中国出版产业国际化发展的趋向

对于中国出版产业来说，国际化是一个同时涉及政治、经济、文化层面的复杂命题。中国出版界必须理智地认清出版业国际化的现状，前瞻性地思考国际化对中国出版业的深远影响。

1.一个不容回避的现实问题——国际化与本土化的关系

世界出版业的国际化为经济全球化所推动，出版业的国际化又是经济全球化在文化领域的一个重要表现。随着经济全球化的推进，有三种融合、交汇的趋势不断加强：“人员大融合”、“信息大融合”和“意识大交汇”。这些趋势的强化必然使各国民族文化出版业受到冲击。纵观世界，即使是在出版业高度发达的西方国家，如何处理出版业国际化和本土化（民族化）的关系，也一直是个争论不休的话题。中国出版业也同样无法避开这个话题。

今天的中国已经不可能脱离世界单独发展，中国出版业的国际化是大势所趋。因此，政府部门应该加紧制定、完善和落实有关政策，鼓励和支持我国出版物出口和版权输出，鼓励和支持有条件的出版企事业单位以独资、合资或合作的方式“走出去”。出版机构应该更积极地参加国际交流和合作活动，将更多的国外先进科学技术和优秀文化引介给国内民众，同时更加努力地开拓境外市场，注意利用境外文化中介机构和营销网络，不断扩大民族出版产品的覆盖面和民族优秀文化的影响力。

另一方面，目前西方国家的经济强势和“话语霸权”也决定了其文化居于强势地位，西方强大的“传播工业”，成为经济全球化进程中的现实力量或者说是“新殖民主义”的先锋。西方文化产品传播的商业标准和颓废有害的思想观念不可避免地会影响国内受众，甚至会导致殖民文化入侵，冲击我们的民族文化和主流意识。同时，我国在与发达国家的出版贸易中仍处于“逆差”地位。因此，在出版业国际化进程中我们还必须持有一种审慎的态度。笔者认为，中国出版业国际化的现实选择应该是：立足本土，放眼海外，理性发展，借船出海，有所作为。

2.打造国际化发展的实力平台——民族出版机构的实力提升

目前中国出版市场尚未完全开放，但许多国外出版集团已经通过多种方式进入中国市场。出版业的国际竞争日趋激烈，没有实力雄厚、国际竞争力强劲的出版机构，不仅无法参与出版业的国际竞争，也无法巩固本土出版市场。

我国长期以来的出版业均衡发展格局致使我国出版机构的规模和实力与发达国家大型出版企业差距较大。而且与发达国家相比，我国的出版集团建设起步较晚，20世纪80年代末期我国才开始启动出版业集团化的步伐。我国组建出版集团绝不仅仅是对西方出版业的学习与简单模仿，而是我国出版业自身发展和国际竞争的需要。我国出版业现有各类集团50多个，其中国家试点出版集团7个、发行集团3个、报业集团16个，非试点的各类集团20多个。中国出版科学研究所的调研表明，从我国第一个出版集团正式挂牌到现在的五年多时间里，每个出版集团都在运营过程中遇到了这样那样的问题，目前还不能说有哪家出版集团的运营是完全成功的。我国出版管理部门应支持出版集团积极参与行业内外的资源整合，允许它们采取兼并与联合等手段，开辟跨国、跨地区、跨行业经营阵地，形成符合市场竞争要求的多元化经营结构。

3.抢占国际化发展的新制高点——加快出版业的信息化建设

当前国外出版机构正从高端领域进入中国市场，例如电子出版物市场、远程教育体系等。中国出版业应对以上竞争的策略之一便是着眼国际出版技术前沿，加快出版业现代化、信息化建设。

中国出版业应将信息化、数字化定为重要的发展战略，借助信息化革命，将出版产业链从书刊等传统出版行业延伸到数字出版等行业，提供多种蕴涵增值服务的衍生产品，拓展出版价值链，从出版商转变为内容提供商，以资源平台作为安身立命之本。这一变革既顺应了国际出版发展趋势，也有助于中国出版业未来更多地参与国际出版竞争。目前一些出版机构已经迈出了先行的步伐。上海世纪出版集团利用数字化技术，开展集团版图书数据化工作。辽宁出版集团直接与国际高科技产业进行接轨，以电子图书相关软硬件技术的引进、设计与生产为突破口，带动数字化出版的整体运作，以实现传统出版向数字化网络出版的快速转变。辽宁出版集团是国内出版业全面进行电子图书操作的第一家，也是出版行业内涉足电子图书出版的第一家，并在国内首先推出功能最全面的中文电子图书阅读器——掌上书房。在不久的将来，技术创新将使中国一批出版机构得以抢占出版业进一步发展的制高点。