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工程项目组织与管理模拟试题(三)

时间:2022-02-19 百科知识 版权反馈
【摘要】:三、工程项目组织与管理模拟试题(三)(一)单项选择题(共60题,每题1分。  A.全过程代建   B.前期代建  C.委托代建    D.项目建设实施阶段代建8.EPC管理模式的总承包公司一般完成( )工作。

三、工程项目组织与管理模拟试题(三)

(一)单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.下列关于工程项目的表述中不正确的是( )。

  A.工程项目具有唯一性         B.工程项目是指建设领域中的项目

  C.工程项目是一种持续不断的工作    D.工程项目的不确定因素较多

2.工程项目的初步设计和施工图设计要在( )完成。

  A.工程项目策划和决策阶段   B.工程项目准备阶段

  C.工程项目实施阶段      D.工程项目竣工验收阶段

3.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是( )。

  A.项目流程   B.项目管理者的资质与能力

  C.项目产品   D.对项目各方知识结构的培训

4.业主的对工程项目的要求和期望主要是( )。

  A.贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务

  B.工程建设期无污染,工程项目社会效益好,工程质量高

  C.工作环境优良,有足够的信息资源、人力资源和物资资源

  D.投资少,收益高,时间短,质量合格

5.保证项目产品功能特性的过程是( )。

  A.项目的管理过程      B.项目的销售过程

  C.创造项目产品的过程    D.项目产品的使用过程

6.下列有关过程控制的表述中不正确的是( )。

  A.过程管理的循环过程是:计划—实施—检查—处理—计划

  B.创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象

  C.项目管理过程是对创造产品过程的管理

  D.工程项目的实现过程是一个单一的过程

7.以下不是“代建制”的实施方式的为( )。

  A.全过程代建   B.前期代建

  C.委托代建    D.项目建设实施阶段代建

8.EPC管理模式的总承包公司一般完成( )工作。

  A.工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等

  B.工程项目的采购、施工、试运行、运营等

  C.工程项目的设计、采购、施工、试运行、运营等

  D.工程项目的设计、施工、试运行服务等

9.下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是( )。

  A.业主对工程项目的管理具有较大的权威性

  B.安全性是商业银行贷款的最终目的

  C.政府可采用的管理手段是最全面的

  D.咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中

10.工程承包商项目管理的主要任务不包括( )。

  A.制定施工组织设计和质量保证计划

  B.按施工计划组织施工

  C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

  D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制

11.某民营企业投资建设一大型主题公园,按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,该项目应由( )。

  A.省级地方政府核准      B.国家发展改革委核准

  C.国家投资主管部门审批    D.国务院核准

12.咨询工程师工作程序的3阶段不包括( )。

  A.工作前期准备   B.组织计划实施

  C.提交咨询成果   D.制定工作计划

13.咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是( )。

  A.①②③   B.③②①

  C.②③①   D.①③②

14.下列有关咨询工程师的叙述正确的是( )。

  A.其管理工作是智力型工作

  B.其管理表现了各投资方对项目的要求

  C.其管理目的是保证投资方向符合国家产业政策的要求

  D.其管理目的是追求自身收益的最大化

15.银行对工程项目管理的重点是( )。

  A.运用贷款者的权利组织和委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等

  B.对项目进行有效的组织和管理

  C.资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督

  D.保证资金的流动性

16.制定工程项目计划主要包括以下工作:①汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作,表明各项任务之间的逻辑关系,安排协调一致的进度计划;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地,特别是对那些影响全局的控制性工程,更应留余地;④清晰地定义工程项目目标。其正确顺序应为( )。

  A.①④②③   B.④②③①

  C.④②①③   D.④③②①

17.不属于项目绩效评价基本作法的是( )。

  A.对项目实施效果进行检查,搜集测量数据

  B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施

  C.编写工程评价计划

  D.编写工程绩效报告

18.人们容易对感兴趣的问题听得仔细,对不熟悉、枯燥的问题就听不进去,从而形成沟通障碍,这种障碍属于( )。

  A.认知障碍   B.偏见造成的障碍

  C.语义障碍   D.个性和兴趣障碍

19.项目范围定义的依据不包括( )。

  A.工程项目概况   B.项目的约束条件

  C.历史资料     D.项目其他阶段的成果

20.大型工程项目工作分解结构通常可以分为6级:一级为工程项目;二级为单向工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。

  A.第五级   B.第四级

  C.第三级   D.第一级

21.咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括( )。

  A.有利于降低费用和缩短工期   B.变更后的项目不能降低使用标准

  C.业主同意支付变更费用     D.变更工作在技术上可行

22.以下关于项目管理组织的影响因素中属于组织内部因素的包括( )。

  A.上级组织的管理模式和制度   B.组织领导人员的素质

  C.与承办公司签订的项目合同   D.上级领导层与各部门之间的运作方式

23.下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是( )。

  A.对于复杂的项目,负责人的管理跨度就应大一点儿,反之就可以小一些

  B.同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式

  C.一般说来,最高管理层管理跨度4~8人为宜,基层管理人员的管理跨度8~15人为宜

  D.项目组织设置中,各组织单元的职责与权力必须一致

24.下列表述中,( )是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式与机构的重要基础。

  A.确定组织目标和组织工作内容    B.人员配置

  C.确定合理的项目目标        D.确定项目工作内容

25.管理层次与管理跨度之间的关系为( )。

  A.层次越多跨度越小   B.层次减少跨度不变

  C.跨度越大层次越大   D.跨度越小层次越少

26.目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理组织形式是( )。

  A.职能式   B.项目式

  C.矩阵式   D.复合式

27.下列不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。

  A.项目团队成员不易产生成就感   B.易使项目组织产生小团体观念

  C.项目发展空间易受到限制     D.项目管理没有权威性

28.人力资源管理最为基础性的工作是( )。

  A.工作分析      B.人员获取

  C.项目雇员考核    D.团队发展

29.项目经理的作用不包括( )。

  A.保证项目目标的实现      B.对项目进行有效的日常管理

  C.对项目团队成员进行考核    D.进行项目具体事务决策

30.在( ),团队的工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化和新的工作规范。

  A.形成阶段   B.磨合阶段

  C.规范阶段   D.表现阶段

31.招标投标管理的基本原则不包括( )。

  A.公平公正原则   B.诚实信用原则

  C.公开原则     D.经济原则

32.下面关于招标代理制度的说法不正确的是( )。

  A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜

  B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标

  C.招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系

  D.招标代理必须具备从事招标代理业务的营业场所和相应资金

33.可以不进行招标的工程项目不包括( )。

  A.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的项目

  B.施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求

  C.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目

  D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目

34.货物招标文件中的投标者须知不包括( )。

  A.技术说明   B.价格

  C.报价费用   D.投标文件格式

35.货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括( )。

  A.全面核对招标文件   B.评审对报价书提出的要求

  C.全面核对报价内容   D.评审供货厂商的技术业绩

36.下列关于投标保证金的表述中,正确的是( )。

  A.投标保证金必须使用银行汇票

  B.投标保证金应随同投标文件一起提交

  C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

  D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

37.下列有关评标的说法不正确的是( )。

  A.评标不能由招标人或其代理机构独自承担

  B.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行

  C.评标应当在公开、公正的情况下进行

  D.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人

38.合同当事人有权选择订立合同的对象、合同的条款内容和合同订立的时间,这体现工程项目合同管理中的( )。

  A.平等自愿原则   B.公平原则

  C.诚实信用原则   D.等价有偿原则

39.下列有关签订订货合同的说法不正确的是( )。

  A.对于重要的设备,最好与一个总厂厂商签订合同,不要分散签订

  B.对于长时间使用的大宗材料,最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期结算的合同

  C.因为用量小,所以不必担心零星物资的供应

  D.与工程合同相比,货物合同还包括产品检验、测试方法与时间等特殊内容

40.工程项目合同示范文本的目的是( )。

  A.增强合同当事人必要的法律常识   B.规定合同当事人的权利义务

  C.指导合同当事人订立合同      D.统一工程项目合同的形式

41.可调整价格合同中价款调整的范围不包括( )。

  A.国家法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款

  B.承包商企业内部定额变化影响合同价款

  C.工程造价管理部门颁布的价格调整

  D.一周内非承包人的原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时

42.下面有关工程合同履行的叙述不正确的是( )。

  A.设备安装工程的投料试车,应当在工程竣工验收后由发包人全部负责

  B.质量保修金的比例及金额由双方约定,但不应超过施工合同价款的3%

  C.索赔的补偿包括经济补偿和时间补偿

  D.设备安装工程具备单机无负荷试车条件,由发包人组织试车

43.下列有关货物采购合同履行的说法不正确的是( )。

  A.对于机械设备履行合同,咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查,而不必到制造现场监督检查

  B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期,督促厂商按期交货,防止进度拖延

  C.在机械设备制造之前,咨询工程师要召开预检会议,审查制造厂的检验计划

  D.对于机械设备履行合同,业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验

44.根据FIDIC施工合同条件,下列事件中,承包商仅能索赔工期和成本,不能索赔利润的是( )。

  A.设计图纸延误         B.工程师的指示错误

  C.不可预见的恶劣地质条件    D.工程变更

45.有关工作定义成果的叙述不正确的是( )。

  A.工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作

  B.与工作分解结构类似,工作清单应该包括每项工作的说明

  C.如有必要,本项目范围之外的工作也要列入工作清单

  D.工作分解结构的更新是工作定义的成果之一

46.不属于工作顺序安排依据的是( )。

  A.成果说明文件   B.项目范围说明书

  C.工作清单     D.各项工作之间的逻辑关系

47.某工程双代号网络计划如图所示,其关键线路有( )条。

  A.2      B.3

  C.4      D.5

48.“香蕉”曲线是由ES和LS两条曲线形成的闭合曲线,它能直观反映工程的实际进展情况,但利用“香蕉”曲线不能进行( )。

  A.进度计划的合理安排      B.实际进度与计划进度的比较

  C.对后续工程进度进行预测    D.分析出进度超前或拖后的原因

49.施工企业大型机械设备进出场费属于建筑安装工程费用构成中的( )。

  A.措施费   B.规费

  C.间接费   D.施工机械使用费

50.下列有关工程项目费用构成的说法正确的是( )。

  A.基本预备费=(设备及工器具购置费+建筑安装工程费)×基本预备费率

  B.国产标准设备原价一般是指设备制造厂的交货价,即出厂价

  C.铺底流动资金一般按流动资金的20%计算

  D.全额收取进口关税的设备,也要收取海关监管手续费

51.编制工程项目费用计划时,费用目标的分解类型不包括( )。

  A.按费用构成分解   B.按子项目分解

  C.按时间进度分解   D.按空间进度分解

52.下列方法中,不属于费用控制中的偏差分析方法的是( )。

  A.横道图法   B.网络图法

  C.表格法    D.曲线法

53.下面有关偏差的叙述错误的是( )。

  A.进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用

  B.费用偏差结果为正表示费用超支,结果为负表示费用节约

  C.进度偏差结果为正表示工期拖延;结果为负表示工期提前

  D.进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间

54.有关工程咨询成果质量评价标准的叙述,错误的是( )。

  A.工程咨询成果质量评价标准应该是科学的、合理的、可以操作的

  B.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益

  C.设立评价标准的基本原则是:凡是能实行定性考核的,尽可能采用定性标准;不能定性考核的,要有明确的定量要求

  D.工程咨询成果必须符合业主的要求

55.在设计阶段,咨询工程师要处理好投资、质量、进度三者之间的关系,其中( )是最重要的。

  A.投资   B.质量

  C.进度   D.投资和进度

56.有关专业会签的叙述,错误的是( )。

  A.会签由设计经理组织并主持,各有关专业设计人员参加,会签范围为重要的图纸

  B.提出条件的专业必须会签接受条件专业的图纸

  C.参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全

  D.会签记录的原稿由被会签专业保管,工程完成后作为项目的档案资料交设计经理统一归档

57.项目风险管理中最重要的步骤是( )。

  A.风险识别      B.风险应对计划

  C.定性风险分析    D.风险监测与控制

58.定性风险分析的主要任务是( )。

  A.量化风险的出现概率及其影响

  B.确定该风险的社会、经济意义

  C.确定风险发生的可能性及其后果的严重性

  D.对该风险进行处理的费用/效益分析

59.工程项目定量风险分析的成果不包括( )。

  A.已量化的风险优先清单      B.风险应对计划

  C.实现费用和时间目标的概率    D.项目的概率分析

60.HSE管理团队的核心任务是( )。

  A.制定项目HSE目标   B.例行HSE工作会议

  C.编拟HSE管理架构   D.实施HSE管理体系

(二)多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

61.业主对工程项目的要求和期望是( )。

  A.投资少         B.收益高

  C.优良的工作环境     D.时间短

  E.质量合格

62.工程项目目标系统建立的依据包括( )。

  A.业主的需求说明

  B.承建单位的需求说明

  C.国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等

  D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程

  E.与本工程项目相关的最新技术发展资料

63.项目管理知识体系PRINCE2涉及8类管理要素,包括( )等。

  A.项目启动   B.计划

  C.风险管理   D.组织

  E.项目交付

64.下列市政府对工程项目管理的主要作用是( )。

  A.保证工程项目投资控制在预定范围之内

  B.保证投资方向符合国家产业政策的要求

  C.引导投资规模达到合理经济规模

  D.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行

  E.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

65.咨询工程师对工程项目管理的特点有( )。

  A.咨询工程师的工作是智力型工作

  B.直接作用于工程项目实体

  C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

  D.管理内容视委托情况而变化

  E.职业的规范性

66.银行贷前管理阶段的主要管理工作是( )。

  A.对贷款人行业状况和行业地位的调查B.进行信用评价分析

  C.对贷款项目进行评估D.贷款风险预警

  E.制定贷款的法律文件

67.下列关于工程项目计划制定的论述中正确的是( )。

  A.在制定工程项目计划时,要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息,评估和预测未来可能的发展情况

  B.制定工程项目计划,首先要清晰地定义工程项目目标

  C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个可行的、最优的方案

  D.工程项目计划应由项目经理会同有关项目管理组织共同制定完成

  E.工程项目计划应由项目经理单独制定完成

68.有效的沟通对工程项目的成功极为重要。沟通的重要性主要体现在( )。

  A.为项目的决策和计划提供信息

  B.是提高项目团队效率的主要方式

  C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件

  D.作为组织和控制管理过程的依据和手段

  E.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

69.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。

  A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

  B.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前三级由承包商作出规定

  C.对于简单的项目,其工作分解结构只需分成三层,即项目、子项目、工作

  D.因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用

  E.未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围

70.咨询服务合同中,变更工作的估价采用( )方式。

  A.成本加酬金计价      B.计日工计价

  C.基于工作范围的计价    D.基于时间的计价

  E.总价

71.下列关于项目管理组织的社会技术支持的叙述中正确的是( )。

  A.专家库系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要

  B.项目管理组织的形式不随外部社会条件的变化而改变

  C.顾问体系中的顾问具有特定工作,完成特定任务

  D.专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统

  E.来自项目公司内部和外部的支持统称为社会技术支持

72.下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述正确的是( )。

  A.复合式是职能式、矩阵式和项目式的组合,它优于其他3种模式

  B.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线

  C.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

  D.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别

  E.矩阵式集合了职能式与项目式的优点,因而优于这两种形式

73.下列关于工程项目管理组织建立的叙述中正确的是( )。

  A.组织形式确定后,工作流程就完全明确了

  B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行

  C.工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件,取得团队内部的认知

  D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行

  E.组织结构设计的具体工作包括组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

74.下列关于项目式组织形式的叙述正确的是( )。

  A.这是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

  B.适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目

  C.项目团队内部不易沟通

  D.项目经理是真正意义上的负责人

  E.项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度

75.下列关于矩阵式组织结构的叙述正确的是( )。

  A.这是一种暂时的、半松散的组织形式

  B.项目组织成员处于多头领导状态

  C.项目团队成员之间的沟通要通过职能部门

  D.弱矩阵式接近于职能式

  E.团队成员无后顾之忧

76.工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。

  A.组织计划   B.人员获取

  C.团队发展   D.团队调整

  E.结束

77.在项目结束阶段,项目经理的主要工作包括( )。

  A.项目雇员考核   B.项目成果总结与报送

  C.项目资料整理   D.项目后续工作安排

  E.宣布项目团队工作结束

78.以下( )是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。

  A.策划招标方案   B.对招标投标活动实施监督

  C.编制标底     D.制定评标标准

  E.实施招标投标活动

79.开标时,投标文件出现下列情形,应当作为无效投标文件,不得进入投标的是( )。

  A.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的

  B.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的

  C.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的

  D.由于投标单位临时更换委托代理人而附加了合法有效的委托书

  E.组成联合体投标的,投标文件未附联合体各方共同投标协议的

80.货物招标应遵循的原则有( )。

  A.质量保证原则   B.安全保证原则

  C.进度保证原则   D.先进性原则

  E.国产化原则

81.工程项目合同管理的平等自愿原则,是指合同当事人在法律、法规允许范围内有权选择( )。

  A.订立合同的对象   B.合同所适用的法律

  C.合同订立时间    D.依法变更合同

  E.合同的条款内容

82.咨询工程师在合同管理中的作用包括( )。

  A.协助业主设计合同体系方案      B.协助业主草拟合同条款

  C.协助业主与承包商进行合同谈判    D.代业主签订合同

  E.监督、管理合同的履行

83.下列有关工程合同风险管理的说法正确的是( )。

  A.转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险

  B.向第三方转移风险是指进行工程保险

  C.索赔的内容包括可能发生但还未发生的损失

  D.选择分包商不当,会影响整个工程进度

  E.合同风险的处理包括控制风险和转移风险

84.有关货物采购合同管理的主要内容的叙述正确的是( )。

  A.业主未按合同规定的时间和要求提供应交的技术资料或包装物的,交货日期相应顺延,但无需赔偿厂商损失

  B.验收条款包括验收内容、验收根据、验收标准、验收期限和验收地点

  C.货物的规格、品种、质量不符合合同规定的,一律按退货处理

  D.业主在合同规定的期限内未进行验收,或验收后在规定的期限内未提出异议,即视为默认货物质量合格

  E.采购中的各种货物,应在合同中予以明确和具体化

85.进度计划编制的成果包括( )。

  A.工程项目进度计划   B.辅助进度计划

  C.进度管理计划     D.项目网络图

  E.资源需求更新

86.下列关于双代号绘图法的表述,正确的是( )。

  A.在双代号网络图中,严禁出现工作箭线交叉和循环回路

  B.工作名称写在箭线的上面,完成工程需要的时间写在箭线的下面

  C.箭头表示工作的开始,箭尾表示工作的结束

  D.不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示

  E.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示

87.工程项目资源消耗计划编制的依据有( )。

  A.WBS      B.组织方针

  C.进度计划    D.范围说明书

  E.费用估算

88.下面有关工程项目费用估算的说法正确的是( )。

  A.施工图预算的编制对象是单项工程,因此也称单项工程预算

  B.施工图预算的编制方法有单价法和实物法

  C.建筑工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法和概算指标法

  D.招标人可根据工程的实际情况自行决定是否需要编制标底

  E.标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格,而非交易价格

89.下列费用中属于措施费的是( )。

  A.环境保护费   B.文明施工费

  C.工程排污费   D.社会保障费

  E.工程定额测定费

90.下面有关工程建设各参与方的质量责任的叙述正确的是( )。

  A.项目业主单位应对工程项目的质量管理负总责

  B.咨询工程师在工程开工前,负责办理有关施工图设计文件审查、开工报告、工程施工许可证和工程质量监督手续

  C.设计单位应当根据勘查成果文件进行建设工程设计

  D.施工单位不得允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程,但可以转包工程

  E.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任

91.在工程项目前期工作阶段的质量管理中,质量经理的职责是( )。

  A.负责编制项目质量计划,并组织实施

  B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

  C.对发现的重大的管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告

  D.确定工程咨询成果质量评价的标准

  E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理

92.一个项目的风险可以分为技术风险、外部风险、组织风险和项目管理风险四大类,下列风险中属于外部风险的是( )。

  A.气候   B.资金

  C.客户   D.市场

  E.资源

93.下面有关工程项目风险识别的说法正确的是( )。

  A.工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成

  B.风险识别的基础在于对项目风险的分解

  C.从风险管理的角度看,没有一种风险识别的方法是万无一失的

  D.横道图是风险识别的图解手段之一

  E.信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析

94.工程项目的HSE管理必须贯穿于工程项目的全过程中,下列相关工作中,属于应在项目前期完成的是( )。

  A.制定项目的HSE方针目标   B.建立HSE的管理框架

  C.建立HSE工作会议制度    D.建立HSE工作检查制度

  E.组成HSE的管理团队

95.下列要素中,属于健康安全环境管理体系中HSE规划内容的有( )。

  A.危险源识别   B.法规和其他要素

  C.目标      D.组织机构和职责

  E.HSE管理方案

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