媒介机构的整合

第五章　媒介机构的整合

20世纪80年代以后的20多年里和21世纪初是媒介产业飞速发展的黄金时期。在这段时间里，经济全球化的趋势越来越明显，政治、文化、教育与传播领域一体化的趋势日益加剧，媒介产业一体化与合作化的倾向已成为历史潮流。

在我国，媒介逐渐市场化，开始走向了产业化运作的轨道。产业化是同市场化相联系的。随着我国市场经济的日益成熟，媒介产业化运作已势不可挡。媒介产业化运作直接导致各媒介间竞争的加剧，而竞争的结果必然导致集中化、集团化，即经营成功的实力媒介机构，趁机兼并弱小媒介机构，这也是市场规律从粗放经营走向集约经营，争取各媒介共同繁荣的要求。处于转型时期的中国媒介体制为了顺应这一潮流，在媒介之间拆除门户藩篱，打破台与台、报与报、电视与广播、电影甚至与计算机网络的界限，取长补短，组建产业化集团。

随着我国报纸、杂志、广播、电视等传播媒介的快速发展，媒介可以提供的广告时段和版面快速增加。而近年来随着我国国民经济增长的趋缓，广告需求增长也趋于平稳，我国广告市场逐渐走向买方市场，不同媒介间、同一媒介不同经营单位间争夺广告客户的竞争变得非常激烈；同时，大型专业广告公司通过专业化的广告制作以及向客户提供媒介组合广告的形式，逐渐受到广告客户的青睐，在广告市场上快速兴起，经济实力与地位不断增强，也给我国媒介经营者带来了很大的冲击。

面对来自国内外多方面的激烈竞争，仅仅依靠一个个媒介经营单位自身的力量和产业化改革与内部挖潜，已不能适应新形势的发展。在行业内对现有资源进行整合，消除媒介之间各自为政、互不相通的局面，提高了资源的利用效率，在市场化改革和产业化运作的基础上，通过集团化发展，不断扩大媒介规模已成为我国媒介整合的必然选择。