我院升本后建设发展的主要成效

一、我院升本后建设发展的主要成效

西安医学院成立后，在省委、省政府的领导下，学院党委和行政带领广大党员干部、师生员工解放思想，开拓进取，顽强拼搏，团结奋斗，各项事业呈现出良好的发展势头。

（一）确立了办学指导思想，明确了办学定位

学院升本后，新一届领导班子带领广大党员干部和教职员工开展解放思想大讨论，转变观念，加快发展。院党委围绕“办一所什么样的大学和怎样办好这所大学”两个问题深入调研，把握校情，制定了“十一五”发展规划和2015年远景规划，确定了学院的办学指导思想和办学定位，明确了学院发展的目标和方向，提出了学院在当前和今后一个时期发展的主要任务，规定了学院的院训、院风、教风、学风等重要问题。初步完成了一所新建本科院校的顶层设计。

（二）进行了院内管理体制改革，搭建起本科大学内部组织机构

一是按照本科大学的发展要求进行了机构改革，设立19个党政管理机构和14个教学教辅单位，2所直属附属医院，基本搭建起了本科医科大学的框架，初步形成了教学、科研、医疗、管理的组织结构。二是进行了干部制度改革。出台了干部管理条例，规范了干部任用机制，选拔任用了一批优秀的年轻干部充实到各级领导班子中去。三是深化人事分配制度改革，实行全员聘任，逐步改进分配办法，调动教职工积极性。

（三）师资队伍结构初步优化

我院大力加强师资队伍建设，三年共录用硕士、博士毕业生85人；选送23名教师在职攻读硕士、博士学位。选送5名教师去美国、韩国等国家攻读学位或做访问学者。目前我院专任教师中取得硕士、博士学位的比例从升本以前的32．5％提高到了55．7％。专任教师中取得高级职称人数较前有较大程度的提高。通过努力，师资队伍的职称结构、学历结构、学缘结构初步得到优化。

（四）学科建设取得突破，科研能力逐步提高

我院坚持以学科建设为龙头，狠抓科学研究。2008年护理学被评选为陕西省重点学科，填补了我院省部级重点学科的空白。现有院级重点学科8个。学院加大重点学科建设的投入，推动省、院级重点学科健康发展。

学院十分重视科学研究工作，出台了科研奖励政策。2008年全院教师共发表论文180篇，其中核心期刊46篇，争取上级科研经费达23万。分别是升本前2005年的1．78倍、3．54倍和11．5倍。

（五）修订人才培养方案，努力提高教育教学质量

学院始终把教学当作学院发展的中心工作，狠抓教育教学质量的提高。2008年5月学院召开了升本以来第一次教学工作会议，重新修订了人才培养规划，编印了各专业、各课程的教学大纲，首次引入学分制的教学管理机制。学院认真落实教学质量与教学改革工程，加强专业建设、课程建设。三年来，我院增加本科专业5个，专科专业5个，省级精品课程4门。其中护理系护理专业被省教育厅评为省级本科特色专业。通过深入开展教育教学质量工程，教师授课水平大幅提升，人才培养质量显著提高。

（六）办学条件明显改善，办学实力日益增强

近几年来，学院在债务负担沉重、办学资金紧缺的情况下，加大对校园基本建设和教学条件改善的力度，完成了图书馆、实验楼群广场及东大门等一批重大建设项目，完成了以图书馆前后广场、行政楼前后广场为重点的校园绿化项目。校园稳定安全逐步加强。两年以来，新增教学仪器设备总值达到1500多万元。新增直属附属医院1所，正式挂牌的非直属附属医院13所，学生临床实践条件显著改善。学院现有各类在校生13493人，比2006年增长了29％。近三年来，毕业生就业率稳定保持在80％以上。与美国韦伯州立大学的合作已经起步，与韩国庆熙大学、菲律宾比立勤国立大学等高校合作办学的项目正在洽谈之中。

（七）党的建设不断加强

院党委以加强思想政治建设和执政能力建设为核心，狠抓领导班子建设，按照社会主义政治家、教育家的要求，努力使领导班子及其成员成为忠实执行“三个代表”重要思想，坚持科学发展，尊重教育规律，善于治教治院的领导集体和带头人。党委中心组坚持理论学习，注重联系学院实际，认真思考学院建设发展问题。领导班子办学治院能力不断得到提高。

院党委十分重视基层党组织建设，重新组建了14个党总支和37个党支部。根据中央和省委要求，制定了干部培训规划，狠抓了干部培训，分别进行了处级干部、科级干部和党支部书记培训。

以开展主题教育活动为着力点，改进和丰富了党的组织活动的方法与内容，基层党组织的凝聚力和战斗力明显增强。党建和思想政治工作理论研究不断取得新进展，2007年、2008年成功召开了两次党建暨思想政治工作研讨会，促进党建和思想政治工作的理论研究，促进了党建与思想政治教育的有机结合。

党风廉政建设不断推进，廉政教育和廉政文化建设持续加强，建立健全了党风廉政建设责任网络，推进了院务公开，加大了监督执行力度。