两化融合人才

两化融合人才就是推进信息化与工业化融合的专业人员,包括两化融合的战略规划者、关键技术攻关及工业软件产品研发人员、业务系统建设与支撑服务人员、标准规范制定与评测评价人员以及业务系统使用人员等。工业企业是两化融合的主体。从工业企业来讲,两化融合人才是企业信息化建设的战略规划与管理者、系统建设者、运行维护服务者,以及系统建成以后的使用者等。两化融合人才的主要特征是复合性 (融合性)。这也是两化融合人才作为两化融合主要内容的内涵特征的继承。两化融合人才的复合性是指这些人员既懂所从事工业领域的专业知识,也熟悉 (精通)信息技术与信息化建设的背景知识,同时还具备企业管理的专业知识。

两化融合的复合型人才是多功能人才,包括两化融合知识的复合,两化融合能力的复合,以及两化融合思维的复合等多方面。不仅需要在信息技术、经营管理和传统工业技术三方面的专业领域具备一定的深度,而且需将以上三种领域和技能加以整合,实现一体化,具备两化融合知识、能力和思维的宽度。工业化与信息化的融合,需要一大批符合中国工业化与信息化发展需要,具有中国自身特色的创新人才。根据专家深度访谈、多位专家研讨座谈以及文献分析,本文提出两化融合人才队伍主要包括四个层次的人才:战略层次人才、组织层次人才、操作层次人才和应用层次人才。

(1)两化融合战略层次人才。

两化融合战略层次人才是在我国两化融合中取得巨大成就、做出卓越贡献的主导人物。这类人才对两化融合发展的趋势进行了战略思考,对信息化实现进程进行了战略设计,对工业化和信息化的未来前景有预见性和精辟分析。

(2)两化融合组织层面人才。

两化融合组织层面人才既是开发、运用信息技术能力很强,又具备专业工业生产知识,既懂信息化,又懂相关领域工业化的复合型人才,同时也是具有组织协调、产业发展与经营管理能力的管理型人才。

(3)两化融合操作层面人才。

两化融合操作层面人才是以计算机科学家、技术专家、软件专家为代表的学术创新型人才,以及以工程技术专家、工程师和技术开发人才为主要代表的工程技术型人才。这类人才不仅拥有坚实的专业知识和突出的创新能力,而且具有明确的目标选择能力,长期的优势积累,以及创新业绩。

(4)两化融合应用层面人才。

两化融合应用层面人才是指能够将信息技术和理论应用到实际生产的技能人才。应用型人才拥有满足一线生产实际需要的,基础、成熟和适用的工业化技能和信息化知识。这类人才拥有专门技术,掌握核心业务技能,对企业绩效和未来发展起到关键性作用。

两化融合人才队伍应包括以上四个层次的人才,且每个层次的人才都有不同的权责与特征。在工业化和信息化发展的不同阶段,以及整个两化融合的发展进程中,各层次人才相互协同,发挥着不同的作用和职能。

[1] 金江军, 沈体雁: 信息化与工业化深度融合——方法与实践.北京: 中国人民大学出版社,2012:8-82.

[2] 于乐, 潘新兴:“两化融合” 相关问题研究综述.价值工程,2012(5).