深入实施“三大行动”

唐山三友集团公司党委

一、选材背景和起因

作为全国先进基层党组织，三友集团党委充分发挥领导核心和政治核心作用，将学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，与贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神结合起来，与深化“两学一做”学习教育结合起来，与加快质量效益发展中心任务结合起来，不断将党建工作的政治优势转化为企业的发展优势和竞争优势，实现了党建工作上水平和企业发展上台阶。

二、具体内容和做法

2016年以来，面对宏观经济下行压力和转型升级的艰巨任务，三友集团党委找准着力点和突破口，创新推进党建工作，以“百名书记讲形势”“千名党员齐攻坚”“万名职工创效益”三大行动为抓手，团结带领146个基层党支部、4200名党员、两万名职工将思想智慧干劲全部汇聚到企业发展中心任务上来，大大增强了基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力。

（一）以“百名书记讲形势”为抓手，充分激发广大党员干部职工干事创业、奋发作为的思想自觉，为推进集团提质增效奠定了坚实的思想基础

国有企业党建工作，抓严了就是凝聚力、抓紧了就是战斗力、抓实了就是竞争力。“百名书记讲形势”，突出了集团党委书记、子公司党委书记、基层党支部书记党建工作“第一责任人”的关键作用，要求各级党组织把讲好党课与讲明经济形势、讲透发展理念、讲清转型任务等结合起来，做到党性教育常抓不懈，形势任务教育常抓常新，有力推进了中央及省委、省国资委各项决策部署和集团质量效益发展新思路新举措落地生根、开花结果。

针对集团提出的“优化产业布局”这一中心任务，三友集团董事长、党委书记么志义同志，以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，围绕“如何贯彻落实好新发展理念，坚定不移推进企业做强做优做大”“如何在加快转型发展中展示国有企业党建工作新活力新作为”等主题，利用集团党委中心组学习和党委（扩大）会等，带头讲专题党课，作辅导报告，引导各级党员干部深入学习领会创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，确保将新理念贯穿到生产经营等各项工作中。各子公司党委和基层党支部纷纷行动起来，组织开展形势任务宣讲报告160场次，并通过学习研讨、座谈交流、知识答题、调查问卷等多种形式，提升学习效果。集团内部广播、电视、报纸、网络、微信等媒体，充分发挥形势任务宣传主渠道主阵地作用，加强宣传引导，广泛凝心聚力。

以“百名书记讲形势”为带动，广大党员干部职工进一步增强了干事创业、奋发作为的思想自觉和行动自觉，集团在优化产业结构、加快产业升级方面迈出了坚实步伐。25万吨粘胶短纤维项目列入省重点项目，5月6日正式开工建设，项目建成投产后，集团化纤板块总产能将达到年产75万吨，持续占据行业领军地位；3.5万吨/年PVC、3万吨/年烧碱项目全面完成，进一步巩固了循环经济产业优势；大力实施碱渣综合治理、污水生化处理等20个节能环保项目，构建起了废物循环回收、资源循环利用、产业循环组合的绿色发展格局。同时，按照“主业突出，多元协调”的发展思路，积极拓展现代服务、物流贸易等产业，形成了多极支撑的产业发展格局。

（二）以“千名党员齐攻坚”为抓手，充分激发广大党员干部职工敢于担当、勇于创新的实践自觉，为推进集团提质增效注入了强大动力

党员是企业发展的先锋战士和中坚力量，抓好基层党建工作的关键就是要夯实战斗堡垒、建强支部细胞、汇聚党员力量，为企业发展提供坚强保障、注入强大动力。2016年以来，集团党委结合“两学一做”学习教育与“戴党徽、亮身份、当先锋”“党员认责承诺”等，在全体党员中掀起了 “千名党员齐攻坚”活动热潮，进一步树立了广大党员在科技攻坚、项目攻坚等急难险重任务中的先锋模范形象。

在科技攻坚中，各公司党委分别成立了由党员骨干带头的科技攻关小组，定课题、定任务、定时间，以新技术、新工艺、新产品研发为突破口，着力培育新动能，打造新优势。2016年前三季度，成功研发新型树脂等11项新产品，实现新产品销售收入34亿元。浓海水提纯等项目，正在与北京科技大学、陕西科技大学等院校开展技术交流。碱渣综合利用、特种树脂研发等进入试验阶段。“无溶剂法高含氢硅油的研发及产业化”“用棉浆粕生产莫代尔纤维的方法”两项成果，荣获河北省科学技术奖。

在项目攻坚中，广大党员将项目工地作为锤炼党性、历练作风、锻炼品质的主战场。在25万吨粘胶短纤维、热电联产等重点项目建设中，基层党支部大力开展“我是党员我带头，我为项目做贡献”党员主题实践，充分发挥党员在项目建设中的排头兵作用，确保项目建设优质高效。目前，热电联产项目已全面达产达效，成为新的效益增长点。25万吨粘胶短纤维项目三大主车间土建施工全面展开，项目建成后，将创造装备水平、单线能力、综合能耗、环保水平、单位成本、自动化程度六项世界第一。

（三）以“万名职工创效益”为抓手，充分激发广大党员干部职工建功立业、岗位创效的行动自觉，为推进集团提质增效营造了良好氛围

实践有力证明，只有把职工实现个人价值的自我需求与企业实现质量效益发展的本质需求结合起来，让职工真正成为企业最忠实的“粉丝”，才能实现个人成长与企业发展的双赢。三友集团党委坚持全心全意依靠职工办企业，紧密结合“全面绩效考核评估”这一管理变革，紧紧围绕“万名职工创效益”这一活动主线，努力为干部职工搭建起成长成才、献计献策的广阔平台。

在提升职工绩效水平、激发创效活力上下功夫。 实施全面绩效考核评估，是2016年集团强化经济运行，推进管理变革的重要手段。为此，集团党委在全体职工中广泛开展解放思想大讨论、指标创优大竞赛、岗位创效大比拼活动，每月评出一批“变革提效先锋”和“ 十佳金蓝领” 等先进典型，营造全员创新创效的良好氛围。通过实施日记录、周点评、旬调度、月监督、季考核、年奖惩的全面绩效考核评估机制，集团各项经济指标持续优化。截至2016年9月，纯碱、粘胶短纤维、烧碱、PVC、有机硅等主导产品产量全部超计划完成，生产成本均下降10%左右。纯碱盐耗、化纤电耗等35项主要指标再创历史最优。

在提高职工技术素质、增强创效能力上下功夫。三友集团党委将青年人才队伍建设作为企业发展的一项重要战略支撑工程。针对青年大学生建立人才库，做好职业生涯规划，并通过公开竞聘、轮岗学习、挂职锻炼及实施校企联合开办硕士研究生进修班等多种途径，鼓励青年成长成才。目前，80后青年骨干已经成为集团发展的重要力量。高技能人才培养方面，在技师、高级技师的职称序列上，又增加了首席技师、金牌技师、技能大师，不断提高技能人才待遇。目前，三友集团已经形成了“管理人员选拔任用制、专业技术人员主任工程师聘任制、技术工人首席技师聘任制”三线并进的人才成长通道。人才活力不断转化为创效能力，2016年以来，已经有千余项职工创新成果得到应用和推广，51项成果申报国家专利；职工提报各类合理化建议近万条，累计创效超过8000万元。

三、成效、反响及借鉴意义

通过找准着力点和突破口，创新推进党建工作，以“百名书记讲形势”“千名党员齐攻坚”“万名职工创效益”三大行动为抓手，三友集团2016年1至9月实现主营业务收入114亿元，同比增长9%;利润同比增加3.66亿元；职工奖金收入增幅达到12%，均创历史最好水平。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。在多年工作实践中，三友集团党委进一步认识到，新形势下，国有企业不仅要用政治思维、法治思维、党建思维来抓改革抓发展，更要用战略思维、市场思维、开放思维来抓改革抓发展，在党建工作与生产经营深度融合上下功夫做文章，不断把党的政治优势转化为企业的发展优势、转化为企业的核心竞争力，从而实现企业做强做优做大。

案例执笔人：毕经喜　冯冬玲