【摘要】：第七章 领导协调与领导艺术本章提要领导协调是领导者采取各种措施和方法，使其所领导的组织同外部环境以及组织内部上下级之间、部门之间、人与人之间、人与组织之间等各种力量之间的平衡，达到和谐一致，相互配合，高效率地实现领导目标的行为。与领导方法相比，领导方式面对的主要是人，较为稳定。
第七章 领导协调与领导艺术
本章提要
领导协调是领导者采取各种措施和方法，使其所领导的组织同外部环境以及组织内部上下级之间、部门之间、人与人之间、人与组织之间等各种力量之间的平衡，达到和谐一致，相互配合，高效率地实现领导目标的行为。领导协调对于组织的正常运转和组织目标的顺利实现具有极其重要的作用。领导者要协调成功，在协调时要坚持正确的协调原则，掌握基本的协调方法，熟练地运用协调艺术。
领导方式是领导者进行领导活动时对下级部属的态度及行为的表现，是领导者从事领导工作的行为模式。与领导方法相比，领导方式面对的主要是人，较为稳定。依据不同的分类标准，领导方式可以分为不同的类型。西方发达国家在领导方式方面有比较深入的研究，取得了不少成果，提出了领导模式连续分布场理论、领导四分图理论、情境领导模式等理论。领导方式没有对错之分，领导者应该综合领导因素、组织因素、下属因素、任务因素，综合运用多种领导方式。
领导艺术是领导者在一定知识、智慧、才能和气质等因素的基础上，以丰富的领导经验和深厚的领导科学造诣，对各种领导条件、方法、技巧、策略，纯熟、巧妙、高超并富有创造性地运用而表现出的领导风格和艺术形象。一个领导者光有娴熟的业务知识、卓越的个人能力、组织赋予的权力，而没有领导艺术，是无法取得成功的。领导艺术内容繁多复杂，主要包括用人艺术、用权艺术、决策艺术、处事艺术、协调艺术、运时艺术、讲话艺术、激励艺术。领导者要使自己成为一个领导艺术高明的优秀人才，就必须不断丰富知识、积累经验、增长智慧、提高才能、积极实践，做一个有魅力的领导者。
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