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投资项目生产规模评估

时间:2022-11-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:因而追求一定的规模是投资项目应充分考虑的。环境的状况影响到项目规模。市场需求状况是评估项目规模的主要依据。投资项目最佳规模的确定方法有:最小费用法、盈亏平衡分析法、期望值最大法等。就是根据制约投资项目规模的各种因素及其变化,设计出不同的生产规模及其对应的费用,求得总费用最小时对应的规模。最小费用法是在保本规模基础上,通过不同规模方案的费用对比而实现的。

第六节 投资项目生产规模评估

投资项目规模的合理与否,不仅关系到项目建成后的经济效益,关系到项目的成败;而且会影响到区域经济的发展。特别是大中型投资项目的规模确定恰当与否,往往影响到整个国民经济的综合平衡。因此,合理确定项目的规模是十分必要的。

生产规模从经济角度可以分为亏损规模、保本规模、有效规模和最佳规模。所谓亏损规模,是指销售收入小于销售成本的规模;所谓保本规模,即销售收入等于销售成本的规模,又称不盈不亏的起始规模;所谓有效规模,即销售收入大于销售成本的规模,也就是有盈余的规模;最佳规模即经济效益最佳的规模。

当然,投资项目规模的选择,至少是有效规模,能达到最佳规模更好。亏损规模是绝对不可取的,保本规模没有为投资者带来任何收益,除非为了某种特殊的国民经济需要(社会发展、国防军事目的),也是不可取的。

一、投资项目生产规模的决定因素

在建设项目的评估中,投资规模是决定项目效益的重要因素,但投资项目规模需要在市场预测的基础之上进行,同时还必须考虑原材料、能源供应以及协作配套等条件。同时,更应当符合国家生产力宏观布局和区域发展规划。

(一)国家和地区发展规划

对于基础工业、重点项目的建设规模,要根据国家、地区的或行业的经济计划和发展规划来考虑。一般项目的建设规模则要以满足计划的配套和补空白为出发点,尤其是以市场需求的缺口为重点。

(二)产品的市场需求

一般地说,在市场经济条件下,有多大的市场(需求),才能确定多大的生产规模。因此,项目规模要通过市场分析来了解市场需求,特别要看到产品寿命周期引起的产品更新换代。

(三)宏观战略布局

生产力布局是很重要的宏观经济问题,一般应根据产品或项目的特点及供应、需求条件,确定生产的集中与分散程度。通常集中建设的规模可大一些,分散建设的规模可小一些。

(四)未来经济效益

生产规模与成本、效益有密切的关系,这已从理论和实践上得到了证明。在一定条件下,规模越大,单位成本就越低,经济效益也越好。因而追求一定的规模是投资项目应充分考虑的。

(五)产品自身特点

对于产品规格简单的项目(如啤酒、洗衣粉等),建设规模应适当大一些,而产品规格复杂的项目(餐饮业、服务业等),建设规模应以中小型为主。

二、投资项目生产规模的制约条件

(一)资金条件

资金是制约项目规模的关键性条件。我国许多项目都存在规模过小和分散的特点,其中重要的原因之一就是资金的缺乏和分散,这又在一定程度上影响了经济效益和资金的供应。

(二)资源条件

原材料和能源的供应量,决定了拟建项目的规模。当然这种供应应为宏观的概念,而不应各自为政,要在相对大的范围内合理地调配原材料、燃料、动力等的供应。

(三)设备条件

生产设备的标准化、通用化、系列化是决定建设规模的条件之一。一般地说,专用设备由于其生产成本较高,不适用于大规模项目的建设。

(四)环境条件

环境的状况影响到项目规模。一般地说,环境状况好的地区,有利于大规模的生产建设,有利于项目污染的自然清洁。

(五)人力资源条件

项目的建设离不开人才,当地人力资源条件也在一定程度上制约了建设规模的大小。

三、投资项目生产规模评估的原则

(一)项目规模符合产业结构调整政策

项目建设规模大小往往关系着工业生产部门之间的比例关系,而合乎比例的经济结构,是国民经济健康快速发展的关键。在发展社会主义市场经济的同时,国家也要充分利用各种经济杠杆,搞好国民经济发展战略。因此评估投资项目规模时,应该看它是否符合或服从于国家经济发展产业结构调整的需要。

(二)项目规模符合市场需求状况

市场需求状况是评估项目规模的主要依据。产品销售市场状况决定了投资项目的品种、规格和数量,这从产出方向上规定了项目的生产规模;项目建设和生产中从市场上得到的资金、设备、原材料、燃料等,则从投入方向上规定了项目的生产规模。为此,应根据市场变化的情况来评估项目所采用的规模策略是否恰当。当项目产品的市场需求变化快、品种规格较多时,就应采用中小规模战略;而当项目生产所需的原材料分散且不宜进行长途运输时,就应采用小规模的策略;如果产品的适应性强、规格变化小、市场需求大时,就应采用大、中规模战略。

(三)项目生产规模有利于采用先进工艺

一种先进的工艺技术往往会给项目带来良好的经济效益。这是由于成套设备、生产线及专用机械都有其额定的生产能力,因此,评估项目规模时,应该分析项目是否采用新技术来实现其规模效益。尽管生产能力较高的标准化设备也能适用于较小的生产规模,但较低的使用效率会提高设备使用成本,降低经济效益。

(四)项目规模有利于专业化分工和协作

进行专业化协作生产并且进行有效的组织实施,可以创造出不依赖于机器设备的新的生产力,取得规模经济效益。另一方面,一定的经济规模也是专业化分工和协作得以存在和发展的基础。在评估项目规模时,应分析项目生产规模是否同社会分工发展的趋势相符,只有相符,才能促进专业化协作的发展,取得较好的规模经济效益。

四、投资项目生产规模的确定

投资项目的规模可以有多种选择,基本原则是:生产规模要大于保本规模,也就是可以获得一定的盈利。当然,最好是能够找到为投资者带来最大经济利益的规模,也就是最佳规模。投资项目最佳规模的确定方法有:最小费用法、盈亏平衡分析法、期望值最大法等。

(一)最小费用法

就是根据制约投资项目规模的各种因素及其变化,设计出不同的生产规模及其对应的费用,求得总费用最小时对应的规模。这个规模即为最佳规模。

最小费用法是在保本规模基础上,通过不同规模方案的费用对比而实现的。如果能够根据影响规模的主要因素,设计出对应的、连续性的费用与规模之间的函数(数学模型),就可以通过数学方法求解,得出最优解,也就是求得费用最小的规模。

(二)盈亏平衡法

在不改变投资项目生产规模的条件下,固定费用不变,随着规模的增加,单位产品的固定费用下降,产品成本就随之下降;但当项目规模扩大到一定程度后,会使可变费用和价格发生变化,企业盈利开始下降。

这时,就会产生两种情况:

(1)产品的销售收入与生产量之间有一种抛物线形的函数关系,即在新产品刚投放市场时,价格较高,在供小于求的情况下,销售收入与产量成正比增加。一旦市场对这种产品的需求接近饱和,或由于市场竞争等原因,产品价格下降,销售收入的增加速度趋于缓慢、水平,甚至下降。

(2)在产品的成本中,有些明显地属于固定成本或变动成本,但有些成本不易划分,如动力费、燃料费等,它们与产量呈非线性关系,是阶梯变动的,属半固定半变动费用。

这两种情况下,都可以采用量本利分析的方法,找到相应的收益最大的生产规模。

(三)期望值最大法

又称为随机概率法,是指通过计算不同生产规模的盈利期望值,来确定最大盈利及其对应规模。

上述两种项目规模的确定方法,都是在已知未来情况的条件下进行的。但是,当缺少对未来情况的信息或资料,在预测中,只能估计各种状态概率的大小时,就只能按照随机原则,采用期望值最大法来计算和确定最佳生产规模。

期望值最大法的基本公式为:

期望值=∑各自然状态下的损益值×相应的概率

第一步,估算未来不同自然状态所发生的概率;

第二步,分析计算所选定的各生产规模在不同自然状态下的损益值;

第三步,运用基本公式,计算各生产规模的期望值;

第四步,比较各生产规模的期望值,选取最大者,即为最佳生产规模。

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