媒介整合的国际化

第三节　媒介整合的国际化

随着全球化和世界经济一体化的发展，媒介的整合已经成为一种国际化的现象。兼并、购买、整合已经成为一种国际潮流和趋势，很多国家都顺应这个不可逆转的国际趋势对媒介政策做出了调整，鼓励本国媒介业走向市场，通过市场化运作来实现媒介的种种兼并与整合，以实现媒介业的做大做强，同时又可以加快向国际媒介市场扩张的步伐。

美国是世界上媒介业最发达的国家，拥有世界上最大的传播媒介市场，这个市场除了传统的报纸、杂志、广播、电视、电影，还包括了各种新发展的媒介，如有线电视、卫星电视、因特网等。近年来，随着美国经济形势的持续良好运行，20世纪80年代以来政府放宽对传播业，特别是电子传播业，包括电信、广播电视等的控制，最具代表性的便是《1996年联邦电信法》的出台与实施，打破了对广播电视业占据市场份额以及广播电视业与其他产业融合的种种限制。由此，媒介市场上的竞争、兼并、融合等日益增加。包括广播电视业在内的传统媒介业调整战略、集中优势、联合兼并，市场稳步扩大，新兴媒介业如因特网、有线电视业等迅速膨胀，从传统媒介市场中瓜分了相当的领地。“1985年3月，美国第三大电视网ABC被城市传播集团（CAPITAL CITIES）以35亿美元的价格买下。1995年8月，沃尔特·迪斯尼公司（WALT DISNEY COMPANY）斥资190亿美元买下了城市传播集团和ABC，使自己一跃成为世界上最有影响力的媒介和娱乐公司，1993年城市传播集团和ABC的电子传播收入（广播电视、节目制作、有线电视和技术）是46亿美元，名列全国第一。”^[5]这样的收购还在继续，时代公司和华纳传播集团（WARNER COMMUNICATIONS）在1989年合并，成为当时世界上最大的媒介传播公司，而且在2001年1月10日实现了与新媒介美国在线的合并，成为美国历史上最大的一宗公司合并案，虽然经过两年的运作，最终以拆伙告终，但这毕竟是跨出了媒介兼并的新步伐——新老媒介的兼并和融合。这样通过兼并、收购实现的媒介整合还在继续，并且到了新世纪呈现出了愈演愈烈的趋势。2003年6月2日，美国联邦通信委员会（FCC）通过了一项有关媒介所有制改革的方案，对所有制的限制进一步放松，这就更加鼓励了媒介之间的合并，而且冲破了行业、地区的限制，实现媒介的整合，以组建大的媒介集团，在这样的集团里，母公司可以拥有报纸、杂志、图书出版公司、新闻服务、民意调查组织、广播电视网、出版音像制品的公司以及制作、销售和发行这些音像制品的“俱乐部”，这样的集团是未来媒介的最终形式，它是通过媒介聚合实现的，通过资源的集中实现了大规模经营的优势。美国这样的公司已经有很多家，像时代华纳（TIME WARNER）、维亚康姆（V IACOM）、迪斯尼（DISNEY）、默多克的新闻集团（NEWS CORPORATION）等。美国的媒介市场份额已几乎都被这些公司划分完毕，于是它们将目光转移到亚洲，特别是经济处于高速增长，刚刚加入世界贸易组织的中国。

1978年以来的改革开放使中国快速地完成着国家的工业化，但同时又面临着信息化浪潮；1992年以来中国以最快的速度进入了社会主义市场经济，但在市场化还不成熟之际，又面临着加入世界贸易组织以后的全球经济一体化的进程。世界贸易组织的核心是全球化，是法制环境，是市场经济。世界贸易组织的全球化努力与目前世界范围内的政治多极化、经济多元化、文化多样化趋势是一对矛盾的两个方面。法制环境和市场机制是在一定程度上平衡这对矛盾的有效途径。公平竞争是世界贸易组织的要求和所有加入国的愿望。世界贸易组织的准入在一定程度上起到了帮助中国加快改革进程的作用。就像通常所说的，现代社会的构成主要有三个方面:民主政治、市场经济、大众媒介。在现代社会的建构中，大众媒介已经起到了三足鼎立的作用，可见它的重要性。

认真分析境外媒介进入中国传播市场的特征和主要情况是非常必要的，因为境外媒介（包括我国香港、我国台湾）的经营特征已经不再以媒介的形态作为划分的标准，跨行业和跨媒介形态经营成为常态。因此，传统的报纸、杂志等印刷媒介与广播电视、网络、电信、娱乐等电子媒介，甚至普通工业、房地产业、航空业、旅游业等非媒介产业，都有可能属于同一个庞大的母公司；而且综合各种传播形态的“大媒介”，跨地区、跨国界的全方位发展，已经成为不可阻挡的趋势。从传统的报纸杂志、广播电视到娱乐业、出版业、电话传真、卫星通讯和各种新兴的网上网下的信息服务，传播大整合的趋势使得你中有我，我中有你。因此，观察境外媒介进入我国，需要扩大观察视野，否则可能会忽视正在从其他方面逼近本土媒介的竞争对手。以下境外媒介在我国境内的运作方式，即使是间接的，也应作为媒介市场竞争的重要因素予以考虑。