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期刊广告的经营策略

时间:2022-04-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:二、期刊广告的经营策略广告经营是期刊增加经济效益最直接、最有效的手段。要保持一个公正的立场,使期刊成为读者和广告主双方都信赖的载体。二是坚持广告内容真实可靠的原则,严格把关,拒登虚假广告和内容不实的广告,为广大读者负责。

二、期刊广告的经营策略

广告经营是期刊增加经济效益最直接、最有效的手段。我国期刊必须顺应国际期刊发展潮流,加大期刊广告经营,大力发挥期刊广告的优势,使其成为期刊经济新的增长点。

1.重视广告策划

策划是广告活动的灵魂与核心,是广告能否赢得良好传播效果的关键。期刊要利用自身作为广告载体所具有的特别优势,加强广告创意,灵活运用期刊的特点,策划出能吸引消费者眼球的广告。期刊广告不仅仅从图形运用、文案写作、色彩对比和印刷工艺等方面考虑,还可组合运用装订方式、纸张处理、阅读动作等,使广告产生别出心裁的效果。

《数字商业时代》就曾为摩托罗拉A760手机做过一个很好的广告创意。由于A760是一款翻盖手机,广告设计为:当把期刊页面右下方向左折叠的纸片向右翻开后,出现有盖A760的全貌,再向上翻如同翻开手机机盖,展现出手机屏和其他部分的细节;同时,还通过对纸片的切割,切出手机的形状,并根据手机结构对机盖进行镂空,真实再现了该款手机的平面形象,从而全面传达了广告产品的信息[10]

《故事会》、《读者》在广告策划创意方面堪称典范。在这两种期刊上发布的广告信息,具有特色鲜明、诉求对象明确、信息传播针对性强等特点。《故事会》的读者,以城市市民、乡村百姓、在校学生居多,因此,它的广告,即以小型生产机器、家电产品、手机信息下载、服饰邮购等生产类、娱乐类、邮寄类广告为主。而《读者》针对其读者对象40%是大中专学生的特点,则以发布学习用品、图书、化妆品等文化类、生活类广告为主,并坚持只做与刊物内容相一致的广告,坚持不减少刊物内容的页码,坚持只做设计精美的广告。这使得广大读者的利益不但没有受到损害,反而了解到更多的信息[11]

2.塑造广告环境

期刊在刊载广告时,不但要考虑自身的利益需要,更要确保广告的公信力。要保持一个公正的立场,使期刊成为读者和广告主双方都信赖的载体。为此,期刊的广告内容必须真实。有些广告即使内容不是反社会性质的,但也可能为了推销某种商品而夸大其词,甚至完全失实,这样的广告期刊应拒绝。

《读者》杂志社的彭长城曾提出了大众化期刊刊登广告应遵循的10个原则。一是坚持循序渐进、控制总量的原则,在不减少读者阅读版面的情况下,通过刊登广告增加读者有效阅读版面,在具体操作中,从少到多,逐年增加,控制广告总量。二是坚持广告内容真实可靠的原则,严格把关,拒登虚假广告和内容不实的广告,为广大读者负责。三是坚持广告产品同本刊读者消费水平大体相符的原则,为读者考虑,使读者对刊登的广告产生亲切感和认同感。四是坚持广告作品与《读者》艺术风格相接近的原则,达到既为广告客户传递商品信息,又扩大读者有效阅读版面、使读者欣赏到高层次的广告艺术的目的。五是坚持中外比例适中,保护民族工业的原则。六是坚持对广告客户负责的原则,让广告客户称心而来,满意而去,与广告客户建立良好的合作关系。七是坚持为消费者着想的原则,为消费者排忧解难,排疑解惑,做好为消费者服务的工作。八是坚持注意广告价值取向的原则,在广告中大力宣扬知识的价值,宣扬科技是第一生产力的道理,有利于社会主义精神文明建设。九是坚持广告文字规范的原则,积极传播中华文化。十是坚持免费刊登公益广告、积极回报社会的原则[12]。应该说,遵循这些原则对于塑造期刊的广告环境是很有好处的。

3.做好广告营销

期刊有了很大的发行量,并不一定就会引来大批的广告客户的光临。期刊必须要做好广告的营销工作,最大限度地占领期刊广告市场。在这方面,期刊可以借用报纸成熟的做法。如某报纸举办的“2004最适合人居的住宅评选”和“2004年新车展”等活动,就吸引了众多房地产广告主、汽车类广告主的报纸广告争先投放。报纸为了实现更好的广告效果,甚至办起了报中刊,通过报中刊优越的广告载体特性来展示广告产品。因此,期刊完全可以效法报纸的做法,根据自身的市场和读者定位,策划出一些针对性强的活动,吸引相关广告客户的注意力,再利用自身广告优势,从而开拓出新的广告市场。同时,期刊还可考虑与其他媒介合作,尝试合作营销,如与报纸合作,以广告效果最大化来吸引广告主投放广告。

4.适时调整广告政策

一般而言,期刊的广告政策,如广告刊价、广告主要版位安排、广告排期等基本保持相对稳定。但是,这些广告政策也不是一成不变的。期刊可以根据市场动态和广告主的合理要求,进行适当调整,以更好地适应市场需要和为广告客户服务,从而创造更高的广告效益。比如,适当调整广告价格,一方面可体现期刊对于广告市场的控制力与影响力,确保自身的广告战略思想能够顺利实现;另一方面也给了合作的广告公司一个成长的空间,使广告公司能够获得应有的利润。

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