促进民营企业顺利传承的对策

◎促进民营企业顺利传承的对策

各级党委政府要从战略高度,关注民营企业的传承和发展。民营企业的传承交接不仅是家族企业财产的代际转移,而且直接影响到民营企业的发展和转型升级;不单纯是家族企业的自身问题,而且关系企业财富的保值、增值,关系到全省经济、社会的发展,关系到社会的稳定,是关系国家民族的大事。民营企业的交接班与金融危机相比较而言,是更具冲击力的问题,更关乎企业的生死存亡。民营企业的传承发展,是一个全新课题。各级党委、政府在引导和促进民营企业健康发展的过程中,要有战略眼光,切实把民营企业的传承作为一件大事来抓。

帮助民营企业明确传承的实质。接班不是简单的继承企业、继承财富,传承主要是企业核心价值观的传承,百年老店更重要的是企业的核心价值观的确立和传承。文化是企业的精神和价值观,是传承交接的重要内容,要引导“民企一代”创业者在帮助“民企二代”承接者融入企业多元文化上多下工夫,鼓励“民企二代”承接者追求自己的人生价值,建立自己对企业的文化烙印。要引导“民企二代”承接者把父辈的胆略、责任、追求,对人生的把握,对社会的理解,对员工的关怀等作为承接的要义。

引导民营企业把传承作为一个系统工程来做。民营企业的传承不仅仅涉及第二代的能力问题,它是“民企一代”创业者的个人素质、企业文化、经营理念、管理模式、家庭环境的综合传承。“十年树木,百年树人”。培养一个接班人不是一朝一夕之功。一个大规模的集团公司是经过几代人的艰苦奋斗、不断积累才发展起来的。纵观我国民营企业的发展,很多企业家都是在二三十年内快速聚集了财富,而企业文化和自身综合素质并没有得到同步提升,这就更需要“民企一代”创业者提前做好准备,并做好长期打算,包括对承接者的培养和历练、为他们搭建起智囊团、扫除人为的障碍等。

帮助民营企业妥善地解决好传承的矛盾与冲突。传承的第一内涵是财富传承,因此财富的均衡、合理分配是企业传承需要解决的第一件事,这也是引发与激发传承矛盾与冲突的第一因素。传承的第二内涵是企业经营权的传承,如何将企业经营权在合适的时间、通过合适的途径传给合适的人,这对企业家个人以及家族制企业都是一个考验。传承的第三内涵是制度传承,即原先的管理制度与经营体制是否对“民企一代”创业者适应,是否为其接受,“民企一代”创业者如何完善原有的管理制度与经营体制,直接关系到企业能否有序传承及其稳健经营与发展。传承的第四内涵是文化传承,两代的文化融合是传承的核心问题,也是对企业稳定与发展的考验。此外,贯穿这四大传承内涵的是管理团队的传承,在企业交接之际,同时实现管理团队的平稳有序交接。传承的每一个内涵实际上是一对矛盾和冲突,这主要靠企业自身努力解决,但党和政府、工商联(商会)组织等也应给予必要的关注和帮助。

做好民营企业传承与发展的服务、引导工作。调查研究表明,民营企业要实现平稳、和谐、有序的传承,至少需要满足三个条件:传者的开明、承者的能力、良好的传承环境。这些条件主要由企业自身创造,也要有外部的助力。各级党和政府要做好民营企业传承发展中的引导、服务工作。一是加强调查研究,探索民营企业传承的规律、方式和方法,总结推广成功做法和经验,搜集典型案例,拟定符合省情、国情的民营企业传承“指导意见”,有针对性地加以指导。二是在落实新旧“三十六条”的基础上,在民营企业经营与发展的体制环境、制度环境、经营环境上有更大突破、有更多创新,为企业传承创造好的条件。三是加强对民营企业传承与发展的正面宣传。调查中,54.7%的“民企一代”创业者建议新闻媒体要更多地正面宣传优秀“民企二代”承接者的创业及继承创新典型,宣传“民企一代”创业者成功交接的典型。在对“民企二代”承接者的称呼上不应称“富二代”。对那些贡献突出的“民企二代”承接者,要纳入各级统战部门和工商联工作的视野,适时给予一定的政治安排,使其发挥更大的作用。同时要加强对他们的教育,防止因各种荣誉和光环而带来的虚荣心膨胀。四是整合各方面的组织资源和人力资源,通过多种途径,运用各种形式,给民营企业家提供交流和学习的机会,培养其相应的能力。五是以传承为契机,引导帮助企业转变发展方式,推动转型升级,实现科学发展。

资本市场要进一步向民营企业开放,帮助建立和完善现代企业管理制度。综观海内外一些家族企业之所以基业长青,其基本的态势是资本是家族的,经营管理方式是现代管理制度。家族企业通过资本市场获取利润,通过资本市场进行有效传承,这是值得我国民营企业在传承上加以借鉴的,但问题的关键在于资本市场能否全面向民营企业开放。虽说大多数父辈会把企业传给子女,但不是所有的子女素质和能力都能适应管理企业的需要,这就需要运用现代企业管理制度去管理企业,建立起合理的内部管理机制,让职业经理人发挥智慧。调查中,有33.7%的“民企一代”创业者提出“资本市场对民营企业完全开放,提供股市上市的股权退出机制”。政府要致力于培育完善的市场体系,规范经营环境,为“民企二代”承接者的顺利接班、民营企业的健康发展创造外部条件。

尽快建立高素质职业经理人的培养机制和论证机制。在职业道德缺失的影响下,本来没钱、没权的职业经理人一旦掌握了金钱和权力就容易变质、异化。目前,中国的职业经理人体系不健全,缺乏诚信体系,伦理道德滑坡,监管不力,素质普遍较低,这是民营企业大都不选职业经理人的原因。在调查访谈时,“民企一代”创业者中有54.6%的希望政府“建立和完善超越血缘的契约法制制度,促进职业经理人市场的发展”,48.3%的希望进一步“加强社会信用体系建设”。

为此,建议政府通过立法建立和完善超越血缘的契约法制制度,促进职业经理人市场的发展,加强对职业经理人的培养和监督,制定并完善对职业经理人的考核标准,完善社会信用体系和监督体系。同时,要注意帮助民营企业探索在本企业内部成长起来的、具有本土文化的职业经理人的物色及培养路子。

发挥工商联、行业商会的作用,为民营企业的传承和发展搭建平台。工商联作为党和政府联系非公有制经济人士的桥梁纽带、政府管理和服务非公有制经济的助手,在民营企业的传承和发展上应该发挥作用,也可以发挥作用。在调查研究中,许多民营企业家对江苏省委组织部开展的千名民营企业家后备人才队伍培训工程持肯定态度,建议在组织方式上作些改进,由工商联、行业商会出面组织,组织部门侧重于牵头、协调工作。通过培训,着力提高“民企二代”承接者的社会责任感和使命感,树立起较高的企业发展目标,回报社会,贡献国家;引导他们把企业当做实现人生价值的平台,在和谐社会建设中建立起新型的劳资关系,以文化的模式加强与员工的沟通;要培养“民企二代”承接者的洞察力、超前意识和前瞻性,鼓励创新、领跑行业。在做好“民企二代”承接者培训工作的同时,要做好“民企一代”创业者正确传承的教育培训工作,给“民企一代”创业者以更多的关注,从解决“民企一代”创业者的问题入手,破解困扰民营企业传承与发展的难题。民营企业党组织要发挥应有的作用,保证民营企业传承的顺利进行。