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顺丰股份公司发展目标

时间:2022-11-21 百科知识 版权反馈
【摘要】:顺丰股份公司计划通过5~10年的努力,成为国内以畜禽粪便和农业有机废弃物为主要原材料进行资源化利用生产生物有机肥行业的标杆企业,持续引领行业的发展,成为经济效益、社会效益、生态效益显著的明星企业。每年组织相关责任人到标杆企业考察学习,寻找差距,制订赶超办法及实施措施,到2020年,把顺丰股份公司打造成为国内生物有机肥的龙头企业、标杆企业,成为国内领先、国际知名的现代化企业。

一、总体目标要求

(一)把顺丰股份公司建设成为全国同行业标杆企业

行业标杆企业是指在同行业中企业信息化建设取得显著成效、具有先进性 (包括部分方面)、示范性和行业代表性的企业,一般为知名度高、信誉好、有发展潜力、综合实力强的企业。标杆企业的主要特征是具备技术国内领先、国际先进、一流设备、一流技术、一流研发团队、标准健全、管理科学、产品畅销国内外,市场占有率高,发挥行业带头作用。顺丰股份公司计划通过5~10年的努力,成为国内以畜禽粪便和农业有机废弃物为主要原材料进行资源化利用生产生物有机肥行业的标杆企业,持续引领行业的发展,成为经济效益、社会效益、生态效益显著的明星企业。

1.对标企业的选择

公司成立专门的标杆建设工作机构、设置专业工作人员,开展行业标杆企业建设工作。利用半年时间在国内外开展对标调研,确立对标对象,建设衡量标准及标杆数据。所谓衡量标准则是指能真实客观地反映经营管理绩效的一套评价指标体系以及与此相应的标杆数据,并适时调整提升,制订逐年赶超计划,分步实施。

2.标杆体系的标准

公司以建设绿色、环保、可持续发展企业为基调,建立标杆体系。公司首先源于 “文化领先”,这是一切可持续发展的基础,借助 “创新驱动”的动力机制,在三个不同层面上表现卓越:即具有 “商业优势”,实施 “环境友好”运作,并维系良好的 “社会和谐”。

标杆体系主要包括14个二级指标,40个三级指标。

表4-1 标杆企业体系建设表

续 表

标杆根据企业发展阶段可以变更,标准可以提升。

3.标杆企业的管理

标杆体系数据建立后,关键在执行,落到实处并持之以恒推进。制订标杆落实工作清单,分解工作任务、责任人及完成时间表,对标部门定期检查,及时纠正偏差。每年组织相关责任人到标杆企业考察学习,寻找差距,制订赶超办法及实施措施,到2020年,把顺丰股份公司打造成为国内生物有机肥的龙头企业、标杆企业,成为国内领先、国际知名的现代化企业。

(二)打造利用以畜禽粪便为主的农业有机废弃物开发生物有机肥料的示范项目

以畜禽粪便为主的农业有机废弃物,既是垃圾,如不妥善处理,必将污染环境,影响美丽乡村建设;同时,农业有机废弃物又是很好的资源,是制作有机肥的理想原料。

大理州是以农业、旅游业为主业的地区,按照 “生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村建设方针,要大力发展现代农业,促进农民增收,改善村容村貌。大理州洱海流域大力发展养殖业,为当地农民带来了实实在在的收益,但也为洱海保护、大理旅游业带来了更大的压力。顺丰股份公司以解决生产发展与环境保护这对矛盾为己任,通过引进、吸收、集成创新等模式,与国内知名高校、研究机构合作,研制出利用以奶牛粪便等畜禽粪便生产生物有机肥工艺技术,并建立畜禽粪便废弃物收集站、有机肥生产加工厂、工程技术中心及质量检测中心,实现了变废为宝的目的,为农牧业发展解决了后顾之忧,为保护苍山洱海提供了技术保障,实现了生产发展与生态环境保护和谐共赢、共同发展的目的。

公司将再接再厉,进一步加强产品技术开发,完善工艺流程,引进信息技术,对生产设备、生产管理、企业管理进行改造,建设技术先进、设备一流、环境优美、管理科学、自主创新能力强的现代化企业,使公司成为利用以畜禽粪便为主的农业有机废弃物开发生物有机肥的典范。

(三)建成资本运营良好的规范化上市公司

资本是企业生存和发展的核心,是企业的血液,在新的经济常态下,国家为了推动企业积极融入资本市场推出了 “新三板”,使中小企业上市的门槛降低,发行条件更加明确,发行上市程序更加简化,为顺丰股份公司上市提供了良好机遇。通过 “新三板”可以直接在资本一级市场融资,为公司发展提供资金支持,同时也可提高公司在市场中的影响力和竞争力,增强了发展后劲和抗御风险的能力,提高企业资本运营质量,确保投资决策效果。

1.营造必备的企业内部环境

首先是提高企业管理者自身的素质。管理者应做到提高自身业务水平,用现代知识武装自己;解放思想、更新观念,学习科学的管理方法并运用于实践;提高创新能力,不拘泥于现状;牢固树立风险观念和竞争观念。

其次是重视对人的管理。做到强化职工培训,提高全员文化素质和技术水平;充分发挥每个职工的特长和优势;弘扬先进,培育职工的团队精神;关心职工生活,不断理顺职工思想情绪;不断增强职工 “主人翁”地位,加强民主管理,健全激励机制。

最后是提高企业财务管理能力。做到立足现有基础,积极盘活存量资产;对外拓宽融资渠道,对内抓好产品生产,降低产品成本,以增强企业的竞争能力;不断优化内部资本结构,扩大直接融资的渠道和比例,降低资金成本,提高盈利能力;完善企业的科学决策体系,无论进行投资、扩大经营规模、拓宽经营项目或是兼并其他企业,都要在科学决策的基础上进行;建立对资本运营项目的考核制度。

2.优化企业资本结构

企业资本的优化配置要处理好四个关系:一是资本的产业结构关系。企业通过多个产业的投资,既可以避免单一行业经营的风险,又可实现资本的优化组合。二是资本的产品结构关系。在企业发展过程中,要根据市场需求和竞争态势将资本投放在不同的产品上,使不同的产品满足不同层次顾客的需求。三是资本的空间结构关系。企业应考虑不同地域的资源条件、自然条件、投资环境和市场需求,调整企业的经营战略。四是资本的风险结构关系。资本收益总是和一定的风险相关的。因此,要注意投资的安全性。首先,要实行投资主体多元化,通过合资、合作等办法吸引多个投资者联合进行项目投资,共同分享利益,分担损失风险;其次,要保持合理的资产负债率;再次,进行投资的风险组合。投资要在不同的产业、不同风险的项目间进行组合,既保证资本的安全性,又保证资本的增值性,使之做到运行协调、供求平衡、资产流动和风险适度。

3.拓宽融资渠道

在资本经营中,筹资已成为企业一项重要而经常的活动,单靠企业自我积累或传统的间接融资渠道,已不能满足企业的资金需要。在资本市场,企业可以自身的法人财产权实现直接融资,也可以股权出让和转让的形式以及以存量资产出让、土地置换、发行债券等形式筹资,实现多元化。

4.建立企业资本运营的联动机制

企业资本运营的根本目标是扩大主导产品或主营业务的规模,使企业商品生产经营达到规模经济。因此,企业的资本运营应该有利于剥离企业非经营生产,提高企业资本质量,使商品经营成果直接转化为资本经营成果,提高资本运营效率和商品经营效率。资本运营要在有关联的企业之间进行,尽量减少无关联企业的兼并,以合理的市场结构,形成企业适度的竞争状态。抛弃或防止资本运营中一哄而上的做法,将资本运营行为和商品生产经营的切实需要紧密结合,规划出有序的、渐进的资本运营轨道。

5.建立有序的资本扩张机制

处理好企业资本运营中资本规模与市场规模的关系,应该注意以下几点:一是企业资本扩张不能依靠行政命令搞外延式的扩张,而要着注重培育企业通过资本的运营和相关生产能力的配置增强竞争力,占领市场份额所引起资本利润率的提高来转增资本的机制。二是企业的资本运营过程中资本扩张必须重在存量盘活,而不是铺摊子、搞重复建设,通过存量重组,扩大相对市场份额。三是企业的资本运营必须注重无形资产的运营,通过创立品牌,运用品牌的市场渗透力来达到资本规模和市场规模的统一发展。四是企业目前资产状况是固定资产大于流动资产,存量大于流量,资产负债比率和净资产比率都相当低,因此要有效地达到规模经济即资本规模和市场规模的统一,还需依靠政府制定兼并政策、产业化政策和市场容量扩张政策来扶助和指导,以加速企业资本运营扩张机制的培育。

6.完善资本运营的决策机制

企业资本运营必须正确定位,明确决策的权限和管理责任,形成良好、快捷、有效的决策机制。一是建立和完善企业资本运营决策的分权模式,明确划分决策权限。二是明晰企业资产决策的责任,构建资本运营决策的风险约束机制,降低资本运营风险。三是建立资产运营决策的价值实物协同机制,促进企业资本运营决策的回馈循环。

7.强化企业财会工作,促使企业资本有效运营

(1)只要是两家或两家以上企业的经济资源和经营活动因资金纽带关系而置于一个管理机构或集团控制之下,就应当编制合并会计报表。

(2)准确地确认和计量企业的负债,并对坏账发生的可能性和大小进行合理的估计。

(3)兼顾国家、集体和个人三者的利益关系,公平合理地分配利润。

此外,由于资本运营包括了人力资本的运营,因而,准确地对人力资本进行确认、计量和报告,是财务会计工作面临的又一课题。

二、顺丰股份公司需要实现的四大目标

(一)实现产业化经营,形成综合利用的产业链

洱海流域以饲养奶牛为主要养殖业,畜禽粪便已成为洱海的主要污染源之一。利用先进技术工艺,把畜禽粪便为主的农业有机废弃物资源化利用,转化为生物有机肥及能源,变废为宝并形成产业链。

采用循环经济理念,推进物质不断循环利用的经济发展模式,即“资源—产品—再生资源”物质循环流动的经济系统,生产和消费过程基本上不产生或很少产生废弃物,其特征是自然资源的低投入、高利用和废弃物的低排放。根据循环经济理论,顺丰股份公司要构建循环产业链就要将种植业废弃物和养殖业粪便作为再生资源利用,并实现规模化、产业化生产,为农业产业链的发展提供能源和有机肥,如下图所示:

图4-1 顺丰股份公司综合利用农业有机废弃物的产业链图

顺丰股份公司把有机废弃物转化为沼气能和有机肥,各链条之间形成资源利用关系,消除了环境污染,经济、社会和环境效益同时实现。沼气能是国家大力提倡的生物质能,可以发电,可以供热。有机肥是生态农业急需的产品,能带动无公害农产品的发展,实现农民增收。

生物有机肥产业化开发不仅能提高肥料利用率,降低化肥施用量,预防农业面源污染的发生,还能改善农业生态环境,促进节约型、循环型农业发展。

(二)依靠科技进步,引领生物有机肥产业

农业发展、农民增收离不开肥料,肥料是影响粮食安全和节能减排的重大因素。利用农牧业有机废弃物生产有机肥,必须以科学技术为指导,坚持无害化、资源化处理,通过科学配方、发酵,以提高肥料利用效率。同时以深入开展测土配方生产有机肥项目为抓手,开发系列专用有机肥,促进粮食增产、农业增效、农民增收和节能减排,依靠科技创新驱动,引领支撑生物有机肥产业发展。

顺丰股份公司瞄准有机肥 “功能多、肥效长和生态化”的发展趋势,通过技术、设备、工艺和材料的不断改进,开发适应现代农业的新型生物有机肥料系列产品,对提高农业生产水平、改善农产品质量、保护农业生态环境、促进土壤改良,推动农业可持续发展发挥巨大的作用。

(三)推进洱海流域生态农业和生态文明建设

大理州是一个以农业为主的民族自治州,没有农业的快速发展,就没有大理州的持续发展。大力发展农牧业,就必然需要施用大量肥料,产生大量的农业废弃物,给洱海保护带来极大压力。同时,也势必影响农村村容村貌整洁。仅洱海流域的养殖业每年就将产生畜禽粪便250万吨,其中农户用于还田种植利用、水分蒸发、自行处置的约110万吨,仅占45%[1],以畜禽粪便为主的农业有机废弃物是影响洱海流域环境的主要因素之一,是美丽乡村建设难题。如何处置利用好畜禽粪便为主的农业有机废弃物是顺丰股份公司科研的核心任务,也是公司建设生态文明的努力方向。

顺丰股份公司以保护洱海为己任,利用先进的生物技术和生化工艺,对洱海周围的畜禽粪便进行资源化、无害化处理,按照科学发展要求,把畜禽粪便及农业有机废物变废为宝,生产商品有机肥及生物有机肥,既为洱海流域发展生态农业提供了肥料,又为奶牛产业等发展解决了后顾之忧;既保护了洱海,又发展了生态农业,还促进了农民增收。

顺丰股份公司要以建设生态文明为目标,像保护眼睛一样保护苍山洱海生态环境,推进洱海流域生态文明和生态农业共同发展,为建设美丽大理、魅力大理做出更大的贡献。

(四)促进云南湖泊地区面源污染综合治理、农业废弃物资源化利用并对全国内陆湖泊地区起示范作用、导向作用

大理州委、州政府高度重视洱海保护治理工作,把洱海保护治理作为滇西中心城市建设的前提,在前十几年综合治理基础上,“十二五”期间,又做出了实施 “六大工程”的决策,其中在农村、农业面源污染控制上,实施 《洱海流域畜禽养殖污染治理与资源化工程》项目,对洱海流域畜禽粪便进行集中收集、清运、加工处理,生产成有机肥,解决种植业、养殖业面源污染难题,是推动生态农业产业化可持续发展、改善整体生态环境、保护洱海的一条新途径。通过项目实施,有效地发挥了洱海服务于地方经济社会发展的重要功能,实现了区域经济发展与环境保护的 “双赢”,使洱海成为了全国城市近郊保护得最好的湖泊之一,为云南湖泊流域乃至全国内陆湖泊地区的湖泊面源污染治理探索了成功经验,起到了示范作用和导向作用。

三、顺丰股份公司的 “十三五”发展目标

顺丰股份公司 “十三五”发展总体思路:突出主营项目,优化资源结构;强化管理素质,健全内部机制;吸纳培养人才,实施多赢战略;夯实发展基础,提高盈利能力;强化技术创新,塑造企业文化,增强核心竞争力和可持续发展能力。

(一)建设洱海流域特大型生物天然气工程试点项目

在 “十三五”期间,顺丰股份公司将依托洱海流域丰富的畜禽粪便、餐厨垃圾、农作物秸秆及人粪便等有机废弃物资源和已建成16座中温沼气站的有利条件,在大理创新工业园区建设年处理各种有机废弃物32.4万吨的 《洱海流域特大型生物天然气工程试点项目》。项目技术的支撑单位是中国沼气研究院成都研究所、青岛天人环境股份有限公司。项目总投资10829.25万元,其中申请国家预算内投资5000万元,企业自筹5829.25万元。

项目竣工投产后,可达到日生产生物质能天然气3万立方米,年生产生物质能天然气1080万立方米,可日供清洁生物天然气出租车1500辆使用;年生产固体有机肥16.9万吨,年生产液态有机肥13.2万吨。

项目的实施具有很强的经济效益和生态效益,可实现年4亿元销售收入,近3000万元税利;年生产的生物质能天然气可替代标准煤13860吨,可减排二氧化碳9300吨;每年减少洱海流域32.4万吨的废弃物(畜禽粪便、餐厨垃圾、农作物秸秆、人粪便);每年可减少化学需氧量9300吨、总氮1131吨、总磷354吨、氨氮513吨的排放;清洁能源出租汽车使用生物天然气后可以起到汽车尾气排放的治理作用。

(二)企业经营规模,建设收购站、加工厂、示范基地数

顺丰股份公司计划在大理市凤仪镇、洱源县右所镇建设有机肥加工厂各1座,在大理市建设4座、洱源县建设6座畜禽粪便收集站,管理并运营好16座太阳能牛粪中温沼气站。投入运营后可日收集处理畜禽粪便3800吨。同时,“十三五”期间,公司还计划建设人粪尿配套腐熟设施,年处理人粪尿10万吨;新建年处理洱海流域污水处理厂污泥10万吨,作为有机肥辅料,生产加工有机肥2万吨;新建年处理洱海蓝藻、水生植物秸秆10万吨,作为有机肥生产辅料,生产加工有机肥2万吨;新建微生物菌剂制造工程中心,研发生物菌剂对废弃物进行再利用。

公司还计划建设有机蔬菜种植示范基地3个、有机烟草种植示范基地1个、有机农产品深加工基地1个,打造以原生态为基础的现代有机农业庄园1个。

到 “十三五”末,公司处理人畜粪便及农业有机废弃物能力达到170万吨/年。

(三)畜禽粪便的收购处理量、地区覆盖面

通过10座大型收购站和多个非固定的流动型收集点建设,达到日收集畜禽粪便及农业有机废弃物3800吨,实现对洱海流域全面覆盖,并将在洱海流域推广使用生物有机肥,减少化学肥料使用量,控制农业面源污染,保护洱海水质和流域生态环境。

(四)重点开发生物有机肥,扩大品种、产量和施用面积

顺丰股份公司继续与省内外高校、院所、研究机构合作,建立长期有效的产、学、研合作机制;建设院士工作站、专家服务站;发挥 “云南顺丰生物科技工程技术研究中心”的作用,共同研发利用畜禽粪便生产有机肥料的生物菌发酵核心技术,生物菌除臭核心技术,微生物杀虫卵、杀细菌核心技术,活性生物去激素核心技术,氨化、碳化处理核心技术,去除重金属核心技术,多功能专用型有机肥料加工核心技术。重点开发以下产品:

1.新型生物有机肥

利用畜禽粪便、农作物秸秆以及食品加工废弃物如酒糟等,经过微生物发酵、腐熟和无害化处理加工生产新型生物有机肥。

2.有机无机复混肥

采用先进的环保生物工程技术及其设备,精选利用畜禽粪便、作物秸秆、食品加工废料等为原料生产的有机肥料和尿素、磷肥、钾肥等化学肥料,添加土壤活化改良剂和微生物菌种,并科学地配入适量有助于农作物增产、防病以及调节生长平衡的螯合微量元素而制成一种新型肥料。

3.多种高效BB肥

BB肥是将两种或两种以上的肥料按照预先制定的养分比例,用机械混拌的方法,加工制成的多养分混合肥料品种。在美国常以散装的形式销售,所以又称作散装掺混肥料。由于BB肥的针对性强,肥效好,成为一种重要的专用肥料产品,是我国复混肥行业的重点发展方向。主要优点包括:一是养分配比灵活;二是养分全面、浓度高、增产节本显著;三是工艺设备简单,生产成本低;四是容易添加微量元素。

4.各种配方专用肥

配方施肥是以土壤测试和肥料田间试验为基础,根据土壤供肥性能、作物需肥规律和肥料效应,在合理施用有机肥的基础上,提出氮磷钾和中微量元素的适宜比例、用量以及相应的施用技术,以满足作物均衡吸收各种营养,达到高产、优质和高效的目的而配制的一种专用肥料。

5.缓控释肥

缓控释肥是指肥料养分释放速度缓慢、释放期较长,在作物整个生长期都能满足作物生长需求的肥料,施用技术简化,变多次施肥为一次施肥,减少劳动力的投入。缓控释肥分为缓释肥和控释肥两类。缓释肥(SRFs)又称长效肥,主要是指施入土壤后转变为植物有效养分的速度比普通化肥缓慢的肥料,其释放速度、方式、持续时间不能很好地调控,受施肥方式和环境条件的影响较大;而控释肥 (CAFs)是缓释肥的高级形式,是指通过各种机制措施、可预定设计肥料在农作物生长季节的释放模式,使肥料养分释放规律与作物养分吸收相一致,进一步提高施肥效率。控释肥是未来发展的方向。

6.特定地域的特色作物专用肥

按照 “测土配方、科学施肥、带动示范、让农作物吃饱不浪费”的要求,根据不同地域、不同土壤以及不同的气候特色作物,研制专用肥,提供个性化服务。如大理市的油菜、蓝莓、烤烟专用肥,洱源县的10万亩绿色水稻、万亩有机油菜专用肥,宾川县的葡萄、柑橘专用肥,漾濞核桃专用肥,巍山红雪梨专用肥,云南白药的重楼专用肥,西双版纳的香蕉专用肥,玉溪的禇橙专用肥,昭通的洋芋专用肥,普洱的茶叶专用肥,保山龙陵的石斛专用肥,德宏的咖啡专用肥,缅甸仰光的西瓜专用肥,越南河内的水稻专用肥等。

(五)实现有机肥年销售量、销售额、年利润,固定资产规模

在各级党委、政府的支持帮助下,通过公司全体员工的共同努力,到 “十三五”末,公司实现各类有机肥年销售量60万吨,年销售收入9亿元,年利润9000万元;固定资产规模达到10亿元。

以上各项数据未含实施洱海流域特大型生物质能天然气工程试点项目。

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