工程项目组织与管理模拟试题(二)

二、工程项目组织与管理模拟试题(二)

(一)单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的(　)。

　　A．唯一性　　　B．不可逆转性

　　C．整体性　　　D．一次性

2．在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是(　)。

　　A．工程项目策划和决策阶段　　　B．工程项目准备阶段

　　C．工程项目实施阶段　　　　　　D．工程项目竣工验收和总结评价阶段

3．承包商对工程项目的要求和期望是(　)。

　　A．投资少，收益高　　　　　　B．利润优厚，及时付款

　　C．质量合格，运营正常　　　　D．贷款安全，保证进度

4．工程项目目标系统的结构形式为(　)。

　　A．层次结构　　　B．并列结构

　　C．树形结构　　　D．星形结构

5．工程项目总控的核心是(　)。

　　A．费用控制　　　B．合同控制

　　C．进度控制　　　D．质量控制

6．下列各种项目管理模式中，服务范围最广的是(　)。

　　A．PMC　　　B．DB

　　C．EPC　　　D．BOT

7．目标系统的建立过程包括:①工程项目构思;②提出工程项目目标;③识别需求;④建立目标系统。其正确的顺序是(　)。

　　A．①②③④　　　B．①③②④

　　C．③①②④　　　D．③④①②

8．签订承包合同应在项目(　)阶段完成。

　　A．决策　　　B．准备

　　C．实施　　　D．验收

9．承包商在对工程项目实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以(　)为依据。

　　A．施工图设计　　　　　　B．业主的意图

　　C．工程项目本身　　　　　D．合同规定的内容

10．在项目准备阶段，业主的主要任务不包括(　)。

　　A．与勘察设计单位签订合同　　　B．办理施工许可证

　　C．办理设计文件的审批工作　　　D．组织开展工程施工招标工作

11．下列关于业主对工程项目管理的表述中，不正确的是(　)。

　　A．管理目的是实现投资者的目标和期望

　　B．业主是对工程项目进行全面管理的中心

　　C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式

　　D．以合同为中心进行控制

12．在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中，错误的是(　)。

　　A．咨询工程师的工作是智力型工作　　　B．不直接建设工程项目实体

　　C．职业的规范性　　　　　　　　　　　D．管理内容不随委托情况而变化

13．咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作，是在(　)。

　　A．项目决策阶段　　　B．项目准备阶段

　　C．项目实施阶段　　　D．项目投产后阶段

14．以下不属于银行贷款后管理的是(　)。

　　A．贷后检查　　　　　　B．进行信用评价分析

　　C．贷款风险预警　　　　D．贷款偿还管理

15．工程项目综合管理工作的准绳是(　)。

　　A．实现项目总体目标　　　B．沟通

　　C．绩效评价　　　　　　　D．完善项目管理制度

16．工程项目建设过程中的定期评价，很难对(　)做出评价。

　　A．工程费用　　　B．工程质量

　　C．工程进度　　　D．项目功能特性

17．同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的(　)。

　　A．认知障碍　　　B．情感障碍

　　C．偏见障碍　　　D．个性障碍

18．项目团队成员的4种主要的沟通要求是(　)。

　　A．责任、协作、决策要求、项目进展情况

　　B．责任、协作、决策要求、顾客的期望

　　C．责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况

　　D．顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况

19．以下各项不属于工程项目范围定义的依据是(　)。

　　A．业主的需求文件　　　B．项目的约束条件

　　C．工作大纲　　　　　　D．项目其他阶段的成果

20．下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是(　)。

　　A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

　　B．工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围

　　C．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

　　D．工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包

21．范围确认的主要方法是对所完成工作的(　)进行检查。

　　A．费用和质量　　　B．费用和进度

　　C．数量和质量　　　D．数量和进度

22．在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是(　)。

　　A．项目范围管理　　　B．项目综合管理

　　C．项目采购管理　　　D．项目合同管理

23．下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是(　)。

　　A．没有专职的项目经理　　　B．有专职的项目经理

　　C．有专职的协调员　　　　　D．有兼职的项目经理，并设有一名协调员

24．管理组织设计的原则不包括(　)。

　　A．封闭设计原则　　　B．弹性设计原则

　　C．多目标原则　　　　D．权职一致原则

25．在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是(　)。

　　A．决策层　　　B．协调层

　　C．执行层　　　D．操作层

26．一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用(　)。

　　A．职能式　　　　　　B．弱矩阵式

　　C．强矩阵式　　　　　D．项目式

27．工程项目人力资源管理的一般过程不包括(　)。

　　A．组织计划　　　B．人员获取

　　C．团队发展　　　D．团队调整

28．下列有关项目组织计划的叙述不正确的是(　)。

　　A．组织计划通常包括角色和职责安排、人员管理计划和组织图表三方面的内容

　　B．为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析

　　C．人员配备管理计划要根据已确定机构中的各个角色和职责的要求，以需配人，以岗定人

　　D．组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践

29．项目经理进行全过程控制的关键是(　)。

　　A．对团队成员工作的有效控制　　　B．做好内外关系的协调

　　C．对项目进度、质量的控制　　　　D．对项目成果的总结

30．下列关于项目人员来源分析的表述不正确的是(　)。

　　A．项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员

　　B．重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部

　　C．无论人员来自内部还是外部，项目经理都要对其进行考核

　　D．从项目本身的工作阶段来看，使用项目内、外部人员的总成本费用相同

31．招标人要给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等的义务，不歧视任何一方，这是工程项目招标投标的(　)。

　　A．公正原则　　　　　　B．公平原则

　　C．诚实信用原则　　　　D．公开原则

32．咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作不包括(　)。

　　A．策划招标方案　　　　　　B．对招标投标活动实施监督

　　C．实施招标投标活动　　　　D．制定评标标准

33．目前，在我国境内必须进行招标的工程项目不包括(　)。

　　A．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

　　B．全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

　　C．施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目

　　D．使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目

34．投标保证金一般不得超过投标总价的(　)，最高不得超过(　)万元。

　　A．2%，80　　　B．2%，50

　　C．3%，50　　　D．3%，80

35．发包人自收到竣工结算报告及结算资料后(　)天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。

　　A．7　　　　　　B．14

　　C．21　　　　　 D．28

36．下列关于货物招标文件的表述中，错误的是(　)。

　　A．招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明

　　B．招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据

　　C．招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围

　　D．可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明

37．下列不属于工程项目合同特点的是(　)。

　　A．工程项目合同是一个合同群体

　　B．工程项目合同主体可以是法人或公民个人

　　C．合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容

　　D．工程项目具有较强的国家管理性

38．我国工程施工合同的总纲领性文件是(　)。

　　A．通用条款　　　B．专用条款

　　C．协议书　　　　D．附件

39．一般情况下，建设工程承包合同中发包人的义务不包括(　)。

　　A．办理征地拆迁　　　B．办理施工噪音管理手续

　　C．平整施工场地　　　D．办理施工许可证手续

40．下列有关隐蔽工程和中间验收的说法正确的是(　)。

　　A．工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收前24小时以书面通知监理工程师验收

　　B．隐蔽和中间工程验收不合格，承包人应在监理工程师限定时间内修改，重新检验

　　C．验收结束后，没有监理工程师的签字，承包人不可以进行隐蔽或者继续施工

　　D．隐蔽工程因不合格而返工重修发生的费用应计算在合同价款内

41．不属于货物采购合同主要内容的是(　)。

　　A．货物名称、种类　　　B．质量要求

　　C．包装要求　　　　　　D．供货人资质

42．工程师在收到承包商送交的索赔报告及有关资料后，应于(　)天内给予答复，或要求承包商进一步补充索赔理由和证据。

　　A．7　　　　 B．14

　　C．21　　　　D．28

43．工作定义的基本依据是(　)。

　　A．WBS　　　　　　　　B．项目范围说明书

　　C．工作清单　　　　　 D．历史资料

44．在下图所示的双代号网络计划中，其关键线路是(　)。

　　A．ABEG　　　 B．ACFG

　　C．ACDEG　　　D．ABDFG

45．在工程网络计划中，如果工作M和工作N之间的先后顺序关系属于组织关系，则说明他们的先后顺序并不是由(　)决定的。

　　A．劳动力调配需要　　　B．原材料调配需要

　　C．工艺技术过程　　　　D．机械设备调配需要

46．有关进度计划优化的叙述正确的是(　)。

　　A．工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行

　　B．在进行费用优化时，缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加

　　C．寻求最低费用和最优工期的过程一般由手工完成

　　D．资源优化包括资源有限－工期最短的优化和工期固定－资源均衡的优化

47．“香蕉曲线”是由ES和LS两条曲线形成的闭合曲线，下列不能利用“香蕉曲线”实现的是(　)。

　　A．进度计划的合理安排　　　B．实际进度与计划进度的比较

　　C．对后续工作进度观测　　　D．分析出进度超前或拖后的原因

48．建筑安装工程费用构成中直接工程费不包括(　)。

　　A．人工费　　　B．临时设施费

　　C．材料费　　　D．施工机械使用费

49．下面有关施工图预算的说法错误的是(　)。

　　A．施工图预算的编制对象是单项工程，因此也称单项工程预算

　　B．施工图预算的编制方法有工料单价法和综合单价法

　　C．实物法编制施工图预算所用的人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格

　　D．施工图预算通常分为建筑工程预算和设备安装工程预算两大类

50．下列费用估算中，最细的是(　)。

　　A．施工图预算　　　B．标底

　　C．投标报价　　　　D．设计概算

51．如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为(　)与已完工程计划费用的差异。

　　A．拟完工程计划费用　　　B．已完工程实际费用

　　C．未完工程计划费用　　　D．已完工程计划费用

52．编制按(　)分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

　　A．子项目　　　　　　B．时间进度

　　C．费用构成　　　　　D．形象进度

53．工程项目质量的全权负责人是(　)。

　　A．项目质量负责人　　　B．项目团队负责人

　　C．设计人员　　　　　　D．质量管理部门

54．关于专业会签，下列叙述错误的是(　)。

　　A．接受条件的专业必须会签提出条件专业的图纸

　　B．参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全

　　C．会签纪录的原稿由被会签专业保管

　　D．会签中出现的问题由会签专业负责纪录

55．初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由(　)发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。

　　A．项目经理　　　　　　B．监理工程师

　　C．咨询工程师　　　　　D．设计经理

56．咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作不包括(　)。

　　A．对施工单位资质进行核查

　　B．确定过程质量控制点、质量检验标准和方法

　　C．对施工组织设计和质量计划进行审查

　　D．组织设计交底会议

57．工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是(　)。

　　A．材料及设备风险　　　B．施工技术风险

　　C．设计技术风险　　　　D．生产工艺风险

58．以下不属于定性风险分析成果的是(　)。

　　A．项目的概率分析　　　　　B．项目风险总排队

　　C．优先考虑的风险清单　　　D．需要补充分析和管理的风险清单

59．全面推行HSE管理的首要条件是(　)。

　　A．健全的组织机构　　　B．建立HSE管理体系

　　C．建立评审制度　　　　D．持续改进

60．建立HSE管理体系的基础是(　)。

　　A．人员培训　　　B．初始状态评审

　　C．文件编制　　　D．管理评审

(二)多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

61．工程项目目标系统的建立过程包括(　)。

　　A．工程项目构思　　　B．提出工程项目目标

　　C．识别需求　　　　　D．建立目标系统

　　E．检查目标系统

62．业主对工程项目管理的主要目的是(　)。

　　A．实现投资主体的投资目标和期望

　　B．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

　　C．追求自身收益的最大化

　　D．保证资金的流动性

　　E．努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

63．由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势，这种管理方式包括(　)。

　　A．EPC交钥匙模式　　　B．PM方式

　　C．PMC方式　　　　　　D．代建制模式

　　E．BOOT模式

64．政府对工程项目重要资源的管理任务包括(　)。

　　A．对土地资源使用的管理　　　B．对自然资源利用的管理

　　C．对引进先进技术的管理　　　D．对资金资源的管理

　　E．对工程项目管理人员的管理

65．咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有(　)。

　　A．根据业主委托开展项目中间评价工作

　　B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

　　C．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

　　D．办理施工许可证等项目批准手续

　　E．组织进行图纸会审及设计交底

66．咨询任务取得的基本步骤包括(　)。

　　A．成立项目投标团队　　　　　　B．获得咨询任务信息

　　C．认真研究项目的相关资料　　　D．正确响应委托方的要求

　　E．对委托协议进行起草、谈判、签订

67．工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括(　)。

　　A．项目计划的制定　　　B．项目计划的准备

　　C．项目计划的实施　　　D．项目计划的变更控制

　　E．项目计划的评价

68．工程项目计划的作用是(　)。

　　A．减少工程项目相关各方之间的沟通

　　B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

　　C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

　　D．预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

　　E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

69．口头沟通应注意的问题有(　)。

　　A．态度、情感和偏见造成的障碍

　　B．组织结构的影响

　　C．应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感

　　D．要注意沟通的主动性

　　E．口头沟通的时间选择

70．在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括(　)。

　　A．识别项目的主要组成部分

　　B．确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

　　C．建立项目组织结构

　　D．识别每一可交付成果的组成单元

　　E．证实分解的正确性

71．工程项目范围定义的依据包括(　)。

　　A．业主需求文件　　　　　　　　　B．工作分解结构

　　C．项目约束条件和各种假设　　　　D．历史资料

　　E．项目其他阶段的成果

72．工程项目范围变更包括(　)。

　　A．改变某些工作的单价　　　B．增加合同工作

　　C．改变施工方法和方式　　　D．改变业主提供的材料、设施的数量和规格

　　E．从合同中删去某些工作

73．在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是(　)。

　　A．工作岗位与工作职责确定　　　B．确定项目工作内容

　　C．人员配置　　　　　　　　　　D．工作流程与信息流程

　　E．确定组织工作内容

74．下列关于项目管理层次与管理幅度的叙述中正确的是(　)。

　　A．同一类型项目的管理层次应当一样

　　B．管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

　　C．对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的

　　D．管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

　　E．管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度增加，同样也会减少管理层次

75．下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是(　)。

　　A．这是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式

　　B．项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作

　　C．弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任

　　D．强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门

　　E．缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确

76．下列各种项目管理模式中，具有专职的项目经理的是(　)。

　　A．职能式　　　　　　B．项目式

　　C．弱矩阵式　　　　　D．平衡矩阵式

　　E．强矩阵式

77．项目雇员考核的作用是(　)。

　　A．有利于加强成员的团队意识　　　B．时刻提醒团队成员要完成的任务

　　C．提高成员工作效率　　　　　　　D．减少管理人员工资的支出

　　E．保证项目目标的实现

78．在建立工作基础阶段，项目经理的主要工作包括(　)。

　　A．对项目相关人员进行分析　　　B．编制项目工作大纲

　　C．召开项目启动会议　　　　　　D．组织制定项目团队各项具体工作计划

　　E．做好内外关系的协调

79．人员配备计划的约束条件有(　)。

　　A．项目的组织结构　　　　　　B．可获取的人力资源情况

　　C．共同达成的有关协议　　　　D．项目管理层的偏好

　　E．预期人员安排

80．经批准可以采用邀请招标方式的情形有(　)。

　　A．受自然地域环境限制

　　B．涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标

　　C．项目技术复杂但有多家装修潜在投标人

　　D．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得

　　E．抢险救灾

81．招标投标管理的基本原则包括(　)。

　　A．公开原则　　　　　　　　　B．合理低价中标原则

　　C．诚实信用原则　　　　　　　D．公平原则

　　E．公正原则

82．货物招标文件主要包括(　)等内容。

　　A．预付款银行保函　　　B．技术规格、参数及其他要求

　　C．投标邀请书　　　　　D．评标标准和方法

　　E．投标人须知

83．工程项目合同的特点包括(　)。

　　A．工程项目合同是一个合同群体

　　B．合同标的物仅限于工程项目涉及的内容

　　C．合同内容复杂

　　D．工程项目合同主体可以为自然人

　　E．工程项目具有较强的国家管理性

84．施工合同示范文本规定，出现不可抗力事件，应由甲方承担费用的情况是(　)。

　　A．工程本身的损害　　　　　　　　　B．清理修复的费用

　　C．施工现场的设备、机械的损坏　　　D．施工现场甲方人员的伤亡

　　E．施工现场乙方人员的伤亡

85．下列有关货物采购合同履行的说法正确的是(　)。

　　A．合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师作出最终解决方案

　　B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延

　　C．在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划

　　D．对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验

　　E．货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程

86．在下列有关网络计划的叙述中，正确的说法是(　)。

　　A．在时标网络计划中，除有实箭线外，还可有虚箭线和波形线

　　B．在单、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线

　　C．单代号网络图中不存在虚拟工作

　　D．在双代号网络图中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线

　　E．在双代号网络计划中，一般不存在虚箭线

87．在下图所示的双代号网络计划中，提供的正确信息有(　)。

　　A．网络计划的计算工期为14　　　B．工期C和D为关键工作

　　C．工作E的自由时差为2　　　　　D．工作B的总时差为2

　　E．工作D和E为关键工作

88．建筑安装工程费用构成中的税金是指(　)。

　　A．房产税　　　　　　B．营业税

　　C．土地使用税　　　　D．城市维护建设税

　　E．教育费附加

89．资源消耗计划编制的方法有(　)。

　　A．资源需求分析　　　　　　B．资源供给分析

　　C．资源储备与消耗比较　　　D．资源分配及计划编制

　　E．资源成本比较与模式组合

90．以下不属于咨询工程师在施工过程中的质量控制范围的有(　)。

　　A．对施工单位质量管理体系的实施状况监控

　　B．处理设计变更

　　C．对质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度

　　D．建立人员考核准入制度

　　E．工程质量问题和质量事故的处理

91．设立工程咨询成果质量评价标准，一般应考虑(　)几个基本方面。

　　A．工程咨询成果必须符合国家要求

　　B．工程咨询成果必须得出可行的结论

　　C．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益

　　D．工程咨询成果必须符合业主的要求

　　E．工程咨询成果还要注意满足建设各相关方的要求

92．下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有(　)。

　　A．如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低

　　B．如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为中等

　　C．如果进度拖延10%～20%，可以把风险对项目的影响定为高

　　D．如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为很高

　　E．如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低

93．工程项目风险应对计划的主要内容包括(　)。

　　A．需要应对的风险清单

　　B．形成一致意见的应对措施

　　C．明确风险管理人和分给他们的责任

　　D．风险发生的征兆和预警信号风险应对计划

　　E．附加风险

94．企业对HSE管理体系进行现场审核时，应该关注(　)。

　　A．作出是否实施第三方认证的决定B．体系功能的适用性和有效性

　　C．体系文件的完整性、符合性及一致性D．检查是否按体系文件要求去运作

　　E．检查HSE管理体系是否符合HSE管理体系标准的要求

95．下列关于HSE管理的表述中，正确的有(　)。

　　A．HSE管理体系突出预防为主的思想

　　B．初始状态评审是建立HSE管理体系的基础

　　C．HSE管理团队的核心任务是制定项目HSE目标

　　D．现场会议是现场HSE管理最好的沟通方式

　　E．项目经理是开展HSE工作的核心力量