内外分家和接班人

　　进入20世纪90年代,随着年迈的父亲拉尔·米塔尔逐步退出管理,两位弟弟普拉默德·米塔尔(Pramod Mittal)与维诺德·米塔尔(Vinod Mittal)全权接管家族留在印度的产业,兄弟之间在经营思路上的分歧越来越大,最后不得不分家。

　　在父亲拉尔·米塔尔主持下,1994年,米塔尔从家族中完全分离,仅保留家族钢铁产业品牌伊斯帕特,另行成立伊斯帕特国际公司。

　　在米塔尔走南闯北的这20年间,米塔尔的两位弟弟在印度也发展顺利。伊斯帕特集团1980年在印度中部城市Nagpur增建一座大型钢铁厂,投入铁轨与建筑钢材的生产,后又于1985年成立伊斯帕特工业公司,成为印度最大的私营镀锌钢管生产商。之后,米塔尔家族的印度公司又通过与日立合作,以及新建彩钢厂,在印度钢铁业的影响力越来越大,年收入也从最初的几千万美元扩大到2005年的15亿美元左右,成为印度最大的钢铁公司之一。

　　总之,这种因为分家反致家族越来越兴盛的情况,近来在中国亦多有出现,黄俊钦、黄光裕兄弟俩当年及早分家,都在各自的领域内创造了成功的商业神话;希望集团的刘氏四兄弟,分家之后各自发展,后来成为中国最富有的家族。家族产业分而不倒,甚至开枝散叶,绝对是一种智慧。

　　米塔尔严防外国投资者控制他的企业,一直由家庭成员掌握企业管理大权,而他本人并不直接负责企业日常事务,从而使自己有更多的时间思考战略性的问题,确定企业未来的发展方向,以及与雇员沟通,推动整合。

　　米塔尔的大儿子安迪亚·米塔尔,1996年毕业于沃顿商学院,毕业后听从父亲的安排,先在全球著名的投资银行苏黎士信贷并购部磨练一年,于1997年正式加入家族钢铁公司并购部,由于表现出色,思路大胆,1999年被米塔尔任命为伊斯帕特国际并购部总裁,担当集团在并购方面的高参兼操盘手。安迪亚不仅迅速进入角色,而且眼光更开阔,手笔更大气。公司2001年对罗马尼亚Sidex钢铁厂的收购方案即出自安迪亚之手。2003年,米塔尔收购捷克最大钢铁生产商Nova Hut,就由安迪亚操作。2004年,米塔尔将LNM控股集团与伊斯帕特国际合并,重新成立米塔尔钢铁时,年轻有为的安迪亚更受重用,被任命为总裁兼首席财务官,成为钢铁帝国接班人的不二人选。2006年1月,安迪亚给父亲米塔尔提出收购欧洲钢铁巨头阿塞洛的惊人建议。

　　目前,在米塔尔钢铁公司董事会9人中有4人是家庭成员,米塔尔是董事长,其子艾迪泰雅·米塔尔(Aditya Mittal)任副董事长兼财务执行官。25岁的女儿瓦尼莎·米塔尔(Vanisha Mittal)2005年从伦敦东方学院获得硕士学位后也进入董事会。据说米塔尔在参观公司印第安纳州勃恩港的钢铁厂时,经常带着家里这两位成员,以及女婿和儿媳。在讨论放弃多数所有权时,会议地点不是选在米塔尔钢铁公司总部的鹿特丹伯克利广场的办公室,而是选在他们位于伦敦的豪宅内。对于米塔尔来说,最大的挑战是如何使整个钢铁王国协调运作。

　　1995年,米塔尔移居伦敦,在成为顶级富豪的同时,米塔尔希望自己能够成为主流社会人物,于是,身居英国的米塔尔,作出了很多令人惊叹又充满争议的举动。

　　据相关报道称,为提高在英国社会的地位,米塔尔还曾向执政的工党慷慨解囊,换来与英国首相布莱尔的“友谊”。2001年6月,布莱尔领导的工党赢得大选胜利后,米塔尔给布莱尔所在的工党捐赠了200万英镑,在野的保守党指责布莱尔对米塔尔公司的生意有所关照和怀疑布莱尔有接受“政治献金”的嫌疑,在媒体上闹得沸沸扬扬,虽然米塔尔解释称收购Sidex的事情在捐款前就已经开始,但始终没能打消公众对此事件的疑虑。

　　2004年3月,米塔尔出资1.3亿美元,在伦敦西区的肯辛顿宫旁购买了一套超级花园豪宅,据说米塔尔的豪宅比盖茨的还贵(盖茨位于美国西雅图华盛顿湖的豪宅仅花了1亿美元),创下了全球私人购买豪宅的最高价纪录。豪宅与英国皇室——肯辛顿宫相邻,占地5.5万平方米。豪宅内设施应有尽有:1个网球场、2个室外游泳池、3个室内游泳池、保龄球房、壁球室、马厩、电影院、酒窖、早餐室、宴会厅,巨大的水晶灯从宴会厅的屋顶飞泄而下,露天游泳池壁上大颗的宝石连成一片,此外,还有一个够停放20辆车的停车场。每天早晨,这位超级素食主义者都要在游泳池游上一段时间。

　　据《星期日泰晤士报》报道,米塔尔的一位朋友曾透露了这位亿万富翁舍得花如此大的代价买下这座豪宅的真正原因。他说:“房子是身份的象征,米塔尔希望融入到英国社会中,这样有助于加强他在英国上流社会的地位。”正是这一豪举,现在米塔尔已是英国家喻户晓的财富人物。

　　同样,米塔尔为自己的女儿瓦妮沙也一掷千金。据报道,2004年6月,当女儿嫁给一位出生在德里的投资银行家时,米塔尔花费6 700万美元在法国王宫为她举办了奢华至极的婚礼。在米塔尔的精心策划下,女儿的婚礼成为一场好莱坞式的豪门大戏。婚礼选在巴黎最浪漫的建筑——路易十四时期财政大臣所居住过的古堡举行,宴请世界上1 000名贵宾、名流和亲朋好友。在婚礼前日,米塔尔的12辆波音直升机忙碌不停,把分散在全球各地的1 000名客人一个个接到巴黎古老的VAUXLEVICOMT城堡。庆典持续5天之久,其中包括在凡尔赛宫的订婚晚会和宝莱坞明星献艺的小夜曲演唱会。澳大利亚的乐坛天后凯莉·米洛也登台捧场,瓦尼莎也因此出名。

　　那么为何为子女举行如此豪华的婚礼呢?他回应说:“任何父亲都会希望给予女儿极其不寻常的一天,我在给儿子一个盛大的婚礼的同时,对女儿就要办得更加盛大。”

　　家庭是米塔尔的支柱之一。除了喜爱看詹姆斯·邦德的007影片外,他没有什么更多的爱好。当他要发表重要演讲时,他的父亲、妻子、儿子、儿媳、女儿和女婿通常都会到场。整个大家庭时常聚在一起度周末。

　　工作则是米塔尔生活中的另一大支柱。米塔尔习惯于每天工作16个小时。每年,米塔尔都要乘坐自己的私人喷气式飞机飞行至少5.5万公里。米塔尔说自己的梦想就是“继续工作”,他说要成为局内人,尽管他一天要工作16个小时,却还有很长的路要走,还有许多事要做和要学,自己也很享受这种工作狂似的生活方式。现在,每周一上午10点,如果米塔尔在伦敦的话,他都会出席在总部召开的电话会议,他在全球各地分支机构的负责人会在这里汇报其商业帝国各个角落的动向。

　　尽管媒体热衷于报道其所拥有的豪宅、豪华轿车、游艇和私人飞机,但米塔尔却坚称自己是一个低调的人。据米塔尔的一位密友、美国亿万富豪维尔博·罗斯说,米塔尔一点也不炫耀自己。在朴实无华的办公室里,他经常身穿平价西装,用谨慎的语言和温和的笑容谈话。这位印度大富翁既不雇用保镖,也不披金戴银,更不喜欢穿名牌服装。与其说是一位钢铁业巨子,倒不如说他更像是一位平凡的小业主。

　　慈善活动是米塔尔日程表上的一个重点,但他对此从不张扬。他在拉贾斯坦邦资助多个教育项目,并创建了一个基金会。这个名叫“米塔尔冠军基金会”的机构致力于帮助印度运动员锻炼他们的才能,向奥运会进军。

　　在浩瀚的太平洋上,从赤道向北延伸至7纬度的东南亚区域内,就是被誉为亚洲“第五小龙”的新兴工业国家马来西亚。在马来西亚,10名富豪中就有7个人是华裔。如郭鹤年,享有“亚洲糖王”与“酒店大王”的美誉。他的事业还不仅限于此。从白糖、酒店、房地产、船务、矿产、保险、证券、银行、传媒到粮油,他就像成吉思汗开疆拓土一样,不但建立起庞大的商业王国,更让这个商业王国持续向上,旗下仅香港和新加坡的部分上市公司市值就近1 500亿港元。从20世纪90年代开始,《福布斯》杂志几乎每年都把郭鹤年列为亚洲十大富豪之一。

　　2011年3月,《福布斯》全球超级富豪榜出炉,现年87岁的郭鹤年以164.88亿美元(约含500.4亿林吉特)的财富蝉联马来西亚首富。同时,他也是马来西亚惟一进入亚洲十大富豪排名,名列第7位。目前,他名下拥有玻璃市种植、彩虹产业、联邦面粉、香格里拉、拉曼锡矿、马国际船务、太平洋航运等数家上市公司,其贸易与融资网络涵盖东南亚、中国香港、中国台湾乃至整个亚太地区。在亚洲,20世纪70年代中期他大举进军香港,建立起庞大的“香格里拉”酒店王国。80年代他又进军电视业,成为香港无线电视的最大股东。80年代后期,他率先在北京投资建立具有标志性的现代建筑——国贸中心。他的商业王国涉足每一个角落。

　　时至今日,郭鹤年的商业王国不但横跨整个亚洲,而且扩展到巴黎、圣地亚哥、温哥华、智利等地。公开资料显示,以郭鹤年为首的郭氏家族在马来西亚、新加坡、菲律宾、中国香港等5个国家和地区,对丰益国际、马国际船务、南华早报集团、香格里拉等10多家上市公司中拥有控股权。

　　与李嘉诚等耳熟能详的顶级富豪相比,郭鹤年显得异常低调,郭鹤年不爱慕虚名和参与政治,即便是由他控股的《南华早报》,想多了解他,也绝非易事。郭鹤年异常的低调给他增添了许多神秘色彩。郭鹤年的经历,是众多华商的一个范例。