产业报国胸怀众生—苏宁环球集团董事长张桂平

“产业报国，胸怀众生”，是张桂平的座右铭。

无论是当年创立“苏宁”品牌，在市场夹缝中经营，成为中国零售连锁的先驱，还是转身地产，参与中国房地产市场的发展，直至2013年把产业拓展的目光投向现代高效农业。他的着眼点都是大众民生，事业点也是大众民生。

“胸怀众生，把握商机”，成就苏宁伟业，“胸怀众生，回馈社会”，承担社会责任。这让张桂平成为中国创富群体中率先投身公益慈善，率先建立企业公民文化和慈善文化的现代企业家，并通过身体力行和示范带动作用，为中国慈善文化的形成起到了宝贵的引领作用。

二十六年追梦矢志产业报国

1987年，南京房地产管理局干部张桂平响应国家号召，“下海”创办江苏苏宁家电有限公司，专营代销空调。从南京工学院建筑系毕业后，他被分配到南京房地产管理局工作，在那里工作的11年间，他一直在寻找着改善家庭生活、改变家庭命运的机会，直到成立苏宁。

一幢位于宁海路的两层楼，是苏宁最早的卖场和办公地。尽管门面只有200平方米，但苏宁的出现影响深远。当时，国营商场垄断家电销售，服务意识和竞争意识无从谈起，苏宁改变了这一切，不仅做到了物美价廉，还贴近消费者的需求来改进服务，几乎在一夜之间声名鹊起。

到1990年，苏宁已初具规模。这一年，比张桂平小12岁的弟弟张近东加入到苏宁的事业中。1993年春夏之交，苏宁与南京八大国营商场展开了一场硬碰硬的“空调大战”。张桂平带领张近东并肩作战，结果苏宁“以小胜大”“以弱胜强”，成就了中国家电销售史上的一段经典案例。张桂平回忆说：“他们对我们进行封杀式的‘空调大战’，当时媒体称他们是航空母舰，我们是小舢板。最后小舢板赢了，航空母舰输了。为什么？因为他们没按市场规律去办事，苏宁奉行的是市场经济，消费者需要什么？他们需要的是服务，需要的是物美价廉，而苏宁就是低利润好服务，苏宁占领了市场，所以赢得了竞争。”从那以后，苏宁家电连锁迅速推向全国，直至成长为全国大家电连锁企业领头羊。

1992年，房地产市场化开始向民营房地产企业开放。熟悉、喜爱建筑的张桂平，把进军房地产市场看作是自己实现产业报国理想的最好契机。第二年便成立了苏宁房地产总公司，开始了地产项目的拓展。同时确定了“创苏宁伟业，做百年苏宁”的宏伟目标。紧接着，国家推出严厉的房地产调控政策，很多参与投机的房地产公司都迅速殒灭，但目标长远、坚决不做投机的张桂平，带领公司安然渡过了那段艰难岁月，还相继设立了相关配套业务，为公司未来快速发展打下了基础。

随着20世纪90年代末房地产市场重新被激活，张桂平的探索之路也随即迅速展开。2001年，苏宁在南京繁华的广州路上建成全国首家五星级全套房饭店。

确立房地产业长远发展的目标之后，思维超前的张桂平把目光投向了当时几乎一片荒芜的南京江北，像当年参与浦东开发的先行者一样，他成为南京江北城建的排头兵。2002年，张桂平牵头成立了南京浦东房地产开发有限公司（简称：浦东公司），在南京浦口竞得4500亩住宅用地，开发威尼斯水城项目。之后，江苏省委省政府号召开发江北，抢得先机、走在政策之前的张桂平顺势而为，提出“北外滩”造城运动，开发苏宁·天润城、苏宁·威尼斯水城、苏宁·天华硅谷、苏宁·天华绿谷等多个大型项目，引领了沿江开发的热潮，并实现在房地产业的第一次重大跨越发展。到2004年，苏宁在南京核心区相继开发了乐瑰园、碧瑰园、华瑰园、馨瑰园、雅瑰园、千秋情缘等一批楼盘。现在，这些楼盘都已经是区域标志性的成熟社区。同时，他还成功建成“南京苏宁环球购物中心”，涉足中高档零售业，在南京市繁华的湖南路商圈留下了画龙点睛之笔。

2005年6月，向“东南大学张桂平教育基金”捐款100万元

也是在2004年，为了准备苏宁电器上市，张桂平对苏宁整体业务进行了重大梳理。苏宁集团有限公司与苏宁建设集团合并为苏宁环球集团，为张桂平执掌；苏宁电器独立出来，交由张近东执掌。两家公司共享苏宁品牌。以此为标志，原苏宁旗下的业务一分为二。苏宁环球集团就此正式走上以地产开发为核心的多元化发展快车道。同年7月，全国第一家汽车“大4s”店—苏宁环球汽车城盛大开业。至此，苏宁环球集团晋级为江苏省地产界龙头公司，房地产开发量和销售量双双居前，苏宁品牌荣获2005年“中国500最具价值品牌”。2005年10月5日，时任中共中央总书记、国家主席胡锦涛莅临苏宁环球大厦视察。

2005年12月26日，成就江苏地产界排头兵后，张桂平通过借壳吉林纸业实现旗下主营地产业务的苏宁环球股份有限公司（000718）成功上市。在当时IPO暂停的情况下，苏宁环球成为第一个叩开资本市场大门的公司，一举打通旗下地产业务的融资渠道，为长远发展打下扎实基础；同时实现了从家族式公司到现代企业的转变，为公司声誉和生意发展带来一个光明前景。

上市之后，张桂平带着苏宁环球开始了第二次创业。2006年8月，苏宁环球集团开始实施“深耕南京、立足江苏、布局全国”的拓展战略，先后成立了北京、吉林、长春、无锡、上海分公司，拉开了苏宁环球集团地产项目全国化进程的大幕。无论在北京、上海还是其他城市，苏宁环球集团的项目落成即成为当地地标。其中，上海·苏宁天御国际广场荣获“2010-2011年度中国城市建筑新地标”荣誉称号。凭借这些项目，苏宁环球也不疾而速地跻身中国房地产行业实力和规模前列。

最近几年，苏宁环球集团先后获得“中国企业500强”；“2011中国房地产百强企业”第20名；2012和2013“价值地产企业”及2012和2013“最具投资价值上市公司”；“2013年度城市发展推动力企业”；“2013中国民营企业500强”第25位、“2013中国民营企业服务业100强”第7位等殊荣。

2012年，权威杂志《哈佛商业评论》，在经过对沪深A股连续上市4年以上的数百家企业的509位企业领袖进行独立测评后，公布“中国上市公司卓越50人”，张桂平以民营企业第二名的优异成绩荣登榜单。

进可攻退可守打造生态产业

张桂平说：“作为上市公司的决策者，我们要对投资者负责，稳健发展才是硬道理。从20世纪80年代至今，无论国家政策如何，我们能一直稳步发展，谨慎地走好每一步是关键。”

近几年，国家针对房地产业采取了越来越严厉的调控措施。不少之前快速扩张的企业陷入困难境地。从创立之初就经历过严厉宏观调控的苏宁环球集团，不但久经风雨积累下一套应对策略，而且以稳著称，因而在低迷中更显实力和活力。

苏宁环球集团始终保持一种“进可攻，退可守”的良性发展态势。张桂平说：“在制定发展战略时会考虑，如何在企业发展的同时保持稳健，比如我们的盈利模式、如何盈利、盈利多少，这都是要提前思考的问题。如合理的经营毛利应不低于30％，低于这个数字，企业就很难生存。”

2007年11月，设立“东南大学-苏宁环球特聘教授”并捐款300万元

2009年10月，向“江苏省见义勇为基金会”捐款500万元

在当前严峻的大环境下，苏宁环球的地产业务中，高档住宅、商业及办公住宅和普通住宅三者之间的比例是2:3:5，即20％是高档住宅，30％是商业、办公住宅，50％是中等普通住宅。因为高档住宅受宏观调控影响最大，所以苏宁环球偏重刚需房屋。同时，苏宁环球集团围绕提升品牌含金量，对外严格把控产品质量，强化销售队伍，提升企业品质化服务；对内优化企业管理，通过网络化、信息化等高科技手段来落实企业内部管理制度，形成国际化的管理模式。

与此同时，苏宁环球集团还通过内部抓管理、外部抓质量，进一步夯实发展基础。他们践行“绿色城市”理念，致力于打造和谐人居环境，为城市的可持续发展作贡献。苏宁环球的地产项目全面达到了“四节（节地、节能、节材、节水）、一环保”的良好效果，受到地方政府和消费者的认可。在核心产品确立行业地位后，苏宁环球集团迅速建立了完善的配套体系，包括具有国家物业管理一级资质的规模企业——苏宁物业公司，以及建筑配套设施企业等。

2012年，苏宁环球集团旗下苏宁环球股份有限公司实现营业收入增长20.24%，净利润增长9.67%。2013年上半年，苏宁环球股份有限公司实现营业收入33.63亿元，同比增长72.41%；归属于上市公司股东的净利润6.85亿元，同比增加66.03%，基本每股收益0.34元，同比增加65.84%。苏宁环球股份有限公司在地产股中整体表现抢眼，各证券公司给予了“增持”评级。

为贯彻做大做强民生产业， 2013年苏宁环球集团的产业链从房地产、酒店业、商业向旅游业、现代农业和矿产业延伸。集团先后与著名的万豪国际集团和喜达屋集团建立了战略合作伙伴关系，高举高打进军酒店业，同时也大力进军旅游地产以寻求发展。2012年11月18日，苏宁环球集团投资百亿的石林旅游项目一期工程在原石林岔口小箐广场动工。以“双遗产”即世界自然遗产石林地质奇观和国家级非物质文化遗产阿诗玛传奇为依托，以旅游、文化两大战略性产业为引领，通过整体规划，分期开发，打造高端旅游文化设施和国际度假村、风情小镇相结合的旅游服务区。助推石林从单一的观光旅游风景区，加快转型、发展、提升为以旅游服务、文化娱乐、度假旅居为主的国际旅游胜地。

在矿业开发上，苏宁环球集团也在稳健发展。公司参股的江西环球矿业股份有限公司已取得9个探矿权证和3个采矿权证，拥有国内、国外多个矿产基地，主要产品涵盖金、银、铅、锌、钾等多种矿产资源；另外，苏宁环球集团牵头的苏商新疆投资集团，还与新疆昌吉回族自治州人民政府签订了《关于在新疆准东建设煤化工和石油化工循环经济产业园区》的协议。

2013年春天，张桂平还率领他的苏宁环球集团进军现代高效农业。2013年4月3日和5月28日，宜兴、无锡市政府分别与苏宁环球集团就建设现代农业产业园项目签约，合作打造国家级农业生产经营体制创新实验区、国家级新农村建设示范区、国家级现代农业转型发展先行区，以及社会资本与新农村建设结合区。2013年5月27日，张桂平出席了苏宁环球集团和南京农业大学签署战略合作框架协议的活动，并公布了在国内建设多个现代农业产业园，以及建设融现代农业种植、电子交易、产品配送、乡村旅游度假、综合配套服务区为一体的国家级农业生产经营体制创新实验区和新农村建设示范区的计划。

张桂平说：“目前，现代农业并没有一个标准规范，我们正在研究现代农业的特点和标准。饮食安全是我国目前面临的重大问题之一，朝这个方向努力实际上是为社会作贡献，一旦涉足，我们首先会向社会提供有保障的产品，并参与提出一套执行标准，以推动整个行业健康发展。”他说，未来几年，除现代农业产业园外，他还关注文化旅游、商业观光以及资源类产品开发业务等。

张桂平这是在为2020年后地产开发趋于饱和的未来作打算。尽管苏宁环球集团在土地储备、开发规划、开发区域以及发展速度方面超过了许多一线房地产公司，但张桂平并不满足于此，而是放眼更长远的未来。

践行社会责任慈善公益典范

多年来，苏宁环球集团以“承担社会责任，努力回馈社会”为己任，5年来仅旗下上市公司就为国家纳税30多亿元，并荣获“南京市纳税十强”前两强称号。

张桂平以身作则，带领苏宁环球集团履行对社会的承诺，而这种承诺，也内化为苏宁环球集团的企业文化。张桂平认为，企业发展以人为本，企业必须想方设法打造全国一流的企业文化。

每年，张桂平都与工会签订《集体合同》《工资集体协商合同》，保证员工工资年涨幅逾30%。通过广泛征求意见，建立积极的员工考核、培训、薪酬体系与各项制度，推行更加人性化的管理，切实保护员工的权益。为每一位员工提供了良好的职业发展前景，激励员工迅速成长。因此，苏宁环球集团被誉为行业的“黄埔军校”，并多次荣获“江苏十大年度雇主”等殊荣。

具体到促进员工成长方面，张桂平非常重视员工培训。他认为，掌握一门技能对一个员工的职业发展至关重要。2008年度，苏宁环球集团为近万名员工提供了专门培训。还特别设立了“职业经理人”“千里马计划”等人才培训机制，着重培养各级管理人员，项目涉及战略发展及管理、供应链管理、研发与设计管理、人力资源管理、内部审计管理等诸多方面，使员工职业素养与职业技能得到了极大提升，增强了员工的竞争力和企业凝聚力。另外，苏宁环球集团还经常举办各种活动，丰富员工业余生活，同时对遇到困难的员工及时给予帮助，让员工感受到家的温暖。

张桂平强调：“员工利益无小事。凡是涉及员工的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。”也因此，他深得员工信赖与尊重。

在企业家身份以外，张桂平还担任全国工商联住宅产业商会副会长；现任江苏省政协常委，江苏省工商联副会长，江苏省工商联房地产商会会长，东南大学董事，南京师范大学董事、兼职教授等社会公职。对于他来说，每一个身份都意味着沉甸甸的责任。

每年“两会”，张桂平都会提交精心准备的关系民生问题的提案。其中，他多次提出的《努力打造和谐城镇化》《尽快解决南京市南北交通问题》《建设保障性住房》《按月足额发放农民工工资》等提案，受到政府相关部门的高度关注与重视。

26年商海征战，张桂平不仅仅摘取了多个产业发展硕果，还收获了社会各界授予他卓越贡献的荣誉。包括：“中国最具影响力十大人物”“中国房地产行业影响力十大人物”“优秀中国特色社会主义建设者”“江苏省劳动模范”“改革开放30年南京地产功勋人物”等殊荣，在社会各界享有崇高声誉。

“水善利万物而不争”，这是张桂平积极回馈社会的座右铭，这也和他稳健、低调及务实的性格一脉相通。在践行企业家和公民社会责任的过程中，张桂平完成了从企业家到慈善家的蜕变，成为江苏民营企业纷纷效仿的标杆。

张桂平说：“慈善公益事业是和谐社会的重要标志。在全社会形成人人心怀慈善、人人参与公益活动的浓厚氛围中，苏宁环球集团作为民营企业的领军者，应以‘兼济天下’的精神，主动、勇敢地承担起相应的社会责任和义务，积极深入到慈善公益事业中，以实际行动为推进和谐社会建设作出贡献。”

张桂平大力支持慈善的起点可以追溯到1995年，那一年，他为江苏省医疗硬件建设捐赠了800万元。以此为标志，张桂平以及苏宁环球集团开始广泛赞助各种慈善项目，捐助资金也越变越大。

为了支持中小学普及教育，张桂平先后捐资兴建了新疆伊宁苏宁中学、江苏赣榆县苏宁光彩小学、西藏拉萨江苏苏宁光彩小学；为南京市琅琊路小学等三个学校、四川汶川震区学校、吉林市第一中学捐献助学款；以合作办学的方式赞助江苏教育学院附属高级中学（南京市第29中学）；向宜兴慈善总会捐资设立“苏宁环球慈善助学基金”等，总计捐资过千万元。

除了支持中小学教育发展外，在推进高等教育进步方面，张桂平也是不遗余力。他出资逾千万元在南京师范大学、东南大学设立了“苏宁奖学金”“张桂平基金会”，大力开展“人才建设工程”。在东南大学设立奖学金的仪式上，张桂平说：“百年大计，教育为本，之所以关注教育，是因它不仅关系地方经济的发展，也关系到人类的文明进步。而关心和支持我们的教育事业是中国民营企业义不容辞的责任。”

为了鼓励见义勇为，弘扬社会正气，张桂平捐资过千万元，分别设立了吉林市“苏宁精神文明及见义勇为奖励基金”和江苏“苏宁环球爱心基金”，以表彰见义勇为者。作为江苏省慈善总会荣誉会长、江苏省见义勇为基金会副理事长，张桂平在济贫救困、匡扶社会正义、促进社会精神文明建设、维护社会稳定、增进社会和谐发展中作出了巨大贡献。

在社会发生突发性重大灾害面前，张桂平第一时间在集团上下号召捐款捐物。先后为“非典”及防汛抗旱、台湾“莫拉克”台风灾区、云南彝族自治区旱灾区、玉树地震灾区、抗洪救灾等重特大灾害灾区捐献巨款，以支援灾区人民重回正常生活。四川汶川发生大地震后，他代表苏宁环球集团率先向汶川灾区紧急捐赠现金和物资。在他带动下，江苏省工商联房地产商会的会员单位踊跃捐款捐物，一共筹集善款2000余万元。他还持续多年支持慈善机构，2013年3月，他捐资1500万元建立“浦口区慈善总会苏宁环球基金”，以建立支持社会慈善的长效机制。在2013年苏宁环球集团年度发展目标中，加大对于慈善公益事业的投入成为公司年度发展两大主线之一，以更大的投入和更多的资源帮助更多需要帮助的人。

过去的26年，张桂平以及苏宁环球集团发起和支持的慈善公益项目近百个，为社会直接创造两万多个就业岗位，捐助资金7亿多元，为促进社会稳定与和谐贡献巨大，赢得了国家、地方和社会的一致称赞。张桂平也因此荣获“中华慈善突出贡献个人”以及“抗震救灾先进个人”等荣誉，还被江苏省市两级慈善机构评为“慈善之星”。苏宁环球集团也成为中国最热心慈善公益事业的民营企业之一。

胸怀产业报国理想、造福众生的张桂平，以强烈的社会责任感和扎实行动，兑现了自己作为企业家和慈善家的承诺。而更多的与他志同道合的优秀企业家不断加入奉献社会的行列，也成为托举实现中华民族伟大复兴强国梦的重要力量。

谢富年

马来西亚双威集团创办人兼主席

在垦荒后的废弃矿地上，谢富年立誓建造一座能够不断成长并实现可持续发展的综合城镇；在马来西亚人因为高等教育不足必须留学国外时，他选择在这片国土上创办一所传世大学，为国民奉献教育，兼刺激国家经济。

这是谢富年创业生涯中最令他骄傲的两个事业，而这一切的起始，源自30年前两个看似疯狂的梦想。