创业的一般过程和意义的分析介绍

二、创业的一般过程和意义

很多人（包括大学生）都希望有一个理想的事业，创业者都希望能一创即成。有人甚至开玩笑地说出理想中的事业模型：睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋，钱多事少离家近，位高权重责任轻。当然，这种事业是没有的。其实，创业既不像有的人想得那么简单，也不像有的人想得那么复杂。它是有规律可循的。只要我们精心准备、把握机会，走出一条成功的创业之路还是大有希望的。

（一）创业的一般过程

一般来说，企业的成长是一个连续的过程，很难严格区分各个阶段。为了便于理解，先将创业过程划分为以下四个阶段。

1.发现和评估市场机会

创业者最初创业的动力往往是发现了一个新的市场需求，或者发现市场需求大于市场供给能力，或者认为能够开启新的市场需求。但是，这样的市场机会并非只有创业者一个人认识到，其他的竞争者也许同样准备加入这个行列。因此，并不是每个市场机会都需要付出行动去实现它，而是评估这个机会所能带来的回报和风险，以及所能创造的服务（产品）的生命周期。它能否支持创业者长期获利，或者能否在适当的时候及时退出是决定创业与否的主要因素。如果能满足这两个条件，则说明市场机会具有可行性。

2.准备和撰写创业计划书

创业计划书是说服自己，更是说服投资者的重要文件。创业计划书要求使创业者深入地分析目标市场的各种影响因素，并能够得到基本客观的认识和评价。同时，创业计划书将促使创业者认真分析创业过程必须获得的创业资源，了解自己已经获取的资源、需要获取的资源，以及获取这些资源的途径和方法，使创业者在创业之前，能够对整个创业过程进行有效的把握，对市场机会的变化有所预警，从而降低进入新领域所面临的各种风险，提高创业成功的可能性。

一份成功而有吸引力的创业计划书要能使一个创业家认识到潜在的障碍，并制订出克服这些障碍的战略对策。一份完整而成功的创业计划书应具有两大特点：第一是组织结构清楚、简单，很容易让人读懂；第二是内容一定要详细准确，条理分明。

一般来讲，一份创业计划书的内容应包括下列项目。

1）摘要。摘要主包括：创业动机、目标、内容。

2）产品和服务。主要包括：产业概况、产业背景、产业定位、产品和服务、成长策略与投资规模。

3）市场研究分析。主要包括：消费者分析、市场分析、竞争者分析、可行性分析、市场规模与趋势、预测销售额。

4）行销计划。主要包括：整体行销策略、定价、服务、广告。

5）营运计划。主要包括：营运时间、营运地点选择、营运策略与计划。

6）人事管理。主要包括：组织机构、员工人数、股东结构、投资金额及比例。

7）财务规划。主要包括：成本控制、损益预估、资产负债表情况、预计现金流量表、未来偿债计划。

8）投资回收预估。主要包括：投资报酬预估年限、财物目标。

3.创业资源的有效获取

创业需要对创业资源予以区别对待，对与创业十分关键的资源要加以严格的控制和使用，使其发挥最大价值。对于创业者来说，掌握尽可能多的资源有益无害。当然还有一个问题是如何在适当的时机获得适当的所需资源。创业者应有效地组织交易，以最低的成本和最少的控制去获取所需的资源。

创业过程中最艰难的是什么？网易总裁丁磊的答案是：“创业过程中起步阶段最艰难，有资金的问题，也有人员的问题。我是靠50万元起家的，而那50万元也是我日积月累攒下来的。所以有志于创业的大学生朋友，一定要明白为创业积累资金的重要性。起步之后，还要遇到销售和管理等各个方面的问题。”对于一个有志于创业的人来说，艰难困苦、百折不挠，是必备的基本素质。

对多数大学生创业者来讲，寻找资本支持是一件重要的工作。没有足够的资本创业，就必须从外部寻求风险资本的支持。创业者往往通过朋友或业务伙伴把创业计划书送给一家或更多的风险资本公司。如果风险家认为创业计划书有前途，就会与创业班子举行会谈。同时，风险资本家还会通过各种正式或非正式渠道，了解这些创业者以及他们的发明情况。

如果创业者的创业计划书（一般是经过某种修正之后）被风险资本家所认可，风险投资家就会向该创业者投资。这时，创业者和风险资本家的“真正”联合就开始了，一个新的企业也就诞生了。之所以说创业者和风险资本家的联合是“真正”的联合，是因为风险资本家不仅是这个新成立公司董事会的成员，而且还要参与新企业的经营管理。

在新的企业开办五六年后，如果获得成功，风险资本家就会帮助它“走向社会”，办法是将它的股票广为销售。这时，风险资本家往往收起装满了的“钱袋”，到另一个有风险的新创企业去投资。大多数风险资本家都希望在五年内能得到相当于初始投资的10倍收益。当然，这种希望并不总是能够实现的。在新创办的企业中，有20％～30％会夭折，60％～70％会获得一定程度的成功，只有约5％的新企业会发大财。

4.新创企业的成功管理

从企业发展的生命周期来看，新创企业需要经过初创期、早期成长期、快速成长期和成熟期。在不同的阶段，企业的工作重心有所不同。因此创业者需要根据企业不同的成长时期来采取不同的管理方式和方法，以有效地控制企业成长，保持企业健康地发展。比如，在初创期和早期成长期，创业者直接影响着企业的命运。在这一时期，集权的管理方式灵活而富有效率。而到快速成长期和成熟期，分权的管理方式才能使企业获得稳步的发展。

此外，企业的创办者不可能万事皆通，他可能是技术方面的天才，但对管理、财务和营销可能是外行；他也可能是管理方面的专家，但对技术却一窍不通。因此，建立一个由各方面专家组成的团队，对创办的风险企业是十分必要的。一个平衡且有能力的团队，应当包括有管理和技术经验的骨干和财务、营销、工程以及软件开发、产品设计等其他领域的专家。为建立一个精诚合作、具有献身精神的团队，创业家必须使其他人对未来充满信心。电子游戏公司“活影”1979年开张时，它的主要创业家是来自唱片公司的吉姆·利维。他很快召来另外四个合伙创办人，他们是被阿塔里公司解雇的电子游戏设计师。活影公司得到了70万美元的风险资本，推出一种影像游艺机，风靡一时，在1981年，其销售额迅速达到6000万美元。利维说，如果没有那四个合伙创办人，他很难得到能确保活影公司开张的风险资本。

（二）创业的意义

在21世纪，创业成为人们广泛关注的一个重要问题。创业有着重要的社会意义和经济意义，主要表现在以下几个方面。

1.创业有利于人生价值的实现

人生价值包含了人生的自我价值和社会价值两个方面。人生的自我价值，是个体的人生活动对自己的生存和发展所具有的价值，主要表现为对自身物质和精神需要的满足程度；人生的社会价值，是个体的人生活动对社会、他人所具有的价值。人的社会性决定了人生的社会价值是人生价值的最基本内容。衡量人生社会价值的标准是个体对社会和他人所作的贡献。个体对社会和他人的生存和发展贡献越大，其人生的社会价值也就越大；反之，人生的社会价值就越小。如果个体的人生活动对社会和他人的生存和发展不仅没有贡献，反而起到某种反作用，那么，这种人的社会价值就表现为负价值。

大学生创业是在强大的压力下做最符合自身优势条件的事。为了投入的安全和目标的实现，创业者必然会充分调动自己的极限潜能，进行物质和身心的最大投入，努力把事业干好，以求最好的回报，满足自身及家人的生存需要。事业的好坏是以满足社会的需求为标准的。当事业有了一定发展以后，继续创业便成了一种追求，追求事业的更大发展，追求以自己的劳动和聪明才智为中国特色社会主义的真诚奉献。而创业者又有自主的决策权，因此更能发挥自己的最大优势，给社会以最大的回报。因此，创业能最大限度地满足自己和帮助别人，实现最大的人生价值。

2.创业有利于大学生的顺利就业

我国从1977年恢复高考到1990年期间，大学毕业生实行的是“统招统分”的计划分配制度，这种计划分配制度主要是由政府解决大学毕业生的就业问题。但随着经济社会的发展和就业形势的变化，“统招统分”的制度已不能很好地解决大学生的就业问题，大学生的择业和创业问题开始浮出水面，并引起社会的普遍关注。

尤其是1999年大学扩大招生以后，大学生急剧增加，加上工业化、城市化的不断推进，农业生产效率的提高，大批农民工需要产业转移而涌进工厂和城市。工厂和城市暂时不能满足来势凶猛的新增就业人口的现状，造成了大学生就业难的问题。以四川省的大学生为例，除了前面的因素外，还面临两个问题：四川地处西部，经济相对落后，就业岗位少；盆地意识浓，不愿意出远门，有一种“天府之国”优越感，忽视了外面的“精彩世界”。又如，作为新升本科院校的学生，除前面的因素外，还有另外两个问题：学校才升格，其社会知名度和认知度都还不高；部分院校地处非中心城市，就业信息受限。

虽然一些新升本院校的毕业生近几年通过学校、师生的共同努力，一次性就业率较高。但我们必须清醒地认识到毕业生面临的就业形势仍然十分严峻，在找不到好工作的情况下，应把命运掌握在自己的手上，争取自己创业。这样一方面可以增强大学生自己的动手操作能力、组织协调能力、心理承受能力、团队合作精神和社会适应能力，另一方面也是解决当前大学生就业的一条有效途径，既为自身解决了就业问题，又为国家分担了困难。

3.创业有利于促进经济的发展

创业活动带来了技术创新和组织突破，是经济发展的主要动力；创业活动带来了新的产品、服务和物质财富；创业活动创造了大量就业机会；创业活动使社会收入的分配更趋公平等。创业对经济发展的促进作用在实践中已被成功的事实证明。改革开放30多年来，我国中小企业迅速崛起，在数量和质量上不断提高。新的中小企业已经成为中国经济新的增长点，它们吸纳了大量的城镇就业人口和农村剩余劳动力，同时提供了大量的产品与服务，对中国的经济持续高速增长起到了重要作用。而这些中小企业，正是大量的创业者通过艰苦的创业活动建立起来的。在美国，创业已经成为经济持续增长奇迹的“秘密武器”。