工程项目组织与管理模拟试题(四)

四、工程项目组织与管理模拟试题(四)

(一)单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．下列项目中，属于工程项目的是(　)。

　　A．软件开发项目　　　　　　B．发电机设计项目

　　C．一次载人飞船发射　　　　D．建造中国馆

2．工程项目受项目所在地的资源、气候、地质条件约束，受当地政府以及社会文化的干预和影响，这体现了工程项目的(　)特征。

　　A．唯一性　　　B．一次性

　　C．整体性　　　D．固定性

3．参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中内部各部门的主要期望是(　)。

　　A．合理的报酬与松弛的工作进度表　　　B．工程项目能有很高的利润

　　C．合理的报酬与严格的工作进度表　　　D．足够资源与松弛的工作进度表

4．通常用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施建设的管理模式是(　)。

　　A．EPC模式　　　　　 B．代理管理

　　C．项目管理承包　　　D．设计—采购—建造交钥匙模式

5．在工程项目建设周期中，工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理难度最大的是(　)。

　　A．工程项目策划和决策阶段　　　B．工程项目准备阶段

　　C．工程项目实施阶段　　　　　　D．工程项目竣工验收阶段

6．工程项目的招标工作应在(　)阶段完成。

　　A．策划　　　B．准备

　　C．实施　　　D．维修

7．项目管理知识体系PMBOK将项目管理划分为9个知识领域，其中项目管理的核心是(　)。

　　A．范围、时间、成本和人力资源　　　B．时间、质量、成本和风险

　　C．范围、时间、质量和成本　　　　　D．时间、质量、成本和人力资源

8．工程项目总控的核心是(　)。

　　A．质量控制　　　B．费用控制

　　C．进度控制　　　D．合同控制

9．实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的(　)。

　　A．投资收益　　　　　　B．投资总额不突破

　　C．进度不延迟　　　　　D．功能和质量要求

10．在项目决策阶段，业主的主要任务不包括(　)。

　　A．选择投资方向　　　　　B．选择咨询机构

　　C．组织落实建设用地　　　D．报请有关部门批准

11．项目咨询工作计划一般是由(　)编写完成。

　　A．项目经理　　　　　　　　　B．项目团队

　　C．注册咨询工程师　　　　　　D．项目团队中任一人

12．下列选项中，不属于银行对工程项目管理特点的是(　)。

　　A．管理手段带有更强的金融专业性

　　B．随着资金的投入增加，银行的控制程度降低

　　C．以资金运动为主线进行管理

　　D．管理的主动权随着资金的投入而增加

13．在项目实施阶段，(　)应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。

　　A．承包商　　　B．咨询工程师

　　C．业主　　　　D．政府

14．《国务院关于投资体制改革》(国发［2004］20号)中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交(　)。

　　A．项目建议书　　　B．可行性研究报告

　　C．开工报告　　　　D．项目申请报告

15．下列不属于咨询工程师在工作前期准备阶段的工作的是(　)。

　　A．获取咨询任务信息　　　　　　B．研究项目的相关资料

　　C．编写咨询项目工作大纲　　　　D．成立项目团队

16．工程项目综合管理的过程不包括(　)。

　　A．项目计划的制定　　　　　　B．项目计划的实施

　　C．项目计划的变更控制　　　　D．项目计划的后评价

17．工程状态报告中进展报告主要介绍(　)。

　　A．工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作

　　B．工程项目在某一特定时间点上所处的位置

　　C．工作能否如期完成

　　D．工程项目是否在进度计划和预算之内

18．由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于(　)。

　　A．认知障碍　　　　　　B．态度、情感和偏见造成的障碍

　　C．个性和兴趣障碍　　　D．语义障碍

19．工程项目范围管理中范围的含义是指(　)。

　　A．工程项目的性质

　　B．工程项目的使用功能

　　C．业主指派给承包商的工作

　　D．实施并完成该工程项目而必须要做的具体工作

20．工程项目范围确认的结果是(　)。

　　A．表明哪些可交付成果已经完成　　　B．对完成成果的正式接收

　　C．表明达到质量标准的程度　　　　　D．判断是否符合合同要求

21．土木工程施工合同中，(　)可对合同工作范围提出变更申请。

　　A．咨询工程师、设计方、承包商　　　B．业主、设计方、承包商

　　C．咨询工程师、业主、承包商　　　　D．业主、咨询工程师、设计方

22．下列各种项目管理组织模式中，项目经理是专职人员，行政人员是兼职人员的是(　)。

　　A．职能式　　　　　　　　　B．弱矩阵式

　　C．平衡矩阵式　　　　　　　D．强矩阵式

23．下列不属于职能式组织结构优点的是(　)。

　　A．项目团队中各成员无后顾之忧

　　B．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

　　C．有利于项目的专业技术问题的解决

　　D．有利于公司项目发展与管理的连续性

24．在各种项目管理组织结构中，项目经理的权限由小到大排列依次为(　)。

　　A．职能式、项目式、矩阵式　　　B．矩阵式、职能式、项目式

　　C．矩阵式、项目式、职能式　　　D．职能式、矩阵式、项目式

25．基层管理人员的管理幅度(　)为宜。

　　A．4～8人　　　　　　B．8～15人

　　C．15～22人　　　　　D．22～30人

26．一般来说，小型、时间短、专业面窄的工程项目适宜采用的组织结构模式是(　)。

　　A．职能式　　　　　　B．弱矩阵式

　　C．强矩阵式　　　　　D．项目式

27．通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是(　)。

　　A．巴雷特图　　　　　　B．职责安排矩阵

　　C．鱼刺图　　　　　　　D．组织关系图

28．某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的(　)问题。

　　A．技术界面　　　B．组织界面

　　C．协作界面　　　D．人际关系界面

29．招标人和投标人在招标投标过程中，要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，是招标投标管理的(　)。

　　A．公正原则　　　　　　　　　B．公平原则

　　C．诚实信用原则　　　　　　　D．公开原则

30．《中华人民共和国招标投标法》于(　)起实施。

　　A．1999年8月30日　　　B．1999年9月30日

　　C．1999年10月1日　　　D．2000年1月1日

31．下列工程项目中必须进行招标的是(　)。

　　A．属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的

　　B．施工企业自建自用的工程，且该企业资质等级符合工程要求

　　C．施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的

　　D．使用国际组织援助资金的项目

32．在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式为(　)。

　　A．资格预审　　　B．提供投标保函

　　C．资格后审　　　D．提供保证金

33．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(　)。

　　A．5天　　　B．5个工作日

　　C．7天　　　D．7个工作日

34．采用邀请招标方式的应向不少于(　)家具备资格的法人或组织发出投标邀请书。

　　A．2　　　B．3

　　C．4　　　D．5

35．货物招标投标管理中招标文件的投标人须知不包括(　)。

　　A．货物采购单及其附件　　　B．价格

　　C．供货一览表　　　　　　　D．技术说明

36．订立合同时，要求双方当事人的权利和义务要对等，合理分担责任，这体现了工程项目合同管理中的(　)原则。

　　A．平等自愿　　　B．公平

　　C．诚实信用　　　D．等价有偿

37．当工程具备竣工验收条件时，发包人应在接受到承包人的竣工验收报告后(　)天内组织有关部门验收。

　　A．7　　　　　　B．14

　　C．21　　　　　 D．28

38．在合同履行的过程中，下列义务中属于承包人义务的是(　)。

　　A．开通施工现场与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要

　　B．确定水准点与坐标控制点

　　C．办理土地征用、拆迁补偿、平整施工土地

　　D．提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫

39．对于设备安装工程，应当组织试车，试车的类型不包括(　)。

　　A．单机无负荷试车　　　B．联动无负荷试车

　　C．投料试车　　　　　　D．联动负荷试车

40．施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后(　)天内，将延误的工期向工程师提出书面报告。

　　A．7　　　　　　B．14

　　C．21　　　　　 D．28

41．工作定义的依据不包括(　)。

　　A．历史资料　　　B．项目范围说明书

　　C．工作清单　　　D．工作分解结构

42．某一工作的自由时差等于(　)。

　　A．该工作的最早完成时间减去最早开始时间

　　B．该工作各紧后工作最早开始时间的最小值

　　C．该工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间的差值

　　D．该工作与其各紧后工作的时间间隔的最小值

43．在某工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第30天，其持续时间为7天。工作M有三项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第13天、第15天和第17天，则工作M的总时差为(　)天。

　　A．17　　　B．13

　　C．10　　　D．6

44．某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路为(　)。

　　A．ADG　　　B．BDG

　　C．BFH　　　D．CFH

45．工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(　)。

　　A．资源均衡使用条件下工期最短　　　B．资源有限条件下工期最短

　　C．最低费用条件下资源均衡使用　　　D．成本最低条件下工期最短

46．夜间施工费应列入(　)。

　　A．措施费　　　　　　B．直接工程费

　　C．企业管理费　　　　D．规费

47．当初步设计有详细设备清单时，可按(　)编制设备安装单位工程概算。

　　A．概算指标法　　　B．扩大单价法

　　C．预算单价法　　　D．设备费百分比法

48．施工图预算的编制对象为(　)。

　　A．单项工程　　　B．分项工程

　　C．分部工程　　　D．单位工程

49．编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源(　)。

　　A．供给分析　　　B．分配分析

　　C．需求分析　　　D．成本分析

50．某工程施工到2005年8月，已完工程实际费用为2000万元，已完工程计划费用为1700万元，拟完工程计划费用为1800万元，则该工程此时的进度偏差为(　)万元。

　　A．200　　　　　　B．－100

　　C．－200　　　　　D．300

51．下列方法中不属于费用偏差分析的方法的是(　)。

　　A．横道图法　　　B．网络图法

　　C．表格法　　　　D．曲线法

52．保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是建立(　)。

　　A．咨询监理制度　　　B．项目管理责任制

　　C．质量实施计划　　　D．评审制度

53．在设计阶段，投资、质量、进度三者最重要的是(　)。

　　A．投资　　　B．质量

　　C．进度　　　D．三者之间的关系

54．详细工程设计的最后一道工序，也是保证设计成品质量的一道重要质量活动是(　)。

　　A．设计交底　　　B．审批

　　C．验收　　　D．会签

55．属于政治法律风险的典型风险事件是(　)。

　　A．经济制裁　　　B．市场动荡

　　C．汇率变化　　　D．通货膨胀

56．风险识别的基础在于对项目风险的(　)。

　　A．分解　　　B．整合

　　C．预测　　　D．记录

57．风险识别方法中，能够反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序的方法是(　)。

　　A．因果分析图　　　B．影响图

　　C．总流程图　　　　D．工作分解结构WBS

58．定性风险分析的依据不包括(　)。

　　A．类似项目的风险分析信息　　　B．项目范围说明书

　　C．项目风险的优先级清单　　　　D．风险管理体系文件

59．具体工程项目HSE管理的第一负责人是(　)。

　　A．业主　　　　　　B．咨询工程师

　　C．施工人员　　　　D．项目经理

60．HSE管理体系的要素中，HSE检查和纠偏措施所包括的二级要素是(　)。

　　A．运行机制　　　　　　B．HSE管理方案

　　C．绩效测量和监控　　　D．记录和记录管理

(二)多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

61．属于工程项目策划和决策阶段的工作包括工程项目(　)等。

　　A．可行性研究　　　B．项目评估

　　C．初步设计　　　　D．工程招标

　　E．征地

62．工程项目管理的发展趋势主要包括(　)。

　　A．项目管理专业化更加明显

　　B．要求项目主管部门有更强的项目管理能力

　　C．日益重视工程建设中的健康、安全、环境

　　D．工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视

　　E．项目管理中的和谐理念日益得到推崇

63．业主在工程项目准备阶段对工程项目的管理主要任务是(　)。

　　A．选择好咨询机构　　　　　　B．落实建设项目相关条件

　　C．选择好勘查设计单位　　　　D．组织工程施工招标

　　E．报请有关部门批准

64．咨询工程师在项目准备阶段的主要任务包括(　)。

　　A．完成项目的融资方案分析　　　B．协助完成项目的有关报批工作

　　C．施工招标工作　　　　　　　　D．征地

　　E．对项目市场情况进行调查

65．银行对贷款项目的评估包括(　)。

　　A．银行效益和贷款风险分析　　　B．借款人资信评价

　　C．项目资金流动性评价　　　　　D．贷款方式分析

　　E．项目总体评价

66．工程项目绩效报告的主要输出包括(　)。

　　A．工程项目效益　　　B．状态报告

　　C．进度报告　　　　　D．工程项目预测

　　E．变更请求

67．有效沟通需要的条件是(　)。

　　A．要使用简单、明确的表达，做好工程项目信息传播管理

　　B．了解相互之间的文化背景

　　C．具有明确的沟通动机和期望

　　D．要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用

　　E．构建沟通的平台，能够及时传递和交换信息，确定协商机制

68．工程项目范围确认的依据包括(　)。

　　A．完成的工作成果　　　　　　B．项目合同文件

　　C．第三方的评价报告　　　　　D．工作分解结构

　　E．工作大纲

69．变更令附件一般包括(　)。

　　A．变更工作的估价　　　　　　B．发出变更令所依据的合同条款

　　C．变更工作的工程量表　　　　D．变更工作的设计资料

　　E．变更工作的设计图纸

70．下列不属于来自组织内部的影响项目组织结构的因素的是(　)。

　　A．上级组织的管理模式与制度　　　B．上级组织的项目管理方式

　　C．项目相关的管理制度　　　　　　D．项目的种类、规模、性质以及影响力

　　E．上级组织领导层及各部门间的运作方式

71．确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括(　)。

　　A．管理组织机构间职能的相似性　　　B．组织机构在空间上的分散程度

　　C．管理者与被管理者的工作能力　　　D．管理者的领导风格与管理工作的性质

　　E．部门职能与部门划分的方法

72．下列属于职能式组织结构缺点的是(　)。

　　A．项目的发展空间容易受到限制　　　　　　B．项目管理没有正式的权威

　　C．容易出现配置重复，资源浪费的问题　　　D．信息回路比较复杂

　　E．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

73．全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这种项目管理组织模式可能是(　)。

　　A．项目式　　　　　　B．职能式

　　C．强矩阵式　　　　　D．平衡矩阵式

　　E．弱矩阵式

74．项目组织计划制定与执行中，项目界面包括(　)。

　　A．组织界面　　　B．社会界面

　　C．技术界面　　　D．人际关系界面

　　E．行业界面

75．制约项目团队组织的因素主要包括(　)。

　　A．政府部门的要求　　　B．项目的组织结构

　　C．共同达成的协议　　　D．项目管理层的偏好

　　E．预期的人员安排

76．项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括(　)的磨合。

　　A．成员与成员之间　　　B．成员与内外环境之间

　　C．团队之间　　　　　　D．团队与其所在组织

　　E．团队与其上级和与客户之间

77．咨询工程师在招标投标管理中的工作包括(　)。

　　A．策划招标方案　　　　　　B．独立组建评标委员会

　　C．实施招标投标活动　　　　D．编制标底

　　E．制定评标标准

78．投标文件的内容包括(　)。

　　A．合同基本条件　　　B．投标函

　　C．施工组织设计　　　D．投标报价

　　E．招标文件要求提供的其他材料

79．在开标时，出现下列情况应作为无效投标文件的是(　)。

　　A．投标文件未按照招标文件的要求密封的

　　B．投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认

　　C．投标人的企业法定代表人或其代理人未出席开标仪式

　　D．投标人未按照招标文件的要求提交投标保函或投标保证金

　　E．联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议

80．工程项目合同管理的基本原则包括(　)。

　　A．符合法律法规的原则　　　B．公平原则

　　C．利润优先原则　　　　　　D．平等自愿原则

　　E．诚实信用原则

81．工程承包合同履行中发包人的义务包括(　)等。

　　A．提供在施工现场办公和生活的房屋和设施

　　B．办理施工许可证

　　C．开通施工场地与城乡公共道路的通道

　　D．办理土地征用

　　E．组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底

82．施工合同争议解决的方式包括(　)。

　　A．和解　　　B．调解

　　C．抗辩　　　D．仲裁

　　E．诉讼

83．工程项目货物采购合同中，监造检验的基本内容包括(　)。

　　A．咨询工程师要首先了解制造厂质量保证体系文件的制定和有效实施情况

　　B．在设备开始制造之前，要组织召开协调会议

　　C．设备制造工作中，根据需要，咨询工程师应进驻制造现场进行监造检验

　　D．设备制造完毕后，咨询工程师对设备进行抽样检查，并写出检验报告

　　E．已经检验合格的设备、材料运抵施工现场后，可以直接入库

84．在工程项目进度管理中，工程项目进度计划制定的方法有(　)。

　　A．计划评审技术　　　B．图示评审技术

　　C．关键线路法　　　　D．加权平均计划技术

　　E．网络绘图法

85．某分部工作双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有(　)。

　　A．工作B　　　B．工作C

　　C．工作D　　　D．工作E

　　E．工作H

86．建筑安装工程费用中，企业管理费包括(　)。

　　A．管理人员工资　　　B．办公费

　　C．劳动保险费　　　　D．财务费

　　E．社会保障费

87．编制施工图预算的方法有(　)。

　　A．工料单价法　　　B．综合单价法

　　C．扩大单价法　　　D．概算指标法

　　E．预算指标法

88．编制费用计划的依据包括(　)。

　　A．费用估算　　　B．项目进度计划

　　C．WBS　　　　　 D．工作清单

　　E．进度管理计划

89．咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括(　)。

　　A．制定项目质量计划　　　　　　　B．确定过程质量控制点

　　C．对关键质量点进行跟踪监控　　　D．对工程设计变更进行处理

　　E．对工程质量事故进行处理

90．《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，要求对(　)情况应进行多方案比选综合评价。

　　A．厂址选择　　　　　　B．方案实施

　　C．提高技术水平　　　　D．外部配套条件

　　E．技术方案

91．定量风险分析技术包括(　)。

　　A．灵敏度分析　　　　　　B．概率和影响矩阵

　　C．风险数据质量评价　　　D．风险紧迫性评价

　　E．预期货币价值分析

92．风险监测与控制的成果包括(　)。

　　A．随机应变计划　　　B．风险应对计划更新

　　C．风险数据库　　　　D．项目沟通

　　E．补充风险应对计划

93．消极风险应对计划制定的方法包括(　)。

　　A．回避　　　B．转移

　　C．减轻　　　D．利用

　　E．分享

94．企业建立HSE管理体系的步骤包括(　)。

　　A．领导决策　　　B．成立工作组

　　C．人员培训　　　D．内部审核

　　E．建立HSE作业指导书

95．施工现场的HSE管理的关键环节包括(　)。

　　A．HSE的现场管理架构B．HSE现场会议制度

　　C．HSE奖惩制度D．HSE现场培训制度

　　E．HSE报告制度