顺丰股份公司的发展经验

顺丰股份公司以保护洱海母亲湖为宗旨，勇于承担洱海保护的重任，投入了近6亿元资金，正式实施了 《洱海流域畜禽养殖污染治理与资源化工程》《洱海流域农业面源污染治理》项目。以畜禽粪便为主要原料通过有氧发酵、无害化加工等工艺流程生产生态有机肥，并将产品推广应用到洱海流域的生态农业种植上，有效地促进了农业面源污染治理，有力地解决了畜禽粪便造成的污染以及种植业的面源污染，使其变废为宝。同时，还为农民增加了额外可观的经济收入。因此得到省、州党政领导的高度评价。

由于顺丰股份公司勇于开拓、不断创新，先后荣获 “国家高新技术企业”“国家级创新试点企业”“国家测土配方施肥企业”“中国诚信经营示范单位”“云南省创新型试点企业”“十佳农资企业”“全国农化服务中心”“全国重合同守信用企业”“中国农村合作经济组织示范单位”。获得 “上亿元台阶奖”“五一劳动奖状”“云南省青年创业省长奖”“中国农资流通市县销售百强企业”“云南省农业龙头企业”“最佳环保型示范企业”“大理州党政一把手科技工程实施企业”“洱海保护示范企业”“农业面源污染治理示范企业”“高原特色生态农业示范企业”“质量兴州质量提升示范企业”的荣誉，企业通过了 “IS0国际质量体系认证”“安全生产国际标准化体系认证”“环境保护国际标准化体系认证”“职业健康国际标准化体系认证” “生态有机肥料的认证”等资质和荣誉，公司现已经发展成为云南滇西、滇北地区在北京交易所新三板上唯一的上市公司 （企业），公司总经理钟顺和获得 “第五届云南青年创业省长奖”，被大理市委、市政府命名为 “大理市第三届高层次人才”。

回顾顺丰股份公司的发展历程，有许多成功经验值得总结，归纳起来，主要有以下两个方面：

一、主动担当洱海保护责任，对洱海流域畜禽粪便收集实现全覆盖

针对洱海流域奶牛产业的发展现状和种植业的基本情况，顺丰股份公司结合 《云南洱海绿色流域建设与水污染防治规划》《大理州 “十二五”环境保护规划》和本公司发展计划，经多次实地考察，形成比较全面的保护洱海方案：在整个洱海流域布设10座牛粪收集站及2座有机肥加工厂，形成在洱海流域畜粪便污染控制 “三点一线”的治理区。

“三点一线”即：一是在洱海流域的末端利用在凤仪镇大理创新工业园区的有机肥加工厂及收集站对畜禽粪便进行收集处理，确保波罗江入湖水质不被污染；二是利用上关镇马甲邑有机肥加工厂及大理市布设的3座收集站、6座中温沼气站对湾桥、喜洲、上关、双廊等几个重点养殖乡镇产生的畜禽粪便进行收集处理；三是在洱海的源头洱源县利用在其境内布设的1座有机肥加工厂、2座收集站及公司管理运营的10座中温沼气站对整个洱源县境内的畜禽养殖粪便进行收集、清运、处理，确保洱海入湖水质干净，切实做到 “洱源净、洱海清、大理兴”。

通过 “三点一线”治理区的建设，实现对洱海流域畜禽粪便面源污染物的全面控制。公司生产的有机肥用于洱海流域的种植业上，从而减少相应的化肥用量，既保证土壤的肥力水平的提高和经济产量，又减少农业的面源污染情况，在某种意义上实现了循环经济的发展模式。

顺丰股份公司的作用主要有3个方面：（1）在洱海周边收集牛粪及其他畜禽粪便，既保护了环境、又使农民交粪受益。（2）把牛粪等畜禽粪便变废为宝、使农作物提质增效，一是直接加工成商品有机肥，二是通过中温沼气池技术，先产生沼气再生产各种有机肥。（3）其产品有助于洱海流域种植业肥料替代战略的实施，发展循环农业模式。

二、公司发展体现四个创新

（一）经营方式创新，主要指实行产业化经营

1.创新畜禽粪便收集模式，保证有机肥料原料收购

公司采用现金收购和以 “肥”换粪的方式进行畜禽粪便的收购，其收购模式有四种：

（1）户集、村收、公司统一清运：养殖户将畜禽粪便按公司要求堆放进自家堆粪池，公司在人口密集的村镇设立收集点，派专人对村中各家堆粪池里的畜禽粪便进行统一收集。公司再定期用专用车辆进行统一清运，避免二次污染。

（2）采用流动收集：在人口相对分散的自然村或村落社区，公司采用专用车辆定时进村进行收购，收购后直接运送到收集站。为提高收购效率，每日供粪不满20千克的用户，公司专门为农户发放 《粪便交售记录手册》，将每次交粪情况入册记录，每月25日～28日定期结算。

（3）与规模奶牛养殖场签订收购合同，定期收购：洱海流域的奶牛规模养殖场多，粪便生产量大，公司与其建立长久有效的合作关系，签订长期的奶牛粪便收购协议，根据实际的畜禽粪便产生量进行统一收购。

（4）由养殖户自行运送到收集站：有条件的农户可将粪便自行运送到收集站。公司为使收购、运输、处理环节更加规范，通过实践公司特制定了畜禽粪便的收购标准、运输标准、初加工标准，从而使收购的全过程做到标准化、规范化。

通过前期的运行情况证明此套方案科学、合理、方便、可行，为公司有机肥生产线的运行提供了充足的原料保障。

2.利用牛粪中温沼气站创新收集、加工、经营新型模式

通过优化资源配置、整合牛粪中温沼气站，使其成为集收集站、小型有机肥加工厂、中温沼气站三位一体的多功能畜禽粪便处理系统。

现在洱海流域的16座牛粪中温沼气站 （其中大理市6座、洱源县10座）已统一划归该公司管理运行。这些沼气站将通过技术改造后让其发挥更大的功效，让其成为公司的收集站、小型的有机肥加工厂、牛粪中温沼气站三位一体的多功能畜禽粪便处理系统进行畜禽粪便的收集处理。

中温沼气站与公司在洱海流域布设的牛粪收集站及有机肥加工厂整合后，一方面可将两个项目的优势互补，实现产业的良性发展。扩大了收集点的密度及广度，提高了畜禽粪便的收集量。确保了中温沼气站充足的原料补给，能够满负荷发酵生产沼气。而中温沼气站在生产沼气过程中，所产生的沼渣、沼液等废弃物、经技术处理产出精制生态有机肥及叶面肥、冲施肥等。两个项目相辅相成，形成一个良性的循环体系，更好对畜禽粪便加以充分利用。另一方面可使两个项目更好的发挥经济效益、生态效益。中温沼气站产能稳定，产出量提高，为农村提供了清洁、高效、绿色的能源，能有效提高中温沼气站的经济效益。而对发酵过程中产生的沼渣、沼液经技术处理，又可生产出环保生态的有机肥及叶面肥、冲施肥等，拓展了产品的多样性，增强了产品在市场上的竞争力。沼气站、收集站、有机肥加工厂三者有机结合，按照市场需求进行灵活调控，使整个产业链的操作管理更具有市场化，规范化、标准化。

（二）科技创新，主要指工艺技术、获得专利和提出云南省生态有机肥标准

顺丰股份公司的发展依靠科技创新，助推洱海保护。公司自成立以来一直把科技创新作为战略决策的首要工作来抓，依靠科技创新、高新技术推动企业实现跨越发展。在多年的科研、生产、营销领域的积累下，目前已申报了国家级高新技术企业及创新型试点企业。

公司2009年8月注册成立至今，已成功新注册了8个商标。原注册并沿用的4个企业商标被认定为知名商标。

公司生产运营至今，在科研合作单位 （云南农业大学、云南省农业科学院、上海市农业科学院、大理学院、昆明理工大学）及公司科研团队的共同努力下，成功研发了适合公司生产运营发展的相关发明及技术专利共20余个。还研发出了其他适合企业发展的各种发明专利30余个，实用新型及其他专利80多个，通过专利科技成果的转化，企业制定出了近80个的企业标准，3个地方标准，参与制定了1个行业标准、2个国家标准。

为提高公司产品科技含量，提升公司产品在市场上的竞争力，达到节本增效的目的，公司在科技、环保、农业、发改、工信等部门以及大理州农业技术推广研究院的关心、支持下，公司耗资近900万元成立了“云南顺丰生物科技工程技术研究中心”，中心拥有各类技术专家48人，其规模已达到国内先进水平，并且取得了国家A级质检机构资格认证，目前正在申报省级工程技术研究中心。

为使畜禽粪便的收购、运输、处理环节更加规范，公司立项并完成了 《云南省高原湖泊畜禽粪便收集、初加工标准》《云南省高原湖泊畜禽粪便收集站和管理标准》《云南省生态有机肥地方标准》，从技术层面支撑洱海流域畜禽粪便的综合治理利用，为全省乃至全国内陆湖泊治理提供技术标准依据。目前，该系列是洱海保护综合治理总结提炼出的第一个技术标准，也是全国高原湖泊畜禽粪便面源污染综合治理的首套标准。

（三）市场营销创新，主要指通过电子商务销售产品

通过 “六统一” （即统一门面、统一标识、统一管理、统一服务、统一定价、统一配送）门面销售；区域代理销售；种植大户、种植基地销售；项目投标及网络销售；边贸出口销售等5种创新经营模式推广生态有机肥，为高原特色生态农业服务。

（四）企业组织形式创新，主要指公司上市

经过充分准备和按程序申报，预计将于2015年9月在 “新三板”挂牌上市。顺丰股份公司成立5年多来，虽然取得了显著业绩，但要实现长足发展还面临着市场疲软，产品销售困难；企业融资困难；财务费用高；公司资源化项目尚未建完，还需大量资金投入等困难。