【摘要】：第七章 媒介整合的操作整合的初衷是为了突破制约企业发展的瓶颈，具体来说就是为了扩大生产规模、获得新的资源和实现跨行业的经营；整合的最优结果是整合前的具有同质性或不同质性的资源经过重新调配后能够协调发展。要达到整合目的并争取最优的效果，对于整合过程的控制至关重要。
第七章 媒介整合的操作
整合的初衷是为了突破制约企业发展的瓶颈，具体来说就是为了扩大生产规模、获得新的资源和实现跨行业的经营；整合的最优结果是整合前的具有同质性或不同质性的资源经过重新调配后能够协调发展。要达到整合目的并争取最优的效果，对于整合过程的控制至关重要。整合的过程是一个重要的控制过程，它不仅仅是整合并购完成后可再处理的一些随机活动，而且是在整合开始以及结束之后很长时间内的一系列精心策划的活动。一个有着清楚定义的整合过程并结合一系列的实践活动，有助于确保整合在理论上可行，在行为上有效，最终预期的目标也是能够实现的。
媒介的整合同样遵循这样的原理，即在媒介整合的初期必须建立和遵循在体制范围内的规则，在对整合对象实行科学评估后实现初步的整合；可以预料，在各种媒介进行联动推进时同样存在一个磨合期，因此在磨合中期有必要进行有针对性的政策调整，以促进深层统一、高度一体化的整合，这样才能在整合后期充分发挥各种媒介的优势，产生综合效果、良性效应。本章的主要内容就是在借鉴工商企业整合经验的基础上结合媒介的具体特点，说明在媒介整合的不同阶段内需要完成的工作和如何达到阶段性的目标。本章中提到的策略和操作手段是传媒业实现真正市场化后能够采取的行为，当我国媒介体制还没有实现真正产业化和市场化转变时，其中的一些内容会比较超前，在目前条件下还可能只是理想状态，但我们相信将来在媒介整合的具体操作中将会依循规范的行为法则行事。
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