【本章学习目标】
掌握库存的定义和时尚供应链中库存的特点。了解什么是供应商库存管理VMI策略和准时生产JIT策略。掌握库存订货模型和安全库存。
【引导案例】
李宁等公司身陷高库存危机 服装行业遇寒冬
近期，国内的时尚服装行业正经受着习习的“寒意”，李宁等国内服装企业屡屡爆出身陷高库存压力危机的消息。在居高不下的库存压力下，时尚服装企业纷纷出现打折甩卖潮，甚至是关店潮，其销售业绩也大幅下滑。分析人士指出，定位不清晰、缺乏创新等是造成服装企业业绩下滑的主因。
今年以来，先有李宁、匹克等体育品牌，后有森马、美邦、达芙妮等休闲服饰，国内服装行业“关店潮”此起彼伏，让国内服装市场寒意十足。今年上半年李宁集团在新开的248家店铺的基础上对店铺进行了盈利的评估，关闭了1200家极小的门店，关店比例达到15%。另外匹克在中国的授权经营零售网点比去年末减少了1067个，安踏体育今年以来门店总数也减少了110家。“关店潮”直接导致了公司净利润的下滑。
服装企业品牌实体店“关店潮”迭起，分析人士指出，经济不景气、网店冲击、租金等费用居高不下导致实体店生存困难，而企业品牌缺乏创新、定位不清晰、差异化特色不明显才是企业利润下滑的主要原因。品牌服装实体店的“关店潮”与当下整体经济不景气、市场竞争激烈有很大关系，网店的冲击对于实体店的影响也非常明显。据中国广播网报道，相对于网店而言，实体店在人工、租金等方面要投入大量的成本，而且现在很多顾客到服装店并不买衣服，而是看好了哪款衣服先试穿，看准了颜色和尺码然后回家到网上购买，如此一来，实体店俨然成了网店的试衣店。
摘自：李宁等公司身陷高库存危机 服装行业遇寒冬.中国新闻网，2012年11月28日.
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