电子媒介个体经营与管理

二、电子媒介个体经营与管理

广播媒介组织主要是指生产以节目的形式表现出来的精神产品的生产组织，其产品都是知识的凝结物，并借助于一定的载体而存在，借助载体而传播。广播的节目很多，但归纳起来主要有新闻性节目、专题性节目、文艺性节目和服务性节目等。广播媒介经营管理的特征有经营的时效性强、经营的空间广泛、经营的多样性和多变性、经营活动的参与性强等。经营管理的资源主要有:信息资源、时间资源、栏目资源、网络资源、频率资源、技术资源、辐射性资源和服务性资源。广播媒介个体组织在经营管理的过程中，应当坚持竞争性的经营方针，利用竞争机制调动组织内部的积极性，提高在市场中的竞争力。走差异化的竞争路线是广播媒介个体组织的一个相对容易做大的选择。

提高广播媒介个体组织经营管理者的素质是广播媒介个体经营者应当注意的问题。广播媒介个体经营者应当有政治素质和企业家的管理素质，并具有创业者开拓性的全新企业文化理念来经营和管理广播媒介组织。还应当具备敏锐的市场意识和眼光，具备运用市场手段把广播做大做强的方略。具备宏观调控、适度从宽的管理才能。提倡人文关怀，人尽其才，物尽其用，货畅其流；重视成本观念、成本核算机制。

电视媒介组织经营和管理的性质和广播媒介区别不大。电视媒介个体组织主要有四种类型:以星美传媒为代表的综合性经营公司，以光线传播为代表的内容生产性经营公司，以唐龙国际为代表的电视节目发行公司和以北京银汉为代表的承包式经营公司。综合性经营公司的经营范围比较广，资金雄厚，不仅进行节目的生产，还进行资本运作。星美传媒经营的范围有:内容提供、节目发行、节目交易、技术支持、电影院线和影视基地。内容生产节目提供商一般都把内容形式集中在电视剧和娱乐两个领域。光线传播就是依靠娱乐节目成为一个大型的电视娱乐节目提供商。拥有5档名牌节目:《娱乐现场》、《海外娱乐现场》、《娱乐人物周刊》、《音乐风云榜》、《网络天下》，在全国300多家电视台每日600台次播出，覆盖内地收视人群10亿以上，资产已累计上亿元，并拥有超过10亿元的广告空间。光线传播也从最初的节目制作发展到策划、制作、包装、发行、广告和增值业务一个比较完整的电视节目制作产业链，并开始投资影视剧发行、商业性演出、演艺经纪、大型宽频网站运营以及大型娱乐杂志等领域。

和图书出版行业一样，电视节目发行领域也具有可观的利润收入，并且可以获得比较高的社会效益。电视节目的发行环节是制作商和播出机构之间的桥梁，通过发行将二者结合起来。在电视节目发行领域，唐龙国际是一家非常有代表性的公司。唐龙国际已经发展成为国内最大的电视节目供应商之一，节目内容涵盖新闻、专题、资讯、影视、科教和人文等17个大栏目形式，营建了300个大中城市主流电视频道的节目发行分销平台，全部覆盖我国8000万有线电视用户，并且与境外媒体广泛合作，承接国外电视节目进入国内市场的发行权。唐龙国际的经营方向主要有两个方面，一方面是内容提供，这方面已经成为唐龙国际经营的重点；另一方面是唐龙国际的销售渠道和网络。唐龙国际加强与全国各类电视组织的渠道和营销网络的建设，与各级电视机构建立“电视节目与媒介购销联盟”，建立一个全国性的节目供应网和渠道营销网。

承包式的电视媒介个体组织是我国电视业内普遍存在的一种形式，有栏目承包和频道承包，这种方式的优势是经营风险小。以北京银汉为例，北京银汉是北京电视台生活频道最主要的节目内容制作商和广告经营协作单位，集电视节目策划、制作、发行，电视广告创意、发布、代理，频道经营与演艺经纪与一身的承包式电视媒介个体组织。北京银汉具有比较雄厚的资本支持，也有科学的管理模式和成熟的运营模式，并且拥有固定的机房与现代化的电视设备，但这些设备的利用率不高。