与基金会建立良好关系对学院发展很重要

与基金会建立良好关系对学院发展很重要

问：在加入宾夕法尼亚州立大学前，您在亚里桑那州立大学工作了20年，其中，后12年您任沃尔特·克朗凯特新闻与电信传播学院的院长及克朗凯特基金受托人委员会教授。您在克朗凯特学院发起了大量的基金支持，重组了学院以增加对教员和学生的支持，并增强了计算机设备以适应计算机辅助报道的需要。这些经验对您现在做宾夕法尼亚州立大学传播学院的院长有何影响？

答：我是1987～1999年在亚里桑那州立大学做行政工作的。计算机设备和计算机辅助报道在当时尤其重要。2004年，我们认为计算机设备和计算机辅助报道是理所当然，但这些在当时都还处于萌芽阶段。当然，我们一直在尽最大努力推进宾州州立大学的精密技术，但现在是如何提高的问题。

当然，基金会的支持在宾州州立大学和在亚里桑那州立大学同样重要。我们已经与那些和新闻与大众传播专业合作的主要的基金会发展了良好的关系：约翰和詹姆斯·奈特基金会(The John S. and James L. Knight Foundation)、自由论坛基金会(the Freedom Forum Foundation)、威廉·鲁道夫·赫斯特基金会(The William Randolph Hearst Foundation)、詹姆斯·考克斯基金会(The James M. Cox Foundation)、罗伯特·伍德·约翰逊基金会(the Robert Wood Johnson Foundation)。我在亚里桑那州立大学的克朗凯特学院任职期间，我们从各种基金组织吸引了大量的拨款;同样的，我们在宾州州立大学也这么做。大多数基金组织把资助重点放在新闻与大众传播项目的职业取向的活动上以及学生奖学金。在最大可能的范围内，和基金会的行政人员以及委员会建立良好的关系，也是很重要的。这方面需要持续地关注。好的议案当然是最关键的，但长时间慢慢培养起来的“感情”也非常重要。