第四节 拓展儿童广播剧的发展空间
一、儿童广播剧的发展趋势
(一)开发专业频率
广播的利润是不容小觑的。先我们几步的外国广播同行,在20世纪90年代已经把广播事业做得红红火火了。据统计数字显示,在1996年,在占全美文化产业四分之一比重的洛杉矶,一共有84个电台。该地区排名前25位的电台,利润最高的有2800万美元,最低的也有1300万美元,将近1亿元人民币。在2002年,美国的纽约地区一共有62个电台。其中,一个音乐广播电台的收入就有6000万美元,新闻频率收入5300-5800万美元,体育频率的收入有5100万美元。还有一个电台的整个利润率达75%,一年的广告费有6000万美元,将近5亿元人民币。在华尔街的股票市场上,广播的高利润率使其受到热烈追捧。
如今,广播的姐妹媒体——电视,已经纷纷开设了受众定位为儿童的专业频道,例如2002年1月1日正式开通的北京电视台的第八频道——青少年频道,使得北京三百多万名青少年终于拥有了完全属于自己的第一个频道。随后,在2003年12月28日,中央电视台的少儿频道也正式开播。中央及各地广播电台有关儿童的专业频率也应跟上时代的需要和步伐,像中央电视台开设专门的电视剧频道一样,设立专门的儿童广播剧频率,让儿童拥有完全属于自己的儿童广播剧频率。无论何时打开收音机,都能听到为自己专门制作的听觉盛宴。
二、拓展儿童广播剧的发展空间
(一)拓展目标听众收听空间
所谓目标听众,是指一个节目或一个专业台的主力听众。儿童广播剧的目标听众——儿童,就是儿童广播剧的主要服务对象,也是儿童广播剧插播广告的主要受众。因此,儿童广播剧应通过受众调查了解自己的目标听众,以优秀的对口的广播节目牢牢抓住目标听众,才能既获得社会效益,又不丧失经济效益。
广播所特有的收听优势,儿童广播剧也不应该忽视,而是应该详尽地加以利用。广播的收听具有广泛性、随意性等特点,而且易于收听。孩子可以一边玩,一边听,两不耽误。在上下学的路上,在中午休息的时候,都不妨碍同时收听。它也不受交通工具的影响。比如高级的奔驰车上的车载电视,为了不妨碍驾驶,只有在停车时画面才会出现,车一启动就只剩下声音,同听广播一样。现在买私家车送孩子上下学的家长越来越多,儿童广播剧可以大力开发这一资源,在上下学的交通时间播放儿童广播剧,既驱散了堵车带来的烦躁情绪,又使孩子们得到了审美享受。
(二)锁定黄金时段
儿童广播剧要锁定目标受众收听时段,固定安排节目。这也正是影响某个时段收听率高低的重要因素。
我们通过受众调查初步掌握儿童的收听“作息”时间之后,就应锁定儿童收听的黄金时段,准时播出儿童广播剧节目,养成目标受众的固定收听习惯。让目标听众收听儿童广播剧时,就像爱听广播评书的人一样,每到中午、晚上的固定节目时间,都会习惯地准时打开收音机收听。不要在短时间内频繁更改播出时间,让听众无所适从。
(三)鼓励多样化的剧本创作
著名儿童文学家严文井曾说:“艺术的创新也创造着观众。”其实,是新的观众和读者在推动文艺创新。有掌声,不等于成功。没有掌声,不等于失败。那种开始有些犹疑,然后逐渐加强,以变为经久不息的热烈掌声才会使人震惊,引人思考。儿童广播剧也是如此。儿童广播剧可涉及的内容十分丰富,可以从家庭生活、美好童话、现实问题等很多角度创作。儿童广播剧的多样化创作应该受到人们的重视和支持,鼓励儿童广播剧的创作者不拘一格写好剧。
三、儿童广播剧的市场潜力巨大
也许有人会说,广播电视文艺之所以忽视儿童,是因为做儿童节目、儿童剧没有经济效益,没有钱可赚。打“儿童”牌真的是会“亏本”吗？在过去的北京电台教育广播中曾经有一档育儿节目,虽然播出时段不好,不是收听率高的黄金时间,听众也不太多,但还是吸引了知名的雀巢奶粉前来投钱做广告。中央人民广播电台的小喇叭节目主持人郑晶也告诉笔者,已经快“年过半百”的小喇叭节目,虽然现在只占有一个非黄金时段,但是熟悉它、喜爱它的听众并没有忘记它。最使人感动的是,一位名叫刘秀云的老奶奶,每天都要用录音机把小喇叭节目从头到尾地录下来,好让上幼儿园的孙女回家后还能听到。还有很多听众来信,向“小喇叭”诉说在教育子女过程中碰到的难题,希望“小喇叭”释疑解惑。
在我国香港,广播剧一直是电台提升收听率的最佳方式,每年各大电台都会推出和电视剧一样万人空巷的名片,例如近年来的《五星级的家》等。而且有意思的是,这些广播剧不仅引起港人异常关注,而且吸引来的声音演员也都是相当大牌的明星,像吴君如、郑秀文、张柏芝、李克勤等香港知名演员,都对广播剧充满热情。BBC的广播剧更是令好莱坞的大牌明星青睐有加。奥斯卡大奖得主妮可·基德曼就曾表示十分渴望参加BBC广播剧的演出,以至于免费演出都在所不惜。
因此,眼前广播剧出现暂时的挫折倒退并不值得广播剧的制作者绝望气馁,甚至放弃。眼下,儿童广播剧的发展,的确是遇到了很难过去的一道“坎儿”,但是这个“坎儿”也并不是不可逾越的。事实已经证明,只有疲软的商品,没有疲软的市场。从先于我们发展起来的外国广播同行的发展历程来看,广播剧的未来不是灰暗的消亡、被人们遗忘,而是创造时机再度崛起。目前,儿童广播剧数量不多,质量也不够理想,甚至有些粗制滥造。这样的商品当然不可能创造什么经济效益,也不会有人来投资。
但是,人们对优秀的儿童广播剧还是十分渴求的。儿童广播剧的市场潜力还很巨大,现在的问题是开发得还很不够。在七八十年代,儿童戏剧也曾遭遇儿童广播剧今天同样的问题,但是通过股份制改造,儿童戏剧实现了再度迅速崛起。以北京儿艺为例,2004年1 月16日,成立于1986年的北京市儿童艺术剧团,改制为北京儿童艺术剧院股份有限公司。实行股份制后,北京儿艺的注册资金达到4000万元,其中增量部分为2300万元。改制后的第一部大型魔幻童话剧《迷宫》,就创造了首演250万元的儿童剧票房奇迹,让京城小观众趋之若鹜。北京儿艺的成功经验,值得儿童广播剧借鉴。
【注释】
(1)辞海编辑委员会编,《辞海》缩印本,第953页,上海辞书出版社1989年版。
(2)〔美〕W·施拉姆、W·波特:《传播学概论》,第212至213页,新华出版社1984年版。
(3)〔意〕玛利亚·蒙台梭利:《童年的秘密》,第103页,第二军医大学出版社2004年版。
(4)高楠:《艺术心理学》,第273页,辽宁人民出版社1987年版。
(5)宗白华:《艺境》,第7页,北京大学出版社2003年版。
(6)高楠:《艺术心理学》,第282至283页,辽宁人民出版社1987年版。
(7)宗白华:《艺境》,第76页,北京大学出版社2003年版。
(8)〔英〕安东尼·吉登斯:《现代性的后果》,第234页,译林出版社2000年版。
(9)〔法〕让·皮亚杰:《教育科学与儿童心理学》,第161页,文化教育出版社1982年版。
(10)〔俄〕列夫·托尔斯泰:《论艺术》,转引自《艺术心理学》,第496页,辽宁人民出版社1987年版。
(11)高楠:《艺术心理学》,第306至307页,辽宁人民出版社1987年版。
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