出版传播五大特性、五大功能示意图

根本创新点——技术支撑与以人为本的优势迸发。一是推进“聚合性创新”实现优势迸发。域出版传播模式的聚合性创新，就是将学术期刊出版生产结构和流程的重构再造，与内容为王的互联网搜索服务(特别是移动学术的聚类搜索服务软件“域搜索”)进行了顺势而为的衔接，实现先进技术要素的融合。通过开放的域出版平台，无论是特色栏目，还是栏目下的专题、主题策划的组稿或单篇论文，编辑部完全不用等待同一期的全部论文齐全后排版、印刷、发行，可以审定一篇发布一篇，还可以实现预发布和优先出版。这样的动态出版传播的新秩序，就大大缩短了论文发布的时间，提高了信息与知识传播、阅读、使用的效率，真正实现技术支撑与以人为本的优势迸发。

二是推进“裂变式创新”实现优势迸发。总局指导意见里指出的力争用3-5年时间研发和应用一批、确立一批、打造一批的工作目标，是指整个出版产业的全领域的裂变式创新。单就域出版传播的裂变式创新，我们可以从“域出版+学习通”的示意图里看明白(“学习通”是超星综合性的智能移动应用软件)。域出版传播“新技术、新产品、新业态”裂变式创新实现的优势迸发具体包括：栏目出版、内容管理、多媒体、在线社交分享、定制服务、移动办公、通讯录等(见图2)。

在融合中强化学术传播新技术、新模式、新秩序的五大功能。通过“再造重构”，域出版传播既融合了移动互联网便携性、交互性、多媒体性、应用超链接性、资源全动态性的五大特性，又强化了学术传播新技术、新模式、新秩序的五大功能(见图3)。

①开放化、互动功能——拒绝完全闭环，只设置若干权限，或者半闭环半开放，能够大大促进包括栏目出版、文献、图片、音频、视频、论坛和授课等多媒体功能在内的生态化、增值化、定向化互动。

②移动化、社交功能——以智能手机等移动设备为主要终端，PC为辅助，汇集学者、作者、读者、用户、大众，就相关专题与主题开展观点交流与碰撞，实现移动互联的动态化社交，避免了静态化、僵尸化。

③栏目化、平台功能——入选的社长主编、责任编辑通过“以智带栏”模式，把特色栏目移动出版作为名下的主要运行内容，在兼具博客功能基础上，更可以发起论坛、组织研讨、聚焦热点、约稿组稿，并实现“移动阅读、在线教育、知识服务、按需印刷、电子商务”等新业态。

④自主化、后台功能——社长主编、责任编辑可以自主运行特色栏目移动出版子平台，针对各种聚类问题提出解决方案，使学术传播的范围达到最大化，也可以委托域出版后台的“助理编辑”代为运行，并负责日常联络、维护。

⑤共享化、互通功能——名家专家智库、栏目移动出版子平台服务群实现入口互通、信息共享，既可以从名家专家智库入口进入栏目子平台服务群，又可以从栏目子平台服务群进入名家专家智库。

在社交中凸显学术传播新技术、新模式、新秩序的六大成效。通过融合与强化，域出版传播还实现了学术期刊的社交化，实现了全终端覆盖与全时空、多媒体传播，精准匹配与即时推送，跨屏互动与移动智交，期刊内容实现与其它社交媒体无缝对接，凸显六方面成效。

①提高刊物专业影响力——实现优先、快速、即时出版，向潜在目标读者、用户群体大范围、精准推送知识信息等，同步提高期刊在平台库中的点击、浏览、下载和被引等指标值，实现大范围、高效率传播，进而提升刊物专业影响力和社会美誉度。

②提升数字经营能力——在积累足够强大的用户粘性后，通过广告、发行、流量、智力咨询、情报推送等收益与赢利模式，帮助期刊拓宽增收渠道，提高数字经营能力。

③凸显刊物特色与品牌——通过对读者、用户阅读与使用轨迹的记录及数据化分析，获得实时评价的反馈，为期刊特色内容的深加工和品牌化传播，提供一个更加精准，更具权威性、公信力的聚合平台和传播通道。

④实现编辑作用与价值最大化——让期刊编辑成为专家资源最佳的组织者和调度者，通过创建专栏、聚合专家、组织出版等，使编辑成为真正的产品主体人，从幕后走向前台，将积累多年的经验、资源充分发挥出来。

⑤聚合专家作者与优质稿源——实现了学科特色聚类，实现了期刊与数据库的实时连接、趋势连接、量化连接，基于大数据分析结论、多媒体呈现界面等，也实现了跨学科、跨区域约稿的便捷性，为编辑聚合专家作者、吸引优质稿源、预测学科趋势、策划重大选题、设置特色栏目等提供一站式解决方案。

⑥智能化交流、传播和服务——实现了读者、用户的群体构成、阅读方式、浏览时间、兴趣偏好等特征数据的收集，以提供更具个性化的服务。实现读者、用户的移动端泛读、浅读，与PC端精读、深读的完美结合，最终满足读者、用户的信息获取、文献下载、知识发现、创新转化等智能化需求。

“云舟专题”的域出版运行突破。为了确保域出版在学术期刊传播创新中的高起点、高质量、高聚合，超星经过调研与模拟，制定并实施了“百科域出版—期刊域出版—学术域出版”三阶段的“云舟专题”渐进计划。首期“百科域出版”已于2015年10月上线，在前3个月的公测期，就激发了大量读者、用户的自助式移动出版热情。

截至2016年7月，10个月的运行期里，累计开辟“百科域”500余个。如自然科学类的专域有天文学、微生物、化学趣谈等，人文社科类的专域有中国文学、历史读物、西方现代绘画欣赏等，品质生活类的专域有流行音乐、体育健身、时尚美妆等。专域下累积发布专题、主题2850余个，平均每月超过30万人在手机上收藏与订阅。其中语言学习、职场达人门类“英语四六级、等级考试”等专域下的专题、主题发布后收藏与订阅人数快速飙升，如“大学生英语四级复习指南”已达4.1万余人，“全国计算机等级考试二级教程”已达3.9万余人，“Photoshop CS(PS)基础知识教程” 已达3.7万余人，“PPT操作技巧大全” 已达3.4万余人，“Word 必备技巧大全”已达3.1万余人。

除了可喜的数据，更重要的是，域出版传播基于移动互联网的五大特性——便携性、交互性、多媒体性、应用超链接性、资源全动态性，和五大内生功能——开放化、互动功能，移动化、社交功能，栏目化、平台功能，自主化、后台功能，共享化、互通功能，都得到了充分的发挥和体现。

学术期刊特色栏目“革命性整合和再造”的域出版范例。在第一阶段“百科域出版”上线的同时，主攻“特色栏目”的第二、三阶段“期刊域出版”“学术域出版”的试运行也已全面展开。在移动互联网的域出版平台上，通过在同一个标识、专域下的网络化集聚、传播，智能化交互、分享，特色栏目不但可以得到全部内容的系列化集聚、流媒体化再造，其“精彩”作用在量的集聚中，更会取得质的活化，实现“革命性的整合和再造”，并实现“品牌升华”。

《中国科技期刊研究》系中国科学院自然科学期刊编辑研究会会刊，与中国科学院文献情报中心联合主办，是《中文核心期刊要目总览》核心期刊(北京大学)、《中文社会科学引文索引》(CSSCI)来源刊(南京大学)、中国科技核心期刊(中信所)、中国人文社会科学核心期刊(中国社会科学院)，在业界举足轻重、影响深远，尤其是“数字出版”“质量建设”“编辑规范”“评价与分析”“能力建设”“管理与改革”等特色栏目，更加能够凸显权威指导性。

根据该刊2015年第10期，2016年第6、7期特色栏目“数字出版”的内容，我们可以做如下的示范性域出版设计，在智能手机等移动终端上，会显示如下的出版传播、浏览阅读、订阅收藏、推送分享、评论点赞、交互合作的功能界面(见图4)。

图4 《中国科技期刊研究》特色栏目“数字出版”的
域出版示意图

从这个示意图中可以一目了然，域出版平台突破了期刊在纸刊、数据库、网络版里的固化边界，既解决了分散在各期里展示，无法实现多期一次性整合展示和数字化传播与分享的难题；又解决了转为数字化模式后，特色栏目的聚类标识、品牌形象、文化内核被全部弱化、隐形，甚至销声匿迹的难题。

在功能层面，不仅实现了该栏目的所有专题、主题内容都集聚在一起出版、传播、分享，还实现了栏目里的每一篇文章的独立推送、传播、分享；不仅可以像微信一样评论点赞、实时交互，还可以由编辑、作者、读者发起话题，互相邀请成为好友，并展开讨论，推动合作。

在技术层面，尤其是对PDF等传统数字化版式结构形态的放弃，让每一篇文章，都可以在流媒体的结构形态里实现文字、图片、音频、视频的融合展示，从而带来了出版传播、推送分享、交互合作的更多可能，让期刊真正意义上成为具备移动互联网所有优势功能的新兴媒体。

《中国科技期刊研究》特色栏目“数字出版”可以独立出版传播，同样，其“评价与分析”“能力建设”“管理与改革”等特色栏目，和不定期推出的非栏目化的专题、主题聚类，也可以在域出版平台上独立出版传播。如此，特色栏目作为期刊内容、品牌和核心竞争力的“主支撑”才名副其实。

加快“域出版”传播全面运行亟待解决的问题。从最初的概念火花，到技术的主动设计，从初级需求的解决，到高级功能的完善，域出版传播在边研发、边应用、边创新、边迭代的试运行进程中，愈来愈凸显融合共生、融会贯通的移动互联技术魅力。但市场快速更新和持续增加的需求，倒逼其必须加快推进全面运行，并解决以下问题：

①加快推进“期刊域出版”——与已签约的所有学术期刊和非学术期刊，共建共享特色栏目子平台服务群，激励有主动设计思路和能力的期刊建设个性化的栏目子平台，支持尚不具备主动建设能力的期刊自助运行格式化的栏目子平台，实现栏目子平台的融合共生，并成为“云舟专题”的支撑性“内容库”。

②加快运行“学术域出版”——与期刊领域的协会、学会等共建共享“名家专家智库”，促进办刊人全动态、社交化、超链接的思想与学术交流，把线下的碎片化话语集聚成为移动互联网上实时更新的“思想库”。

③加快实现评价与订制——与各大学术期刊评审专家的信息库实现超链接，通过线上线下互动，实现综合性学术评价，结合大数据分析，实施学术期刊移动版的个人订制。

④加快推动技术大融合——深化角色社交和场景社交技术，推进“域出版+微信”的社交互动、推送分享模式，加快实现域出版与自媒体、移动阅读、移动商务、移动支付等各大主流平台的技术大融合。

⑤加快建立利益新生态——明晰域出版的赢利模式，建立与期刊、作者、编辑的利益分享机制和自组织神经网络系统，让信息传播、知识服务、成果创造的生产关系形成高度生态化的新秩序。

互联网的本质完全顺应了人类社会的终极心愿——学习与创造、交互与共享。当数据库、网络化的出版传播龙头机构形成各自的竞争优势后，超星的域出版无疑是学术期刊从PC端提升到智能手机移动端的一次“大跨栏”，不仅是新思维、新战略、新未来，更是国内学术期刊出版传播在国际上实现逆袭与反超的新机会。

英国出版行业杂志《书商》最新报道，斯普林格启动了试运行一年的内容分享(Content-Sharing)项目，让订阅者通过链接将内容免费分享给非订阅的朋友以及研究伙伴。从而使原来静止的PDF格式，转换为流畅的流媒体，读者、用户可以对它进行注释、评论，并与其他人分享自己的笔记，以保持最佳的用户体验。

图5 “域出版+域搜索+学习通”的学术传播未来构想示意图

域出版不仅实现了斯普林格的内容分享技术，还通过超星“学习通”与“域搜索”的技术支撑与支持，通过学术社区的超链接、全动态、多媒体、全终端分享，致力于拓展新型技术业态引领新兴出版的“域空间”。不仅要提供更先进的传播技术，创造更高效的获取方式，构建更智能的交流平台，而且要培育更生态的生产关系。这就为我们提供了信息传播、知识服务、成果创造、资源共享的巨大前景。

在这个新秩序、新业态、新价值的“域空间”里，域出版学术传播的未来构想就是：编辑可轻松实现“采编通”，普通作者可轻松实现“发表通”，评审专家可轻松实现“评审通”，研究人员可轻松实现“学术通”，经营人员可轻松实现“经营通”，读者和用户可轻松实现“期刊通”。

①为编辑办公实现“采编通”——通过功能丰富的社交互动界面，设立编辑部讨论组，传达通知、交流信息的同时，实现移动端各类文件的存储分享，为编辑人员提供一个强大的移动采编、办公工具。

②为普通作者实现“发表通”——通过分类导航及搜索功能，可对指定刊物精确搜索，进入期刊主页即可一键投稿，为编辑与作者搭建一个便捷的组稿、发表平台。

③为专家评审实现“评审通”——通过“以智带栏”模式、多元化社交功能及内容优质的专题、主题遴选，集聚优秀专家资源，提供便捷的专家沟通渠道，使稿件在第一时间得到多方专家审阅及点评，大大提升评审质量与效率。

④为研究人员实现“学术通”——可以畅通实现文献类型、主题、学科、作者、读者、机构、区域等多维度的学术趋势分析，图书、期刊以及其他各类文献之间的全方位引证关系分析，并以表格、图形等可视化方式直观展现，从而为研究人员提供一个学术搜索、系统分析、形成成果的便捷渠道。

⑤为经营人员实现“经营通”——依托庞大忠实的用户基数，有效可靠的受众范围，坚实畅通的传播基础，有利于期刊社盘活经营存量，增加全新商机，创造持续的广告、发行、流量、智力咨询、情报推送等收益，进而促使期刊获得健康、长远的发展壮大。

⑥为读者用户实现“期刊通”——海量内容全终端覆盖，优质内容精准匹配，即时推送给读者和用户，支持在任何时间、任何地点快速准确找到所需要的刊物、栏目，实现知识学习、成果创造、信息交互、资源共享的各类需求(见图5)。

文献来源:《传媒》2016年第10期(上)，P14-19