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农产品的营销管理

时间:2022-07-01 百科知识 版权反馈
【摘要】:村庄进行农产品营销管理的主要任务,按性质可以分为四部分,即营销调研、销售推进、环境维护和产品竞争力的保持。统一品牌,有利于集合全村的力量实施统一的营销战略,也有利于促进全村所有农户的销售。因此村庄可以组建专业的营销机构,或者是培育农产品经纪人,专门从事农产品的销售、洽谈等营销工作,从而减少农民的销售压力,提高本村产品的营销水平。

村庄进行农产品营销管理的主要任务,按性质可以分为四部分,即营销调研、销售推进、环境维护和产品竞争力的保持。下面利用营销案例,逐一阐述农产品营销管理的方法和技巧。

农产品市场供需信息、产品价格信息、行业新闻、政策条规等与农产品销售有关的消息,都属于信息搜集的范围之类。信息的搜集,可以通过报纸、电视、广播、网络等各种媒介。随着网络的普及使用,网络信息更为全面、及时和便捷。因此村庄要时刻关注各大农产品信息发布网站,如中国农产品供求信息网(http://www.agrisd.gov.cn)、中国农产品信息之窗(http://www.api.com.cn)、农产品加工网(www.csh.gov.cn)、中国农产品交易网(www.aptc.cn)、中国农业信息网(www.zgnyxx.com)以及国家和地方农业局粮食局官方网站,等等。

案例阅读1:

陕西铜川广大农民充分利用政府投资建成的市、县(区)、乡(镇)三级农业信息网络,进行农产品销售,使苹果、中药材等农产品累计销售达到3600多万元。铜川为进一步强化农业信息建设,在健全完善农业信息网络体系建设中,开通了信息网,建成了13个乡镇农业信息服务站和65个农村服务示范户。同时铜川还建立了农资、原粮等价格信息数据库,开展了价格预测预警分析、价格监测分析,并上网发布。各农业龙头企业和各专业户及广大农民充分发挥农业信息网络优势,利用农业信息网和农业部“一站通”、“网上展厅”平台,加大了农产品宣传销售力度,促进了农产品的销售。[1]

随着政府信息网络的逐渐完善,许多地方建立市县乡三级农业信息网络,因此村庄尤其要关注该网络上公布的信息,因为这里的资料更贴近本村的实际情况,比前面所提及的网站信息的针对性更强。有些地方的农资原粮价格信息数据库还与物价、统计部门价格信息资源建立共享机制,使市场分析有了依据。

农产品销售推进,就是为了增进农产品的销售而采取的促销手段和方法,主要包括以下三个方面。

(1)打造统一品牌。由于自然地理条件和连带效应,许多村庄生产、种植同一种农产品,如村庄普遍种植橘树,统一培育荔枝。很多地方都没有形成统一的品牌,而是各树一帜,或者根本没有牌子。这样下来,一是很难为农产品造势,提高其声誉或知名度,二是容易造成“内部竞争”,不能带动全村的产品销售。

案例阅读2:

1992年,江苏常山的农民发现了一种品质优良的水果,就开始在当地推广种植,并取名为胡柚,但由于消费者对这种水果知之甚少,又未组织宣传,当年价格仅卖到每千克0.60元。从第二年开始,在当地政府的扶持下,他们重新进行包装设计,并注册了“天子”牌商标。通过各种媒体广泛宣传,改进营销策略,到1996年,常山“天子”牌胡柚每千克卖到10元,并打入了国际市场,堪与美国、日本等国的世界名果媲美。[2]

品牌是打开市场王国之门的金钥匙,农产品品牌化对于提高产品信誉度,占领市场的主动权,吸引回头客等有很大的优势。统一品牌,有利于集合全村的力量实施统一的营销战略,也有利于促进全村所有农户的销售。

(2)组建营销中介。如果农民分散销售农产品,应对广大的农产品市场,势必处于弱势地位。因此村庄可以组建专业的营销机构,或者是培育农产品经纪人,专门从事农产品的销售、洽谈等营销工作,从而减少农民的销售压力,提高本村产品的营销水平。

案例阅读3:

在西安一些乡、村,一大批头脑活、点子多的“农村能人”,已渐渐发展成农村经纪“专业户”,他们纷纷设立公司或建立新型农村经纪人合作组织。据西安市工商局调查统计,2007年以来,西安一些经纪人协会共销售西安市生产的瓜果、蔬菜30万吨,一个市场+经纪+农户的产销链正在西安逐步显现。今年以来,西安工商系统举办各类经纪人培训班50多场次,培训经纪人3000多人,目前,全市农民专业合作经济组织已发展到170个。在周至、阎良、灞桥等地涌现出了一批农产品销售能人。[3]

在市场经济条件下,农村经纪人队伍的发展,有利于密切产销联系,搞活农产品流通;有利于加快实用技术的推广应用,提高农业生产的科技水平;有利于传递市场信息,带动农户面向市场调整优化农业生产结构;有利于农村二、三产业的发展,加快农业剩余劳动力转移;有利于形成产销合作组织和专业协会,提高农民的组织化程度。因此村庄要大力培育农村经纪人,使其职能得到充分地发挥。村庄要指导、帮助本村农民获得农产品经纪人执照,有条件的话,要建立经纪人协会,把分散的农村经纪人组织起来,为他们搭建交流平台,提供学习和专业培训的机会。

(3)搭建营销桥梁。为促进本村农产品的销售,村委会和村党组织应加强与外界的联系,想办法把大的经销商引进来,发展订单农业;同时也要把本村的农产品推出去,如利用网络发布本村的农产品信息,参加大型的农产品展销会、农产品交易会等等。

案例阅读4:

长岭县腰坨子乡排子山村现有3个自然屯,6个社,451户,2202口人,耕地面积834公顷。多年来,由于传统农业思想的束缚,这个村的种植业主要以粮食生产为主,并且绝大部分是玉米。由于近两年粮食价格下调,销售困难,致使农民种粮收入低。针对这种情况,村党支部积极引导农民面向市场,调整种植业结构,大力发展订单农业。年初,村党支部一班人一方面积极与外地客商取得联系,寻找农作物订单,另一方面发挥农民经纪人的积极性,为农产品找市场、找销路。他们先后与辽宁兴城签订了675亩白根萝卜合同,90亩日本三樱椒合同,1000亩黑云豆合同,750亩白云豆合同。目前,这些农产品除了日本三樱椒正在回收外,其他都已兑现完毕。白根萝卜亩产值为800元,总产值为54万元,收入为49.5万元,日本三樱椒亩产值为1000元,总产值为9万元,收入为7.74万元;黑云豆总产值为48万元,收入为42.4万元;白云豆总产值为30万元,收入为26.5万元。订单农作物总收入为126.14万元,占种植业总收入的56.3%。[4]

案例阅读5:

为保证农产品的质量、产量和集中管理指导,达到连片种植的目的,夏阳山村村干部在带头承包种植的同时,千方百计动员广大农户转变观念进行农业产业结构调整。百亩甜玉米从播种、管理到收获、销售,横店街道农办有关人员和村干部坚持一起下农户、跑田头、闯市场,倾注了大量的时间和精力,终于获得了较好的收成,单季甜玉米平均亩产值超千元,取得了相当于三熟水稻的经济效益。尝到了甜头的夏阳山村村民渐渐由被动转为主动。去年,夏阳山村与日商签订101亩黄皮洋葱的购销合同,农户们争先恐后要求种植,结果也获得了较好的经济效益,总产值达18万余元,平均亩产值达1800多元,最高亩产值突3000元。去年,夏阳山村村民种植甜玉米面积达到150亩,平均亩产鲜玉米660千克,亩产值超1000元,有的甚至达到1400元。仅甜玉米和黄皮洋葱两项,夏阳山村村民一年就增收30余万元。[5]

订单农业经营形式是指,在农业生产之前,农民与企业或中介组织签订的具有法律效力的产销合同,由此来确定双方相应的权利与义务关系,农民根据合同组织生产。订单农业是农产品市场化的一种有益尝试,有效地促进了农业增效、农民增收。

同时,利用互联网,将本村农产品信息向外公布,可以带来无限商机

案例阅读6:

“网上发布一条信息,帮助农民增加收入1000万元。”这话听来有点悬,但太谷南席村辣椒协会会长许正林告诉记者,真有此事。去年初冬,太谷南席村周边20多个村农民连片种植的3万亩辣椒销售不动,农民发愁,政府也发愁,晋中市政府主办的“晋商农网”就把这条信息发布出去,结果不仅引来了天津、辽宁、福建等地客商,而且还把韩国、日本的客商也引来了,求购的人多,辣椒每千克售价提高了2~3元,为农民增收1200多万元。[6]

村委和村党组织对农产品营销环境的维持,表现在不仅要维护本村农民的利益不受侵犯,必要的时候提供法律援助,还表现在规范农村经纪人行为,规范农户的销售行为,避免违约、欺诈等现象的产生。

案例阅读7:

安砂村是永安市新农村建设示范村之一,为促进乡风文明建设,结合农村普法宣传活动,规范农村经济利益关系方面的法律法规,提高村民群众的法律法规意识,4月24日晚上,安砂村在其村部举办法律法规知识培训班,聘请该镇大宇法律事务所负责同志及安砂派出所的民警为该村30多位村民上了一堂生动的法律法规知识课,授课老师结合农村实际,从身边的事例,用通俗易懂的语言,深入浅出地讲解了在人们日常生活中经常触及的《民法》、《继承法》、《合同法》、《婚姻法》等的法律法规常识,并详细解答了村民在日常生活中经常碰到的法律知识问题,深受村民群众的欢迎。[7]

对于营销环境的维持,最关键的是要培养本村农民的法律意识,尤其是经济法、合同法方面的常识。应经常性地对农民开展教育培训。只有这样,才有可能有效避免在农产品生产经营过程中违法、违规现象的产生。

在市场竞争中不仅要站稳脚跟,还要求得发展,就要提高产品本身的竞争力。村庄在农产品营销管理中,为提高农产品的竞争力,应不断指导农民进行产品开发与创新,引进和灌输农产品深加工思想和农产品包装思想,并提供必要的技术支持。

案例阅读8:

南街村人采取了“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转”主动措施,在生产中坚持“以变应需,以新应变,以快取胜”,注重产品开发和更新换代,不断提高档次,并不断投资建设新项目。为达此目标,还专门筹建了“食品研究所”,极大地推动了产品的更新换代。为改变过去“一流产品,二流包装”,还成立了“包装开发处”,一系列产品的内外包装设计、包装装潢,以新颖、别致、独特的风格吸引广大消费者。南街村在组建龙头企业时,以农副产品加工优势项目为主导方向,坚持了六项原则:大(规模大、带动面大、索引力大、市场大),高(技术水平高、起点高、附加值高、经济效益高),外(外向型、外资型),长(加工链条长),特(特色),新(材料新、产品新、用途新)。[8]

产品的不断更新,这是南街村致富的金钥匙,也是其他村庄迫切需要学习的宝贵经验,尤其是南街村农副产品加工六项原则,值得其他村庄借鉴和学习。

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