工程项目组织与管理模拟试题(一)

一、工程项目组织与管理模拟试题(一)

(一)单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．下列项目中，不属于工程项目的是(　)。

　　A．建设一定生产能力的车间　　　B．建设一定规模的住宅小区

　　C．建造一定规模的远洋客轮　　　D．建设一定等级的公路

2．工程项目的特征不包括(　)。

　　A．唯一性　　　B．一次性

　　C．确定性　　　D．不可逆转性

3．工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是(　)。

　　A．工程项目策划和决策阶段　　　B．工程项目准备阶段

　　C．工程项目实施阶段　　　　　　D．工程项目竣工验收和总结评价阶段

4．业主对工程项目的要求和期望是(　)。

　　A．贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务

　　B．工程建设期无污染，工程项目社会效益好，工程质量高

　　C．投资少，资源充足，质量合格，利润高

　　D．投资少，收益高，时间短，质量合格

5．不属于工程项目目标特点的一项是(　)。

　　A．多目标性　　　B．一致性

　　C．层次性　　　　D．优先性

6．工程项目管理知识体系PRINCE2(国际项目管理资质标准)关注的重点是(　)。

　　A．项目流程　　　B．项目管理者的资质与能力

　　C．项目产品　　　D．对项目各方知识结构的培训

7．目标系统的建立过程包括以下工作内容:①工程项目构思;②提出工程项目目标;③识别需求;④建立目标系统。其正确的顺序为(　)。

　　A．①②③④　　　B．①③②④

　　C．③①②④　　　D．③④①②

8．工程项目过程控制中，一般将项目过程分为(　)两类。

　　A．项目决策过程与项目实施过程B．项目设计过程与项目管理过程

　　C．产品创造过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程

9．在工程项目管理模式中，DBB是经常被人们提及的一种模式，其含义是(　)。

　　A．设计—招标—建造　　　B．设计—采购—建造

　　C．建造—运营—移交　　　D．设计—建造—移交

10．(　)是对工程项目进行全面管理的中心。

　　A．咨询工程师　　　B．业主

　　C．政府　　　　　　D．承包商

11．对工程项目的管理直接作用于工程项目实体的是(　)。

　　A．咨询工程师　　　B．业主

　　C．政府　　　　　　D．承包商

12．对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批(　)。

　　A．可行性研究报告　　　B．资金申请报告

　　C．项目建议书　　　　　D．项目申请报告

13．银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的(　)。

　　A．多样性、流动性、效益性　　　B．安全性、流动性、效益性

　　C．安全性、多样性、流动性　　　D．政策性、安全性、效益性

14．在工程项目投产后阶段，负责开展项目后评价工作的是(　)。

　　A．咨询工程师　　　B．业主

　　C．政府　　　　　　D．承包商

15．在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括(　)。

　　A．逐层落实工作计划　　　　　　B．组织实施

　　C．认真研究项目的相关资料　　　D．沟通与调整

16．工程项目综合管理工作的准绳(　)。

　　A．实现项目总体目标　　　B．沟通

　　C．绩效评价　　　　　　　D．工程项目计划的实施

17．工程项目绩效报告的主要内容不包括(　)。

　　A．工程项目计划和工作成果　　　B．状态报告

　　C．进展报告　　　　　　　　　　D．工程项目预测和变更请求

18．工程项目沟通的方式取决于(　)。

　　A．想要沟通的对象　　　B．沟通的发送者

　　C．项目经理　　　　　　D．沟通双方

19．工程项目范围定义一般采用(　)方法。

　　A．工作分解结构　　　B．系统分析

　　C．专家咨询　　　　　D．单元确认

20．在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和(　)等方面考虑。

　　A．每部分投资均衡　　　　　　B．便于命名

　　C．可作为独立的交付成果　　　D．专业分工明确

21．下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是(　)。

　　A．支付证书　　　B．进度报告

　　C．变更令　　　　D．技术规范和图纸

22．在项目管理组织体系中，不属于直接管理子系统的是(　)。

　　A．项目范围管理　　　B．项目综合管理

　　C．项目沟通管理　　　D．项目合同管理

23．某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等，这种部门划分方法属于(　)。

　　A．职能划分法　　　B．程序划分法

　　C．业务划分法　　　D．综合划分法

24．建立工程项目管理组织的工作包括:①工作岗位与工作职责确定;②人员配置;③确定合理的项目目标;④确定组织目标和组织工作内容;⑤确定项目工作内容。其正确的工作顺序应为(　)。

　　A．④⑤③①②　　　B．④⑤③②①

　　C．③⑤④②①　　　D．③⑤④①②

25．属于项目式组织结构优点的是(　)。

　　A．项目团队成员无后顾之忧　　　B．项目管理指令一致

　　C．避免了资源的囤积与浪费　　　D．有利于公司项目发展与管理的连续性

26．下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是(　)。

　　A．职能式　　　　　　B．项目式

　　C．平衡矩阵式　　　　D．强矩阵式

27．用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是(　)。

　　A．职责分配矩阵　　　B．组织关系图表

　　C．人员管理计划　　　D．人员安排说明

28．项目团队的最好状态是在(　)。

　　A．形成阶段　　　B．磨合阶段

　　C．规范阶段　　　D．表现阶段

29．项目团队能力开发的途径与手段不包括(　)。

　　A．培训　　　　　　　　　　　　B．开展团队建设性活动

　　C．营造艰苦的工作环境　　　　　D．表彰与奖励体系

30．下面关于招标代理制度的说法正确的是(　)。

　　A．招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜

　　B．招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标

　　C．招标代理机构隶属于国家行政机关

　　D．招标代理机构不一定具备从事招标代理业务的营业场所

31．关于咨询工程师在招标投标管理中的作用表述错误的是(　)。

　　A．咨询工程师的工作质量和工作水平对招标投标管理具有决定性的作用

　　B．咨询工程师要为招标人实施全过程的招标投标活动

　　C．对于设有标底的项目，编制标底

　　D．咨询工程师不参与招标人与投标人的合同谈判活动

32．工程项目公开招标的第一个环节是(　)。

　　A．编制工程标底　　　　　　B．发布招标公告

　　C．投标申请人资格预审　　　D．发出招标邀请函

33．必须进行施工招标的工程项目不包括(　)。

　　A．使用国际组织贷款项目　　　B．基础设施项目

　　C．使用特定专利技术项目　　　D．公共事业项目

34．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(　)日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

　　A．28　　　B．30

　　C．42　　　D．60

35．工程项目合同管理的基本原则不包括(　)。

　　A．符合法律法规的原则　　　B．公开公正的原则

　　C．平等自愿的原则　　　　　D．等价有偿的原则

36．下列有关工程承包合同主要内容的说法正确的是(　)。

　　A．竣工验收一般在工程交付使用后进行

　　B．工程质量标准是工程承包合同协议书的核心内容

　　C．工程承包合同中可以不约定工程范围

　　D．工程造价是工程承包合同中的核心内容

37．承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期(　)以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

　　A．前7天　　　B．后7天

　　C．前14天　　 D．后14天

38．下列原因造成的工期延误，工期不能顺延的是(　)。

　　A．发包人不能按合同约定提供开工条件

　　B．发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行

　　C．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时

　　D．不可抗力

39．货物采购合同管理的主要内容不包括(　)。

　　A．质量要求和时间要求　　　B．验收条款和结算条款

　　C．价格条款和交货条款　　　D．风险管理

40．对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的(　)条款。

　　A．价格　　　B．质量

　　C．交货　　　D．违约责任

41．下列不属于工作定义依据的是(　)。

　　A．WBS　　　　　 B．项目范围说明书

　　C．工作清单　　　D．历史资料

42．有关各项工作之间的逻辑关系的叙述不正确的是(　)。

　　A．逻辑关系的表达分为平行、顺序和搭接三种形式

　　B．组织关系也被称为硬逻辑关系，可以由项目管理班子确定

　　C．相邻两项工作同时开始即为平行关系

　　D．两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系

43．假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为(　)。

　　A．9.5　　 　B．9.75

　　C．10.5　　　D．10

44．某工程双代号网路计划如下图所示，其关键线路有(　)条。

　　A．2　　　B．3

　　C．4　　　D．5

45．下列费用中，不属于措施费的是(　)。

　　A．环境保护费　　　B．差旅交通费

　　C．临时设施费　　　D．二次搬运费

46．将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的(　)。

　　A．费用估算　　　B．资源消耗计划

　　C．费用计划　　　D．费用控制计划

47．下面有关设计概算的说法错误的是(　)。

　　A．设计概算在初步设计或扩大初步设计阶段进行

　　B．建筑工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法和概算指标法

　　C．单位工程概算分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类

　　D．工程项目总概算由各单项工程综合概算以及工程建设其他费用和预备费用概算等汇总编制而成

48．编制工程项目费用计划的基础是(　)。

　　A．WBS　　　　　　　 B．工程变更

　　C．项目进度计划　　　D．费用估算

49．某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际投资为1500万元，拟完工程计划投资为1400万元，已完工程计划投资为1200万元，则该工程此时的进度偏差为(　)万元。

　　A．200　　　　B．－100

　　C．－200　　　D．300

50．工程项目费用偏差分析中，提供的信息量最大的是(　)。

　　A．横道图法　　　　　　B．偏差曲线法

　　C．费用曲线法　　　　　D．表格法

51．在参与工程建设的各方中，应对工程项目的质量管理负总责的是(　)。

　　A．勘察、设计单位　　　B．施工单位

　　C．工程监理单位　　　　D．项目业主单位

52．工程咨询成果的质量评审制度不包括(　)。

　　A．项目团队组织的内部评审　　　B．政府主管部门组织评审

　　C．业主组织评审　　　　　　　　D．咨询企业领导组织的内部评审

53．以下不属于咨询(监理)工程师在施工过程中的质量管理工作的是(　)。

　　A．对施工单位质量管理体系的实施状况监控

　　B．处理设计变更

　　C．对质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度

　　D．工程质量问题和质量事故的处理

54．工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于技术风险的是(　)。

　　A．材料及设备风险　　　B．组织协调风险

　　C．经济风险　　　　　　D．生产工艺风险

55．项目风险管理最重要的目标是(　)。

　　A．为项目实施创造安全的环境

　　B．保证项目质量

　　C．使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制

　　D．使竣工项目的效益稳定

56．关于风险识别结果不正确的是(　)。

　　A．更新的风险清单　　　B．可能的应对措施

　　C．更新的风险分类　　　D．风险因素

57．以下关于制定风险应对计划的叙述不正确的是(　)。

　　A．需要应对的风险清单

　　B．风险清单最初在风险定性分析中形成

　　C．明确风险管理人和分配给他们的责任

　　D．包括实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动

58．健康、安全、环保管理体系提出以(　)为主。

　　A．预防　　　　　　B．全员参与

　　C．持续改进　　　　D．自我约束

59．HSE体系的核心是(　)。

　　A．方针和战略目标　　　B．组织结构

　　C．领导和承诺　　　　　D．战略实施

60．开展HSE工作的核心力量是(　)。

　　A．项目经理　　　　　　B．专职HSE管理人员

　　C．基层作业人员　　　　D．基层作业组长

(二)多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

61．工程项目的特征包括(　)。

　　A．唯一性　　　B．一次性

　　C．整体性　　　D．可逆转性

　　E．固定性

62．下列工程项目管理模式中，属于由专业化机构进行项目管理的模式是(　)。

　　A．设计—管理总承包模式　　　B．项目管理服务模式

　　C．项目管理承包模式　　　　　D．建筑工程管理模式

　　E．“代建制”模式

63．下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括(　)。

　　A．总控是独立于项目实施班子之外的一个组织

　　B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动

　　C．定期完成工程项目控制报告

　　D．总控班子人员完成的产品是有价值的信息

　　E．总控直接面对工程设计单位

64．政府对工程项目管理的特点包括(　)。

　　A．具有较大的权威性　　　B．表现了各投资方对项目的要求

　　C．主要是宏观管理　　　　D．可采用的管理手段是最全面的

　　E．有较大的严肃性

65．银行贷前管理阶段的主要工作包括(　)。

　　A．进行贷款基本调查　　　　　　B．进行信用评价分析

　　C．对贷款项目进行评估　　　　　D．贷款风险预警

　　E．制定贷款的法律文件

66．咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括(　)。

　　A．对项目市场情况进行调查　　　　　B．征地及协调周边关系

　　C．协助完成项目的有关报批工作　　　D．项目的融资方案分析

　　E．与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件

67．下列关于工程项目综合管理的论述中正确的是(　)。

　　A．工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现

　　B．工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的静态管理过程

　　C．工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施

　　D．工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理

　　E．工程项目的综合管理的目的是及时进行统筹安排，沟通、协调各方要求，解决各项冲突

68．有效信息沟通的障碍包括(　)。

　　A．认知障碍　　　B．年龄差异

　　C．语义障碍　　　D．性别差异

　　E．组织结构的影响

69．下列关于工作分解结构的叙述中正确的是(　)。

　　A．工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要

　　B．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，其中第二级为单位工程

　　C．工作分解结构可与项目组织结构有机结合在一起

　　D．根据项目分解结构可将项目划分为多个相对独立的合同，单独发包

　　E．工作分解机构是将合同中要做的全部工作分解成大小合适的部分来编织项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性

70．下列关于工程项目范围确认的叙述中正确的是(　)。

　　A．范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查

　　B．范围确认与质量控制等同

　　C．范围确认的步骤为:测试、比较分析、试用

　　D．范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程

　　E．描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据

71．下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是(　)。

　　A．管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层

　　B．管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

　　C．决策层是指管理目标与计划的制定者阶层

　　D．操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层

　　E．一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度的增加也会减少管理层次

72．下列那些是对部门的划分方法(　)。

　　A．职能划分法　　　B．流程划分法

　　C．程序划分法　　　D．业务划分法

　　E．事业部划分法

73．下列属于工程项目管理组织结构确定依据的是(　)。

　　A．项目自身的特点　　　B．项目的资源情况

　　C．国家的有关法规　　　D．同类项目的管理组织结构形式

　　E．承担项目公司的项目管理要求与管理水平

74．下列对矩阵式组织结构的特点叙述正确的是(　)。

　　A．信息回路比较复杂　　　　　　B．项目成员处于多头领导状态

　　C．项目管理权力易于平衡　　　　D．团队成员在项目后期没有归属感

　　E．团队成员无后顾之忧

75．下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是(　)。

　　A．项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

　　B．项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一

　　C．管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道

　　D．管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查

　　E．搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

76．对项目团队成员考核的内容主要有(　)。

　　A．工作效率　　　B．工作纪律

　　C．工作质量　　　D．工作成本

　　E．工作态度

77．招标投标管理的基本原则有(　)。

　　A．公开原则　　　B．公平原则

　　C．独立原则　　　D．经济原则

　　E．接受行政监督原则

78．下列情形中，经批准后，可以不进行招标的是(　)。

　　A．停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的

　　B．施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的

　　C．属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的

　　D．由私人业主投资兴建的

　　E．在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的

79．货物招标的招标文件中投标人须知的内容包括(　)。

　　A．询价函　　　　　　　　　B．技术说明

　　C．货物采购单及其附件　　　D．价格

　　E．技术规格及技术数据表

80．工程项目合同的特点有(　)。

　　A．工程项目合同是一个合同群体

　　B．工程项目合同主体可以是法人或公民个人

　　C．合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容

　　D．工程项目具有较强的国家管理性

　　E．合同内容比较简单

81．咨询工程师在工程项目合同管理中的作用有(　)。

　　A．协助业主设计合同体系方案　　　B．协助业主与承包商进行合同谈判

　　C．协助业主签订合同　　　　　　　D．代表业主签订合同

　　E．监督、管理合同的履行

82．下面有关工程合同履行的叙述正确的是(　)。

　　A．办理土地征用、拆迁补偿等工作是咨询工程师的义务

　　B．工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以监理工程师的质量检验评定标准为准

　　C．对于设备安装工程，应当组织试车

　　D．施工合同价款应依据中标通知书中的中标价格和非招标工程的工程预算书确定

　　E．建筑工程预付款一般不得超过当年建筑(包括水、暖、电、卫等)工程工作量的10%

83．施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括(　)。

　　A．特殊恶劣气候　　　　　　B．工程范围变更

　　C．业主未能提供现场　　　　D．工程暂停

　　E．设计图纸错误

84．某分部工程双代号网络图如下图所示，其绘图错误之处有(　)。

　　A．有两个起点节点　　　B．有两个终点节点

　　C．节点编号有误　　　　D．存在循环回路

　　E．有多余虚工作

85．有关进度计划的表示方法，叙述正确的是(　)。

　　A．时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划

　　B．横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作

　　C．里程碑法将项目的网络图与横道图结合了起来

　　D．由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈S形

　　E．时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间

86．进度计划制定的常用方法有(　)。

　　A．计划评审技术　　　B．里程碑法

　　C．关键路线法　　　　D．进度曲线法

　　E．图示评审技术

87．建筑安装工程费用构成包括(　)。

　　A．直接费　　　B．直接工程费

　　C．间接费　　　D．利润

　　E．税金

88．有关工程项目资源消耗计划的叙述正确的是(　)。

　　A．编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步

　　B．工程项目准备阶段的资源计划主要是对人力资源的计划

　　C．工程项目决策阶段的资源消耗较少，所以此阶段对整个工程项目总体投资的影响不大

　　D．资源消耗计划的优化，可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡

　　E．WBS是编制资源计划的基本依据

89．工程项目费用计划编制的依据有(　)。

　　A．WBS　　　　　　　　　B．组织方针

　　C．项目进度计划　　　　 D．范围说明书

　　E．费用估算

90．下列对于工程咨询成果质量评价标准的描述正确的是(　)。

　　A．对于工程咨询成果的评价，一定要采用定量考核

　　B．只要结论是科学合理的，得出可行或不可行的结论，都可以评为优秀成果

　　C．工程咨询成果必须有利于社会公共利益和有利于人民生活利益

　　D．工程咨询成果必须符合业主的要求

　　E．工程咨询成果必须有可操作性

91．在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作包括(　)。

　　A．帮助施工单位进行质量体系认证　　　B．对施工单位质量管理体系的检查

　　C．对施工机械设备的监控　　　　　　　D．对施工组织设计和质量计划进行审查

　　E．对关键质量点跟踪监控

92．风险识别的依据包括(　)。

　　A．风险管理体系文件　　　B．组织内部信息

　　C．项目范围说明书　　　　D．风险管理政策

　　E．商业数据库

93．风险监测与控制的方法包括(　)。

　　A．项目风险应对审核　　　　　　B．定期进行项目风险审查

　　C．赢值分析(偏差分析)　　　　　D．项目变更请求

　　E．范围变更

94．项目决策阶段HSE管理工作的重点是(　)。

　　A．定量的风险估计　　　B．基础设计文件的评估

　　C．过程危险评价　　　　D．环境影响评价

　　E．确定系统操作工作的危险程度

95．下列要素中，属于健康安全环境(HSE)管理体系中实施和运行内容的有(　)。

　　A．组织机构和职责　　　B．HSE方针

　　C．协商和沟通　　　　　D．记录和记录管理

　　E．绩效测量和监控