后经济转型时期的传媒经营与管理

后经济转型时期的传媒经营与管理

《俄罗斯传媒经济:是一种欧亚模式吗?》

Elena Vartanova(俄罗斯莫斯科国立大学)

在过去的几十年里,俄罗斯的传媒体制发生了翻天覆地的变化。媒体的变化过程与其陈旧的社会经济体制的崩溃是同时发生的。在不到20年的时间里,俄罗斯实现了其政治体制、经济体制、社会政治议程和国际政策的转变。与此同时,所有的社会机构都进行了彻底的重组,在这一过程中,媒介体系处在了风暴的中心。一种新型的社会经济环境在很大程度上影响了俄罗斯的传媒产业和传媒经济,它们的传统驱动力也被取而代之。在西欧媒体变革过程中起着重要作用的因素在俄罗斯地区仍然扮演着关键角色,从而使俄罗斯传媒的变革过程成为了一个复杂的内部矛盾过程。

《俄罗斯广告市场:全球化和本土化趋势》

Marianna Seferova(俄罗斯莫斯科国立大学)

广告有时候占据了媒介传播内容的50%之多,几乎在任何地方都能看到不同形式的广告。俄罗斯广告市场虽然非常年轻,但却发展良好,并且拥有全球化和本土化的特征。最近,专家证明了俄罗斯购买力以及消费市场竞争力的增长,因此使俄罗斯广告产业在世界广告市场上更具竞争力。2004年,俄罗斯广告市场容量为38.5亿美元,2005年为46.5亿美元,位于东欧市场的第一位,并跻身欧洲市场的前十名。总体来看,俄罗斯广告市场的收益逐年增长,市场结构在逐步改善,前景是一片光明的。虽然新的联邦广告法对广告投放和制作增加了许多限制,但从另一方面来说,它在许多方面促进了广告市场的发展,尤其是武器广告和公益广告。

《俄罗斯媒体与资本市场的进路》

Mikhail Makeenko(俄罗斯莫斯科国立大学)

俄罗斯的传媒业近年来经历了持续稳定的增长,这使得更多的俄罗斯媒体已成为纯商业的和独立运营的机构。这些利润导向的媒介公司在追求更快的发展或扩张的过程中,往往需要借贷、投资等外部融资,这便对金融管理、媒介公司的状况和相关的金融机构的结构都提出了更高的要求。目前在俄罗斯投资媒体面临的内部和外部障碍主要有投资建议的低水准、很高的行政障碍、对法律的选择性解释和运用、政治上的不确定性、知识产权的保护问题、缺乏可靠的金融信息、一些财产的不透明性(例如金融和流通审计等)以及有限的投资渠道。小媒体很少能得到直接投资,投资很长时间内并不活跃。虽然2005年以来,一些刺激因素使它再度活跃起来,但俄罗斯融资系统仍旧很脆弱,就像传媒业一样,仍然面临不成熟的金融管理、不充分的联系和不清晰的公司消费文化。不得不承认,俄罗斯的媒介正经历一个一年又一年不断创造“前所未有”的时代,但却找不到明确的和有前途的趋向,而这些正是传媒系统成长为多元化、多样性、稳定的社会经济机构的重要因素。