培育以人为本的企业文化

培育以人为本的企业文化

企业文化建设，是一个企业在发展过程中必须关注、高度重视的内在动力。有一种说法，一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。那么，企业的文化是什么？我认为，其中核心就是以人为本的文化。其核心在“人”，关键在“文化”。

以人为本的企业文化，就是以“人”为核心的文化理念。企业以盈利为目的，盈利靠人来实现，企业文化的目标就是围绕“人”这个核心来实现企业的目的。以“人”为核心的文化，表现的是人的能力水平，凸显的是人的道德品质，彰显的是人的责任使命，体现的是人的价值取向。有句话叫“人才兴邦”，就是说一个人的智慧可以改变一个国家的命运，那么一个人的智慧也完全可以改变一个企业的命运。因此，一个好的企业带头人，一个优秀的企业管理团队是企业成功的决定因素。只有不拘一格，选用人才，大胆用人、科学用人，给所有贤才以机会，以企业“人才”的综合实力展现出企业价值，通过对人的价值认同去实现企业的高速发展，才能使企业充满生机活力与文化底蕴。

以人为本的企业文化，关键在“文化”。毛泽东同志讲：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”同样，没有文化的企业是短命的企业。这里所谓的“文化”，不是识文断字，而是一种思想、一种精神、一种理念、一种价值观。它需要旗帜鲜明地向股东、员工、社会表明自己的愿景、宗旨、使命、精神、价值观和经营理念等等，并作为一个基本目标贯穿于各阶段经营战略的始终，并长期坚持下去。缺少了这些基本元素的企业文化，至少是一种不完整、不成熟的企业文化，这种文化是难以持久的。

以人为本的企业文化的具体内容，可能会因企业的不同有不同的特点，但他们的核心内容都是诚信。诚信反映的是人的本质，是对自己、对股东、对客户、对社会的一种态度、一种责任。诚信决定了人的价值，也决定了企业的价值。

建设以人为本的企业文化，关键要在培育上下功夫，具体做好以下五个方面。

一是领导要带头。企业的领导者在企业文化的形成过程中起着至关重要的作用。一个言行不一的领导者，不可能带出一个言必行、行必果的的员工队伍；一个只会东施效颦、盲目跟着别人跑的领导者，也不能带出一个富有创新、自觉领着别人跑的优秀团队；一个遇难而退、遇险就乱的领导者，更不会带出一支沉稳镇定、勇往直前的坚强集体。人是要有点精神的，办企业更需要精神。这种精神首先要从领导者那里来。企业领导者励精图治的作风、身体力行的行动、求真务实的态度，无疑就是不教之教、无言之语，它胜过千言万语。所谓“喊破嗓子，不如做出样子”，就是这个道理。

二是要全员培训。十年树木，百年树人。培训不是一阵子的事情，而是企业持久要做的一件大事。企业在发展，知识在更新，要适应变化的形势，企业的每一个员工都要不断地通过培训更新知识，以适应工作的需要。通过培训，不仅要让员工明白其所在岗位的重要性，增强使命感，提高责任心，把“顾客至上，消费者利益第一”作为企业的行为准则和道德操守，更重要的是通过过程的培训，提高实际操作能力，真正把最优质的产品和服务生产出来，销售出去。

三是要用制度去规范。企业要制定符合实际的规章制度规范员工的行为。员工的好作风、好习惯不是自然而然形成的，必须靠规章制度去约束和规范员工的行为和生产的过程。并通过各个层次的检查、考核去落实。同时，在制定和落实规章制度中，要充分体现对员工的人格尊重和人文关怀。这样才能达到用规章纪律之威德以致远，用动情晓理之慈厚以怀人。

四是营造良好氛围。荀子在《劝学》篇中讲“玉在山而草木润”，说明了环境的重要性。人都是环境的产物。登高可以使人心旷神怡，临海可以使人忘却烦恼。要在企业制造一种使人登高临海的良好氛围，就要克服传统观念，打破等级界限，造就一种以人为本的和谐氛围，使全体员工都能心灵沟通、感情交流、心平气顺。事实证明，尽管有的企业物质条件不是一流的，但只要人文环境好，大家心心相印，不责人所不及，不强人所不能，不晦人所不好，照样能凝聚人气，提升士气，集中一批创业的精英。特别是在知识经济的社会里，员工的知识面一般都比较宽，相应的自主性一般都比较强，再加上现代信息传递的渠道多、速度快，因而再用老规矩、老办法管理现代员工是难以奏效的，必须要与时俱进，精神的、物质的激励都要有，并把尊重人、尊重知识放在首位，努力营造一种干事的人有平台、受尊重、能重用的良好氛围。

五是着力提高员工责任。提高体现在以人为本，引人上进。一个员工的责任感提高容易，而整个企业的员工素质的提高需要长期的努力，要通过提升企业的品牌、品质来提升员工自身的人品品德。要使员工具备提高品牌品质的能力，就要将企业变成一个学习型组织，让员工养成终身学习的好习惯，从而成为一个具有高度文明的人。同时，在提升品牌品质的过程中，要让员工在日常的生活、工作、学习中，做到诚恳待人，认真做事，处贵不骄，处富不奢；不义不处，非理不行；己所不欲，勿施于人，最终成为一个有修养、有素质的高尚之人。

企业文化建设是一个系统工程,涉及企业经营的理念、发展目标、文化底蕴、社会环境等方方面面。希望敦煌种业的各位员工，都能关注敦煌种业的企业文化建设，积极建言献策，为公司发展贡献自己的力量。