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以“迎评促建”为中心扎实推进学校各项建设

时间:2022-03-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:今年上半年,在省委省政府、市委市政府的正确领导下,学校高举邓小平理论伟大旗帜,认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,以迎评促建为中心,以目标管理为抓手,全面贯彻“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的方针,深入扎实地推进学校教学、科研、办学条件等各项建设,卓有成效地开展党建和思想政治工作,较好地完成了上半年工作任务,取得一定成效。

以“迎评促建”为中心扎实推进学校各项建设
——2004年上半年工作回顾与下半年工作安排

一、2004年上半年工作的简要回顾

今年上半年,在省委省政府、市委市政府的正确领导下,学校高举邓小平理论伟大旗帜,认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,以迎评促建为中心,以目标管理为抓手,全面贯彻“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的方针,深入扎实地推进学校教学、科研、办学条件等各项建设,卓有成效地开展党建思想政治工作,较好地完成了上半年工作任务,取得一定成效。概括为以下几个方面:

第一,重点抓好迎接评估促进建设工作,本科教学工作条件得到新改善(略)。

第二,不断完善学科建设,教学质量与科研水平取得新提升(略)。

第三,全面实施目标管理,各项工作取得新进展(略)。

第四,深入开展十六大精神和“三个代表”重要思想的学习,党建与思想政治工作出现新局面(略)。

二、2004下半年重点工作安排

今年的工作任务年初校党委、行政已作了部署,下半年学校工作将在上半年工作的基础上,继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,牢固树立科学的发展观,把发展作为学校工作的第一要务,解放思想、实事求是、继往开来、与时俱进,继续以“迎评促建”为中心,以改革为动力,以目标管理为抓手,大力推进教育创新,形成新的管理体制和人事分配制度,完善后勤社会化改革,加强科研和对外交流合作,不断壮大学校综合实力,提升学校竞争力,为地方经济社会发展多作贡献,推动我校各项工作迈上一个新台阶。重点做好以下五个方面的工作:

第一,狠抓迎接评估促进建设的工作,全面提升本科教学工作水平。

“迎评促建”是学校近两年来的中心工作,上半年我们围绕这个中心进行了初步发动,开了好头,迈开了步子,但距离教育部本科教学工作水平评估要求任重道远。因此,我们必须始终抓住这个中心不放松,齐心协力不断推进“迎评促建”工作。

一是要进一步提高认识。要进一步动员师生员工,切实明确本科教学工作水平评估的目的和意义,认清我们面临的形势和任务,既要克服厌战情绪、悲观情绪,又要消除盲目乐观、侥幸心理。迎接评估工作是一场硬仗,不能回避,也来不得半点虚假,一定要把全校师生员工的思想和行动,调度到落实“三个代表”重要思想、办让人民满意的高等学校的高度责任感、使命感上,全身心地投入到本科教学工作的评估建实践中来,努力在学校上下形成以迎接评估工作为中心的良好工作氛围。

二是要进一步严格标准。评估工作重在建设,要认真组织全校师生特别是各级领导干部进一步学习研究教育部新修订的评估方案,深刻把握其标准内涵和重点难点;要在两个试点学院的基础上,做好大面积铺开工作。各学院要把评估工作与日常教学、科研工作结合起来,正确处理好评估工作与日常教学科研的关系,以评估工作促进日常教学科研工作水平的提高,以日常教学科研工作水平的提高,促进评估工作的开展。评估工作学院是基础,上半年已进行试评的试点学院,要根据评估情况,有针对性地进行整改,按照“硬件从实、软件从严”的要求,深入推进各项工作;其他学院要认真汲取试点学院的经验教训,全面开展评估工作,实事求是地摸清现状,对照标准找差距,一项一项的加强建设。职能部门是评估工作的关键,要把迎评促建工作提上重要议事日程,有计划、有步骤地加大工作力度,按照部门的职责和评估办的任务分工抓紧对评估各项指标的梳理归纳,并制定评估工作进度表,赶前不赶后。要加紧对评估重大问题如办学规模、生均仪器设备和房屋、教师队伍、师生比、学风、办学指导思想、办学特色等的深入研究,采取切实措施分步建设,务求达标。

三是要进一步加强领导和落实。要根据领导和人员分工,进一步落实责任制,实行责任追究;要牢固确立本科评估在教学工作的中心地位,各级领导要集中精力抓迎评促建;工作中要顾大局,讲团结,互相配合,互相支持,把学校本科教学工作提高到一个新水平。

第二,狠抓教学基础工作,进一步提高教学质量和科研水平。

提高教学质量和科研水平既是评估工作的重要内容,也是评估工作的最终目的。而要提高教学质量和科研水平,必须认真抓好教学基础工作。下半年重点抓好以下几项工作:

一是要进一步深化各项教学改革,规范日常教学管理。继续实施“高等学校教学质量与教学改革工程”,进一步深化人才培养模式、课程体系、教学内容和教学方法改革,深入实施以创新为核心的素质教育,抓好创新教育;大力建设100门校级一类课程,积极推进品牌专业建设;进一步做好双语教学和使用原版教材的推广工作,力争今年每个本科专业有1—2门课程使用或部分使用双语教学;进一步总结综合导师制经验,扩大试点范围。要进一步完善学分制、主辅修制、专升本制等制度,创建与新的人才培养模式相适应的教学管理机制;健全教学质量监控、评估和保障体系,加强教学检查评估和教学督导制度;把教学工作的实效作为教师教学工作考核评估的中心和晋升职称的重要条件,实行教学事故通报和教学质量一票否决制;加强教学常规管理,严肃考纪考风;加强教学管理人员的培训,全面使用教学管理信息系统,推进CA I教学,大力提高教学管理的现代化技术水平,强化教学文件资料的规范和档案建设。

二是要加强重点学科建设,继续做好硕士学位点的申报工作。我们要在认真调研的基础上,进一步完善学校学科体系的构建,完善学校学科发展建设规划,出台重点学科管理制度,加强重点学科投入、建设和管理。同时,紧贴地方经济建设和社会发展的实际,打造专业品牌,形成某些特色学科专业。重点建设好省级硕士点立项建设学科和市级重点学科,抓好学校精品课程建设工程的实施。进一步规划硕士研究生培养工作,制定科学规范的研究生培养方案,建立研究生培养的各项规章制度,积极同其他高等学校合作,扩大联合培养研究生规模,加大对研究生导师的集中指导、培养力度,为研究生的申报、培养做好更充分的准备。

三是要加大科研工作力度,提高科研水平。进一步完善科研工作机制和奖惩机制,落实对科技成果的奖励,营造良好的科研工作环境;继续加大对科研工作经费的财务预算,坚持走以学科建设促进科学研究、以科研成果提升学科水平的路子;积极组织课题的申报工作,抓紧在研课题管理,搞好已结题项目的鉴定,同时积极促成科研成果的转化,力争年内实现1—2项科技成果的转化;加快武汉发展研究中心的建设步伐,组织实施好学校的人文社会科学研究基地和省级重点实验室建设计划,力争成为省布点建设单位。

四是要加大投入力度,继续改善办学条件。评估工作硬件建设重在办学条件建设上,下半年,我们要对照评估工作的新方案,抓紧落实教学科研仪器设备和图书资料购置计划,年内要购置到位的要确保到位,已购置的设备要抓紧安装调试到位;完成学校B类财产的清理、建账及相关资料的收集工作。继续组织力量对已购回图书编目上架,尽快投入使用,保证教学科研工作需要。力争年底启动多功能体育馆等二期建设项目,完成南E区综合教学楼的建设任务,确保年底卫生技术学院顺利搬迁至校本部。要成立学校信息化工作领导小组,在充分调研论证的基础上,按照“总体规划、分步实施、先易后难、逐步推进”的工作思路,推进学校信息化教学平台和信息化管理平台的建设。

第三,狠抓目标管理,深化各项改革,推动学校可持续发展。

实行目标管理,是提高学校管理水平、教学水平、服务水平的主要抓手。下半年,我们要进一步加强目标管理工作,各目标责任单位要抓紧全年目标的落实,确保年底出色完成市委、市政府下达给学校的总体目标。

一是积极探索新的办学体制,深化办学机制多元化的改革。要在总结学校同三才教育投资集团公司及深圳天有实业有限公司的合作经验的基础上,积极探索校校合作、校企合作、项目合作等多元化办学模式,多渠道吸纳社会资金,探索办学主体多样化、投资渠道多元化的新路,实现学校品牌与社会资源的有机结合,促进学校教育资源特别是优质教育资源迅速、有效地扩大,加快学校的发展。要进一步理顺文理学院、现代艺术学院、高职院的管理关系,根据不同的合作模式建立比较完备的管理体系和规章,要督促合作方按协议加快投入,确保校舍和教学设施的建设进度,促进合作办学的健康发展。

二是进一步理顺学校内部管理关系,深化机构、干部人事制度改革。下半年要按照精干、效能的原则,进一步调整职责范围、精简管理机构,压缩管理编制,调整减少管理人员。逐步推进“小机关、大基础”的建设,提高机关工作效率和水平。要进一步完善校院系三级建制、校院两级管理、以院为基础的管理体制改革,在人事调配、职称评定、财务管理和分配等方面赋予学院更大的自主权。要牢固树立人才资源是第一资源的观念,大力推进“人才强校”战略,进一步做好师资队伍培养有关政策调整,抓住吸引、培养和使用三个环节,建立健全学校人才工作的体制和长效机制,鼓励和支持优秀人才脱颖而出。认真做好创新拔尖人才培养、开发和引进工作,大力加强学科带头人建设,带动学校人才和教师队伍建设,努力建设一支高素质的教师队伍。

三是继续深化后勤社会化体制改革。实行后勤社会化改革,是高等学校后勤改革的趋势和方向。我校后勤社会化工作,经过两年的调研、酝酿论证,经党委研究决定,从今年9月1日起,正式按《江汉大学后勤社会化改革实施方案》执行。在暑假期间,后勤集团已完成了内部机构的组建和人员的聘任工作,工作进展顺利,下一步要采取各种有力措施,保证新组建后勤服务实体顺利运行;要按照现代企业管理制度,加强管理,使之真正成为自主经营、独立核算、自负盈亏的经济实体;要增强服务意识,提高服务质量,为学校建设发展提供更好的后勤保障和支持。

第四,狠抓理论武装建设,不断兴起学习“三个代表”重要思想的新高潮。

一是继续掀起学习贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想的新高潮,推进十六大精神和“三个代表”重要思想的理论研究,加强“两课”建设。紧紧围绕主题,把握灵魂,抓住精髓,联系学校改革和发展的实际,联系党员干部的思想实际,进行系统深入学习,力求融会贯通,并落实到学校各项工作之中,特别是要用以指导“迎评促建”工作;进一步加强“两课”师资队伍建设,积极推进邓小平理论和“三个代表”重要思想进课堂、进教材、进学生头脑的工作;继续推动思想政治教育进网络、进公寓、进社团、进心里的“四进”工作;组织好新中国成立55周年庆典活动。

二是切实按照“三个代表”重要思想的要求,努力开创党的建设的新局面,为我校的改革发展稳定提供坚强有力的政治思想和组织保证。进一步加强学校党的基层组织建设,完善干部选拔、任用、监督、管理、考核等相关规章,优化干部配置;抓好各级领导班子的学习和思想道德建设,完成对中层领导班子的届中考核;继续加强党员干部教育培训工作;继续认真做好在优秀知识分子和大学生、高学历、高职称的中青年教师中发展党员的工作,采取实现年底学生党员占学生人数4%的目标;继续做好反腐倡廉工作。加强和改进党委对民主党派的政治领导,支持各民主党派按照各自的章程开展活动,充分调动各界人士建设学校的积极性。充分利用教代会这一基本形式,采取各种措施积极推进校务公开工作,在全校范围内逐步形成民主参与、民主管理、民主监督、依法行政的良好氛围。要认真学习贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》,促进学校党风廉政建设,不断开拓改革发展的新局面。

三是加强精神文明建设。(1)筹备出版“百名学者”谈人生专辑;开展群众性的职工文体活动和大学生科技文化节活动,加强校园环境建设,扩大学校影响;全面启动学校文明单位的评比工作,推动精神文明建设。(2)推进“绿色大学”的创建工作。在学校绿色大学创建工作领导小组的领导下,以环境保护和可持续发展为出发点,开展环境教育,使全校师生增强环境意识,树立绿色理念,提升环保素养;继续支持并配合国家科技部和武汉市在我校进行的“碧水蓝天”建设试点工程,进一步改善校园生态环境,努力建设环保生态型的可持续发展的绿色大学,使学校校园更加整洁、美丽,更加具有自然和文化意蕴。(3)大力弘扬和培育民族精神,进一步加强思想道德建设和改进学校德育工作,广泛开展以爱国主义为核心的民族精神教育、诚信教育、法制教育和国防教育。做好校园及周边环境综合治理工作,优化育人环境,创建安全文明校园。

第五,狠抓十件实事落实,增强学校的凝聚力。

在全校师生的共同努力下,年初提出的十件实事已落实过半,下半年要继续抓好尚未完成的实事。一是要采取招标择优录取具有良好信誉和雄厚实力的开发公司进行教职工住宅的规划、设计和建设,力争年底各栋楼房主体正式动工。二是要根据上级有关精神,通过积极筹措资金和安排助学岗位,继续做好贫困学生的资助工作,拓宽、畅通新生入学的“绿色通道”,进一步落实和完善资助家庭经济困难学生的各项政策措施。三是统筹协调,力争教职工食堂9月份开业。四是加强学校财务管理制度建设,按照“开源节流,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,规范经费管理,搞好经费预算,把增收节支放在突出的位置,提高资金使用效益,确保教职工人均收入的持续增长。五是继续做好并完成学生宿舍太阳能工程。

(在全校中层干部会上的讲话,2004年9月9日)

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