现代激励理论的发展趋势

5.3　现代激励理论的发展趋势

经典激励理论更多的是从心理角度去分析个人及群体行为，因此都是定性的描述，且个体激励理论较为成熟，随着经济学理论、博弈论等向管理理论渗透、现代激励理论出现以下趋势：

（1）其他理论的创新和发展，拓展了激励理论和实践。它也不例外地从其他学科中汲取养料形成创新，如两要素理论、专门投资理论等为员工持股等激励手段奠定了理论基础，学习型组织理论支持了共同愿景激励方式。

（2）用数量分析等方法量化地分析解释激励效果。随着电子计算机的普及、数量分析、博弈论等方法越来越多的被应用到管理理论与实践，更深入地、精确地解释激励方法与效率的关系，如通过收入分享、目标激励、锦标竞赛、加强监督四种不同激励方法产生不同效果，经数量分析发现，锦标式竞赛方法是较好的一种激励方法。用博弈论分析团队工作就有力地证明了“搭便车”的现象，用最优效用分析方法探讨年薪制与现代代理制激励哪种好，应采用怎样激励方法使代理人各方面都尽最大努力。

（3）组织资本理论为追求卓越与和谐的统一开拓了新思路。追求卓越为目的往往破坏和谐，如何使和谐有机统一？组织资本理论从全新角度透视了组织激励与协调机制，组织资本采用分享型、参与型、文化型的投资方式投资，寻求提高效率的组织激励与协调途径。

（4）长期激励计划特别是股票期权成为热点问题。

（5）道德理论成为激励中一个不可忽视的问题。职工特别是经理人的道德伦理影响激励的操作和效果的现象越来越受到重视，如何在员工与企业之间建立良好的心理契约关系，激发人的主动性、积极性和创造性，成为激励理论关注的难点问题。

（6）随着经济全球一体化和信息技术的进步，企业组织结构趋于扁平化、虚拟化、组织边界模糊、群体激励、跨文化激励成为激励理论的热点问题。

参考文献

［1］黄速建.现代企业管理：变革的观点.北京：经济管理出版社，2001

［2］［美］理查德·B·蔡斯等.生产与运作管理：制造与服务.北京：机械工业出版社，1997

［3］蒋贵善等.生产与运作管理.大连：大连理工大学出版社，1998

［4］刘丽文.生产与运作管理.北京：清华大学出版社，1998

［5］陈容秋，马士华.生产与运作管理.北京：高等教育出版社，1999

［6］施礼明，汪星明.现代生产管理.北京：企业管理出版社，1995

［7］杨光熏等.从精益生产走向大规模定制生产.成组技术与管理现代化，2000（1）

［8］慕小军等.质量管理的世纪回顾与发展展望.甘肃理论学刊，2001（2）

［9］理查德·B·蔡斯等.生产与运作管理制造与服务.北京：机械工业出版社，1999

［10］王建军.从质量管理的创新看立体质量观.青海大学学报（自然科学版），2000（5）

［11］王卉等.全面质量管理——21世纪质量管理创新的焦点（下）.电子标准化与质量，2001（3）

［12］包菊芳.推行6西格玛管理提高我国企业竞争力.轻工标准与质量，2002（3）

［13］［美］西蒙.管理决策新科学.中国社会科学出版社，1985

［14］陈铤.决策分析.科学出版社，1987

［15］卫民堂.决策理论与技术.西安交通大学出版社，2000

［16］金锡万.在多种条件下有批量折扣时物资进货的决策.数量经济与技术经济研究，1995（10）

［17］金锡万.经济系统经济效益综合评价方法.数量经济与技术经济研究.1992（10）

［18］金锡万.基于投入产出技术的企业价格变动模型及其应用.中国管理科学，2002（4）

［19］张一弛.人力资源管理教程.北京：北京大学出版社，1999

［20］张德.人力资源开发与管理.北京：清华大学出版社，1996

［21］［美］马斯洛.动机与人格.北京：华夏出版社，1987

［22］［美］马斯洛.人的潜能与价值.北京：华夏出版社，1987

［23］［美］约翰·科特等.企业文化与经营业绩.华夏出版社，1997

［24］［美］威廉·大内.Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战.中国社会科学出版社，1984

［25］刘正周.管理激励.上海财经大学出版社，1998

［26］兰邦华.人本管理.广东经济出版社，2000

［27］孙玉梅.股权激励理论与实践.经济问题，2000（5）

［28］周平等.国有企业经营者报酬激励问题研究.湖南大学学报（社会科学版），2000（2）