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基于电子商务平台的供应链管理的优势

时间:2022-09-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:电子商务对供应链管理的影响日趋重要,基于现代电子商务平台的供应链管理是电子商务与供应链管理的有机结合,以顾客为中心,集成整个供应链过程,充分利用外部资源,实现快速敏捷反应,极大地降低库存水平。有利于开拓新客户和新业务企业实施基于电子商务平台的供应链管理,不仅可以提高整个供应链的效率,实现企业的业务重组,而且保留了现有客户。

电子商务对供应链管理的影响日趋重要,基于现代电子商务平台的供应链管理是电子商务与供应链管理的有机结合,以顾客为中心,集成整个供应链过程,充分利用外部资源,实现快速敏捷反应,极大地降低库存水平。其优势主要表现在以下几个方面。

(1)有利于开拓新客户和新业务

企业实施基于电子商务平台的供应链管理,不仅可以提高整个供应链的效率,实现企业的业务重组,而且保留了现有客户。由于可以提供更多的功能、业务,这必然也会吸引新的客户加入供应链,同时也带来一些新业务。

(2)有利于分享信息

现代电子商务除了利用Internet和Web实现对消费者或客户的销售,更是综合所有商业网络中企业的信息来共同实现差别化的服务。如今我们正处在一个信息极度丰富的时代,企业可以通过信息系统将一些极为重要的数据,如现金流和定单管理信息,传递给网络中需要这些数据的企业和个体,而且市场竞争的压力也促进企业不断改进这种信息共享的水平。随着信息实现强有力的衔接,企业运作就实现了高度的弹性化,能够更及时满足消费者的偏好以及供应商的供货情况,同时也便于让顾客网上订货并跟踪订货情况。

(3)有利于企业组织结构的精细化和营运绩效的提高

电子商务的发展的最大的特点是实现了经营的网络化,这里指的网络化有两层含义。一是交易物流系统的计算机通信网络实现连接。同样上下游企业之间的业务往来也要通过计算机网络来实现,如订单的传输、交易的形成确认等,都可以借助增值网上的电子订货系统(EOS)和电子数据交换(EDI)进行。二是组织的网络化。由于现代电子商务是通过业务外包组合整个供应链的,单个企业的组织结构呈现出精细化、高效的特点。这种精细化和高效主要表现在原来的组织由于全部业务的内部运作,造成组织庞大、从业人员增加、管理层次增多,造成经营效率偏低。而现代电子商务由于借助电子信息网络将各种不同的技术、技能有机地进行集成,不断降低运营和采购成本,大大提高了运营绩效。

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