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教学过程的和谐发展的分析介绍

时间:2022-11-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:课堂教学过程的和谐,首先应源自师生情感上的共鸣和教学心理上的和谐。3.优化教学设计,推动师生教学行为的和谐发展和谐的教学行为是提高课堂教学效果的直接途径。4.创设激励机制,推动师生教学互评的和谐发展任何形式的教学,都最终回避不了检测和评估。教学过程中,教师与学生之间的互评活动能否得以和谐发展,将影响到教学质量的潜在性提高。但学校的教学质量和教改的关键是老师,管理好教师队伍是实现师生和谐发展的关键。

教学过程的和谐发展

要实现师生教学过程中的充分和谐发展,除了严格遵循“开放、整体、优化、愉快教学、当堂达标、精讲活练”等教学原则外,我们认为,应从突破传统课堂教学模式、实现教学各环节的合理搭配,追求教学心理、氛围、行为、评价四个方面的和谐发展入手。

1.实现情感互动,推动师生教学心理的和谐发展

情感具有以情动人的感染性特点,“在一定的条件下,一个人的情感可以感染别人,使他们产生同样的情感;别人的情感也可以感染自己,使自己产生同样的情感。情感的感染性最明显的表现之一,就是情感共鸣”。课堂教学过程的和谐,首先应源自师生情感上的共鸣和教学心理上的和谐。教师在授课前,理应把“情感共鸣”和“心理和谐”作为备课的重要内容和教学追求之一,认真探索、大胆设计心理导入法,变课堂为传承知识、情感互动、心理互通的中介。学生只有“亲其师”,方能“信其道”。同样,教师只有先让学生走近自己,才能最终让他们走进课堂;教师只有先走近学生,才能最终让知识走进他们的心灵。学生个体发展具有不平衡性,教师应想方设法、因材施教,用教学魅力吸引全体学生的目光,开启不同学生的心扉,用自己特有的教学情感激励学生、感染学生,达到双向互动。在教学实践中,教师应要求自己在授课前在心理上必须达到“自醒、自豪、自信”,做到头脑清醒、专致如一地备课,面带微笑、愉悦自豪地进门,胸怀激情、充满自信地授课。在讲课过程中,不轻易放过任何一个情感共鸣点、心理交融点,始终把学生当成知识交流的知音、思想碰撞的对手,而非一相情愿地做“倾诉者”,或把学生孤立地视为“倾听者”。同时,还应通过“课前一支歌”、“课前小论坛”等教学活动调动其情绪,激活其思维,专注其精力,让学生做好课堂心理准备和心理放松,真正达到“人情、致思、达精”。从而有力地推动了师生心理上的教学和谐发展,为提高课堂效率和教学质量奠定了心理基础。

2.激活教学因素,推动师生教学氛围的和谐发展

教学氛围是影响教学质量的重要客观因素之一,如何激活教学环节中的诸因素,营造积极的教学氛围,是在教学心理得以和谐发展的基础上,进一步推进师生互动,共同完成教学任务的关键。教学氛围的营建,包括教室文化的创设,班风、学风的形成等诸多方面;但教学氛围的和谐发展,其主体归根结底是师生关系的和谐发展。教师应首先摒弃传统的“师道尊严”,努力营建民主和谐、平等互信的新型师生关系。课堂教学也应摒弃“一言堂”的被动传授模式,倡导学术上的百花齐放,思想上的百家争鸣。

和谐的教学氛围具有热烈、有序、高效的特点,这就对教师如何恰如其分地发挥教学主导作用提出了更高的要求。在教学中,教师应结合大综合测试的新要求,经常进行学情调查和效果反馈研究;以现实问题立意,立足课堂,在学生中大力倡导研究性学习,鼓励学生大胆质疑、深入思考、踊跃发言;靠欣赏激励学生敢说“自家之言”,用信任推动学生遇阻而上、积极进取,逐渐形成了积极向上、互助互携、友爱和谐的教学氛围,从而极大地提高了课堂教学效率,增强了学生分析历史问题、解决现实问题的能力。

3.优化教学设计,推动师生教学行为的和谐发展

和谐的教学行为是提高课堂教学效果的直接途径。教学行为的和谐发展包括教学环节的有序、合理搭配和师生在教学过程中的相互影响、相互提高,即“教学相长”。而这离不开教师对课堂教学的优化设计。古代教育论著《学记》指出:“君子之教喻也:道而弗牵,强而弗抑,开而弗达。道而弗牵则和,强而弗抑则易,开而弗达则思。和易以思,可谓善喻矣。”意即,优秀教师对学生进行教育诱导,就要引导学生,而不牵着学生走;鼓励学生,而不是强迫学生走;启发学生,而不代替学生走。只有道而弗牵,师生教学行为才会融洽、和谐;只有强而弗抑,学生学习起来才能愉快、胜任;只有开而弗达,才能促使学生独立思考,达到教学事半功倍的效果。我们认为,这应该是教师优化课堂教学设计应遵循的原则和目标。

4.创设激励机制,推动师生教学互评的和谐发展

任何形式的教学,都最终回避不了检测和评估。正确、恰当地评估,是对教学效果和功能实施有效反馈的重要手段之一。教学过程中,教师与学生之间的互评活动能否得以和谐发展,将影响到教学质量的潜在性提高。因为,不当的互评将会双向挫伤师生的积极性,削弱教学的动力源。所以,我们认为,任何形式的师生教学互评,都应以激励师生共进为出发点,必须建立在和谐、发展的基础之上;而创设激励机制,显得尤为重要。

学校掌握教师的教学状况,以学生作为外显评估对象或评估主体,无疑是最直接便捷的方式。但学校的教学质量和教改的关键是老师,管理好教师队伍是实现师生和谐发展的关键。因此,学生对教师的评估,学校应实施“合作加竞争”的和谐管理机制,遵循“扬长避短、优化组合”的原则,采取多提供机会与表彰鼓励相结合的形式,从而创造团结和谐的师生关系,实现成员间的良好合作和健康竞争。同时,教师对学生的评估也应以激励为主,摒弃传统的“唯分数论”,不以考试成败论英雄;而是把学生视为发展中的人,适时适地地进行成长教育、成才教育、成人教育。教师面对学生,要做到不吝惜鼓励与表扬,只有这样,才能理顺师生关系,激发其积极性。总之,师生互评的和谐发展是增强师生教学积极性的强动力,而促进学校的改革和发展的,正是师生的这种长久不衰的积极性。

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