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用否定提问让客户说出自己的需求

时间:2022-07-07 百科知识 版权反馈
【摘要】:销售人员的否定提问,无论得到客户的肯定还是否定,都有利于挖掘出客户的需求信息。在不引起对方反感的情况下顺利套出他人的信息,是销售人员梦寐以求的事情。就像上面第三种情况,销售员虽然没有猜中,却用否定提问法套出了客户的实际需求。面对上述三种猜中和猜不中的情形,销售人员都可以游刃有余地自圆其说,赢得客户的认同,直接或间接“套出”客户需求。

销售人员的否定提问,无论得到客户的肯定还是否定,都有利于挖掘出客户的需求信息。如果客户回答“是”,我们可直接套出客户的需求;如果客户说“不是”,我们也可以接过话来自圆其说,顺便从客户那里探听一些真实需求的信息。

在不引起对方反感的情况下顺利套出他人的信息,是销售人员梦寐以求的事情。那么,有没有“一刀切,两面光”的提问法能做到这一点呢?有,答案就是否定提问法。

否定提问法的好处在于,无论你猜的正确与否,你自己都能够自圆其说,在对方看来,你猜的都是正确的。

比如说,你询问你的一个朋友:“你最近应该……没有跟同事之间发生矛盾吧?”朋友很奇怪,他的确是和同事发生了一点冲突,于是说:“哈!你是怎么知道的啊?我可以找你聊聊吗?”如此一来,你就能让朋友感觉到,“他真是我的知己,我们两人之间还真是心有灵犀啊!”

当然,如果朋友没有和同事发生过不愉快,而因为你使用的是否定疑问句,他也不会曲解你的问题,只会觉得你是在关心他。于是朋友会接过话头:“没有啊,我们最近相处得特别好。”这时,你可以回应道:“我就知道,难怪你这阵子看起来神采奕奕的。”

如果猜中了,我们会给对方留下非常深刻的印象;就算没猜中,我们也可以自信地点头说“我就知道”,然后再解释自己是怎么知道的。这样一来,我们可以顺利地走进他们的内心世界了。

在销售中,能够“套出”对方的需求对我们来说至关重要。但是对于不太熟识的客户,尤其是那些初次见面的客户来说,常常是不肯敞开心胸交谈的。一般在这个时候,否定提问法就派上用场了。

一家管理咨询公司的销售员见到客户之后,劈头就问:“王总,您是不是正为了职员缺乏工作干劲而苦恼呢?”

“就是啊,最近管理人员的工作非常的涣散,害得我没有办法处理其他的工作。”

销售员点了点头:“和我预想的情况一模一样。刚好我这里有一套培训的课程计划,可以大大提高中层和基层管理人员的干劲。您要不要听听看呢?”

只要像这样猜中一项,销售员就能准确地了解困扰对方的难题是什么了,也就明晰了客户的需求。不过,销售员也不可能每天都这么幸运,好比说会有以下情况:

“王总,您是不是正为了职员缺乏工作干劲而苦恼呢?”

“没有啊,公司里的每一名员工工作都很卖力,工作效率很高,我工作起来也顺利多了。”

“和我预想的一模一样。我去过好几家公司,从没看过有员工像贵公司这样努力工作的呢。恕我冒昧,是不是可以向您请教一些让员工努力工作的秘诀呢?”

就像上面这样,销售员虽然没有猜中客户的需求是什么,但是使用了否定提问法,客户也不会觉得销售员猜错了。只要再捧一下对方说“是不是可以向您请教一些让员工努力工作的秘诀呢”,对方一定会很高兴地将秘诀倾囊相授。此后,该销售员一边听客户指教,一边看看有没有其他培训需求就可以了。

另外,销售员没有猜中的情形还可以是这样的:

“王总,您是不是正为了职员缺乏工作干劲而苦恼呢?”

“现在不存在干劲如何的问题,问题是我们连人手都不够。”

“和我预想的一模一样。看来是我刚才表达得不是特别清楚。贵公司的职员现在当然都是全心全力在工作的。尽管如此,要是再不增加员工,迟早会影响到员工士气。本公司刚好有一个人才聘雇方案,让我简单为您说明一下吧?”

就像上面第三种情况,销售员虽然没有猜中,却用否定提问法套出了客户的实际需求。

面对上述三种猜中和猜不中的情形,销售人员都可以游刃有余地自圆其说,赢得客户的认同,直接或间接“套出”客户需求。

因此,当我们在与客户交流的时候,若想“套出”客户的需求,不妨问“您需要的应该不是××吧”“您应该一直没有发现有××方面的需求吧”,等等,用否定提问的方法,成功地打开客户的内心世界。

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