浅谈在矿井建设期间开展工会工作的新方法

山阳煤矿　颜世君

颜世君，女，1970年9月出生，河北泊头人，1990年参加工作，1997年加入中国共产党。现任山阳煤矿综合办公室主任，政工师职称。曾荣获集团公司“优秀工会干部”、澄合矿业公司“宣传思想工作先进个人”、“优秀党务工作者”等称号。

澄合山阳煤矿是按照“高起点规划、高标准设计、高水平管理”的全国一流安全高效节能环保的现代化矿井，成立于2011年7月，机构设置为“四部一室”即：工程技术部、安全监察部、规划发展部、财务资产部、综合办公室。项目建设由陕煤化建设集团实行总承包，下属二级公司实行单位工程施工，聘用西煤监理中心和陕西建安工程监理中心负责项目监理。

我矿现有正式职工42人，人员来源有大学刚毕业的学生，有从公司（局）及其他单位调来的职工。从当前职工队伍的自身素质来看，一部分职工刚从大专院校毕业就踏上了工作岗位，没有丝毫的工作经险；一部分职工由于在过去长期稳定的工作环境中，按照原有的老模式长期生活工作，已习惯了过去的生活节奏和工作方法。矿井建设施工单位项目部职工，90%以上都是施工单位雇用的农民工队伍。

2012年，公司（局）提出了做好新区建设单位“监管、协调、服务、推进”四项职能，切实加强现场安全监管，加快项目推进步伐，努力实现项目建设整体平稳推进的决定。面对施工单位技术力量薄弱，技术素质低，人员流动大，思想不稳定，安全投入不足，安全教育培训弱化等问题，都使人感到职工队伍现有的管理理念、管理模式、员工整体素质等与现代化矿井建设的要求不相适应。如何在企业快速发展中发挥工会职能作用，统一思想，提高职工素质，增强企业凝聚力就显得尤为重要。

一、加强主人翁意识教育促进职工业务素质快速提升

措施管住人，意识抓住魂。企业和职工是一个共生体，企业的成长要依靠职工的努力来实现，企业的成长又为职工的成长创造了基础条件。从“人”抓起，从“主人翁意识”抓起，才能积极主动地做好工作。

英国哲学家洛克说过：感恩是一种精神上的宝藏。企业与个人发展是密不可分的鱼水关系，只有企业发展了，职工才能得到实惠。开展工会工作要注意加强职工的主人翁意识教育，通过激发员工的凝聚力和创造力，使员工与领导齐心协力、并肩朝着企业所需发展的目标前进。只有把职工主人翁意识提升到一个新的高度，视企业为自己的终身依赖，视企业的荣辱为自己的荣辱，就能使其成为企业自我约束，自我激励的源头，成为职工自我超越，积极参与的精神动力。

针对我矿职工来源状况，我们积极探索全面参与到施工单位项目部的教育管理方法，从干部职工思想教育入手，强化理念宣灌。通过组织集中向集团劳动模范学习，到王村矿现场学习，观看感动澄合十大年度人物事迹等，用身边活生生的例子来教育和感染职工，积极引导职工树立主人翁意识。同时针对实际把安全教育培训作为工会的一项重要工作，为员工提供良好的培训场所、安全知识书籍、音像资料等，配合相关部室定期开展员工安全教育培训活动，努力营造学习氛围，针对施工单位人员结构复杂、流动性较大的现状，按照“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，采取多种形式进行日常安全培训，尽量使工会各项工作都围绕矿区建设中心和有利于提升员工的综合素质这一目的来开展。

二、多方位加强与参建单位的密切融合，日常教育学会换位思考

2012年，我矿为了更好地开展各项工作，制定了一些制度、措施，然而面对矿区开发建设的快速发展，我矿一部分职工由于对改革的畏惧心理加之思想保守，就不可避免地认为竞争力大，工作压力大，在制度落实中出现了执行不到位、不理解、畏难情绪；施工单位思想认识不到位，普遍存在重进度、重效益，轻安全的思想。加之监理单位管理不严，执行力不强，工会组织如何找准自己的位置，用什么手段促使我矿制定的激励机制贯彻落实好，也成为了工会工作者面临的重要课题。

实践证明，在矿建期间大合作发展的理念下，搞好矿井建设安全施工离不开施工单位、监理单位的干部职工。工会组织只有在突出防控管理上融入参建单位管理，民主管理才能发挥作用。如我矿在针对项目单位职工工资不能按时兑现，职工情绪波动大，严重影响了正常安全生产这一现状，通过走访调研，矿工会向党政提出了建议将工程工资直接打入项目部财务，由矿相关部门监督实施，以保证工资的按时兑现；对施工单位造价2%的安全基金使用实行监督落实等合理化建议，经我矿和公司（局）的大力协调，得到了落实，稳定了职工队伍，有效地杜绝了违规违纪行为的发生。

前苏联教育理论家苏霍姆林斯基说过：自我教育需要有非常重要而强有力的促进因素——自尊心、自我尊重感、上进心。在规范职工的安全行为上，不仅要用具体的、物化的、量化的行政管理手段来规范职工行为，更要多作换位思考，多站在职工的角度想问题。为了确保各项激励机制的有效落实，我们转变以往的工作模式，由“说教式”宣灌改为“参与式”融入。使职工群众能参加决策、发表意见、提合理化建议，全过程参与制度、决策的讨论制定，这样做既满足了职工对尊重、信任的要求，又使职工在讨论、发表意见的过程中加深了对文件、制度的理解与学习。

在安全宣传教育方面更要注重从职工的心理需要出发，体现管理的人格化、人性化，用无形的力量去影响职工。这就要求工会组织平时要不断深入调查研究，摸清职工工作思想动向，要十分重视职工队伍的思想管理。要放下架子，与职工群众打成一片，真正体察他们的疾苦。要善于与职工群众交朋友，敢于敞开心扉，用真情实意换取职工群众的肺腑之言和逆耳之语，用强有力的思想政治工作，激发职工群众“主人翁”的责任感和使命感，将职工群众的思想紧紧统一在单位发展的大旗下。如我们对事关矿井安全发展的重大问题、职工生活管理，工会坚持每月三号前在全体职工中开展专题问卷调研。针对调研中职工所反映的热点、难点问题，立即制定整改措施，真心实意为职工排忧解难。如为新进矿的职工及时配备办公用品、宿舍的床铺、被褥；按照矿《职工食堂管理》等办法，加强食堂、浴池、更衣室的管理；制作了精美的菜肴，不断调整食堂伙食等举措受到了职工的好评，增进了企业凝聚力和向心力。

三、提高工会干部亲和力，转变工会工作作风

我矿是一个新型的在建矿井，机关部室年轻人多，大学生多，因此信息获取渠道畅通，民主意识强，思想比较活跃，对个人价值的彰显更加迫切。简单的工作要求和呆板的说教已不能说服和激励职工的上进心，做深、做细、做实、做活、做新职工的思想政治工作，对矿区建设发展，有着十分重要的意义。提高工作亲和力，转变工会工作作风，更有着很强的现实意义。

工会组织开展工作时要有谦恭的态度，尊重群众的人格和意愿，坚持以群众为师、向群众学习，以群众为镜、对群众负责。要注意选择好和职工的共鸣点，抓住企业发展与职工目标追求和利益追求的共同点，激发职工的积极性。同时还要积极发现身边职工的“闪光点”，要抓住职工的优点和长处，及时鼓励引导，增强职工的荣誉感、进取心，把解决思想问题同解决实际问题结合起来。

在及时将组织的温暖输送到职工的心田，使职工增强归属感和安全感的同时，还要在重视人性化情感教育上多做文章，利用情感教育，组织开展形式多样的安全文化娱乐系列活动，提高员工同企业同呼吸共命运的意识。

山阳煤矿自开工建设以来，工程建设实现了和谐发展、平稳推进，充分说明了构建以提高职工安全意识和规范个人行为的安全文化，发挥党政工团齐抓共管优势的重要性。也进一步证明了工会工作只有转变观念，创新方法，才能发挥桥梁与纽带作用，营造和谐氛围，在推进矿井建设健康快速发展上建功立业。