从参与传播的程度上对主持人进行分类

四、从参与传播的程度上分

虽然从主持人的严格定义上来讲，主持人应该在大众传播的工作流程中处于末端，但在实际工作中，由于工作环境、工作条件及个人素质的显著不同，主持人们在传播流程中居于的位置或参与整个传播流程的程度也会不同。因此，根据主持人在整个传播流程中的分工来看，主持人又可以分成单一型、参与型、全能型和主导型等几种类型。

1. 单一型

即主持人单纯地从事话筒或镜头前的主持工作，而不参与其他节目制作的任何环节，如策划、采访、编辑等前期工作，主持人的工作就是拿着编辑、记者已经撰好的文稿或文案，在语言或说话方式上稍加润色，使之更符合其个人语言特色，就可以在话筒前或镜头前来直播或者录制播出了。这种类型的主持人从某种意义上来说就是“编辑（记者）的代言人”，自己的个人主观能动性发挥得相对较少，因而这类主持人与播音员的状况较为接近，甚至不是严格意义上的主持人。目前，这类主持人主要出现在一些专题类或杂志类的节目当中，如中央电视台的《焦点访谈》、《社会记录》等，主持人在节目中除了传播信息，更多的时候只是其所在栏目一种标识。

2. 参与型

这类主持人的一个特点是除了单纯做好后期的演播室播报和访谈之外，还适当地参与节目的其他环节，如策划、采访等。虽然整个节目不是由主持人个人独立编导，但主持人可以介入节目制作的前期，甚至参与一部分后期编辑工作，如可以在选题策划时根据自己的特点提出建议，镜头前的采访也是主持人根据编导提供的大致方案来进行的，到了后期编辑在进行剪辑时，主持人同样可以提出自己的个人意见。这样一来，整个节目由于主持人的深度参与就会带有明显的主持人个人色彩，也更能体现主持人的个性风格。目前此类主持人大多出现在某些深度调查类的新闻评论性栏目，如中央电视台的《新闻调查》、美国CBS的《60分钟》以及一些谈话类栏目，如中央电视台的《实话实说》、北京电视台的《夫妻剧场》等。

3. 全能型

一般而言，由于大众传播媒介传播活动的复杂性，尤其是广播电视媒体更是一个需要分工协作的媒体，广播电视传播活动会划分成若干环节，如笼统的前、后期之说以及采、摄、编的细分等。所谓全能型的主持人就是由主持人独自承担起传播流程中的各个环节，除了要完成演播室或外景的主持，同时也承担了节目编导的角色。从前期选题的确定、采访，到后期的撰稿、编辑、配音等全部由主持人一个人来完成，甚至有的时候主持人还要担当摄像，需要拍摄或采录节目需要的素材，对于广播节目主持人而言，此类主持人还要担当一定播控的任务。显而易见，这样的主持人在整个节目制作的过程中始终是居于主动和主导地位的，其所制作出来的节目在个人风格上也具有较参与型主持人更为鲜明。从某种意义上来说，这是一种较为理想的主持人工作状态，因为这更有利于保存主持人的能动性和个性，但在实际工作中，这种类型的主持人却很难同时处理好所有的环节。这一方面有主持人个人能力、工作机制的原因，更多的是因为在这种条件下主持人很难保证每期节目都是自己独立完成的，而在努力完成自己负责的节目时也很难再去为其他编导的节目投入更多精力，实际上并不利于形成主持人的一贯风格。

4. 主导型

从我国内地出现真正的主持人开始，似乎主持人工作的起点就很高，主持人就可以成为一档栏目的灵魂和统帅，如沈力当年就是《为您服务》节目的栏目组长（相当于今天所谓的制片人），对节目方针和个人风格有一定的决定权，而这种对栏目发展有决定权的主持人就可以称之为主导型主持人。这种类型的节目主持人除了担任出声露面的主持任务，还要对整个栏目的发展方向做统一规划，并且要对栏目内的记者、编辑进行业务和其他方面的指导，是整个栏目的制片人。这类主持人并不一定需要亲自参与节目制作的全过程，却对整个节目负有领导和指导责任，因此，其既具有单一型节目主持人的特征，又具有参与型节目主持人的特征，这无疑可以使主持人既可以克服单一型主持人的缺陷，也可以克服全能型主持人的某些不足。但这类主持人也有其自身的弱点，就是除了主持业务之外，主持人需要将更多的心思花在对节目及人员的管理上，而这在某种程度上不可避免地要影响到其主持业务的发展，如白岩松就不得已辞去了好几个栏目的制片人职务。

所以，主持人在传播流程中究竟应该处在什么位置，到底应该成为哪种类型的主持人其实并不能一概而论，而是应该视具体的工作条件、工作环境、节目内容以及主持人个人的能力来定，既要考虑主持人与节目内容的融合以及主持人个性的充分发挥，也要考虑主持人的具体情况。主持人适当参与节目是可取的，适当地培养一些全能型主持人也是需要的，但前提必须是在保证主持人能较好地完成主持任务上。