媒介财务经营的任务

三、媒介财务经营的任务

媒介财务经营主要是要通过对资产和资金的有效组合和合理运用，在媒介的经营过程中实现投资的减少和收益的增加，从而更好地盈利。在财务经营过程中，要注意媒介产业是有别于其他产业的，虽然媒介也强调其利润目标，但媒介有其公共性和社会效益，不能把媒介看做是一个普通企业。因此，媒介财务经营就具有两重任务:

（一）实现媒介的社会效益

大众媒介具有教育大众、引导舆论、文化传承等社会功能，从而体现了媒介产品不但有其普通商品性的一面，而且有很强的文化色彩，而大众媒介本身不但要实现其经济效益，更要实现其社会效益，保持媒介的形象。

因此，在媒介经营活动中，一定要首先了解媒介产品的特点，并根据媒介产品的特点，有效地干预社会生活。在对媒介进行财务经营的时候，不仅要考虑媒介的利润所得，还要考虑到媒介在经营过程中是否体现了健康的文化形态和生活方式。总之，在财务经营的过程中，要把媒介的经济效益与社会效益有机结合起来，在实现媒介社会效益的前提下，有效地经营媒介的财务活动，推动媒介物质文明和精神文明的共同进步。

（二）实现媒介的经济效益

在实现媒介社会效益的前提下，媒介产业还要关注媒介经济效益的实现问题，因为这个问题关乎媒介的生死存亡，在实现媒介经济效益的过程中要注意做到以下几点:

1.降低财务费用

对媒介财务进行经营可以使得媒介内部融通资金、盘活资金、提高资金使用率。例如，在与其他媒介同等成本和生产规模的情况下，对银行的资金需求量相应减少，特别是可以减少长期信贷，从而降低因对外借款而支付的利息。可见，良好的财务经营手段可以有效地降低媒介的财务费用。

2.强化媒介资本经营意识，调剂资金

随着社会主义市场经济的深入发展，许多媒介产业化程度也随之加深。虽然一些媒介还具备并且将长期具备事业单位的性质，然而在面对市场进行财务经营时，许多经营方法可以效仿企业。媒介机构可以通过实施财务集中管理后以吸收存款的方式暂时将各个部门闲置和分散的资金集中起来，再以发放贷款的形式分配给各部门，从而实现媒介产业内资金相互调剂余缺。通过资金的回笼和资金的调度，使媒介加强了从上到下的管理，强化了资本经营。同时，有利于媒介各级领导提高对资金时间价值和成本的认识，促进各单位注意经济核算，合理有效地运用资金。

3.内部监控

由于许多媒介通过兼并、整合已经组成了媒介集团，一般媒介集团分支较多，组织层次复杂，管理链条长，如何有效地监控集团内各级媒介的经营运作，尤其是资金运作，确保其经营行为规范、安全和高效，是众多媒介集团力图解决但又很难解决好的问题。媒介财务经营要使其资金达到合法、安全和有效，确保资金合理有效地使用，还要保证媒介集团内各层级的资金运作完全置于集团的监控之下。

4.为媒介的发展目标和方向的制定提供信息

对媒介财务状况进行经营，可以很好地了解媒介的生产、经营情况以及媒介政策实施效果和财务计划的完成程度，从而根据实际情况对媒介的计划做出战略性的调整，进而对资金、成本进行更有效地控制，确保生产经营的顺利进行，确保媒介的财务经营活动为整个媒介的利益服务，以实现目标利润的最大化。