英国作为资本主义市场化发展模式先驱，始终强调自由市场在国家发展中的重要作用，这一思想同样体现在网络技术的更新换代和网络文化的推陈出新当中。英国的网络文化安全战略中有明显的市场自由主义色彩。如，英国在互联网的内容监管方面，重点放在儿童色情信息和恐怖、暴力、仇恨等信息，而对于属于公共事务探讨的批评性意见和信息，则认为属于表达自由的范畴，这是其价值理念和法律制度所决定的。尤其是英国保守党政府上台后，在2010年5月的施政纲领中提出了“大社会政策”，即把权力进一步从高层政治机构下放至地方政府及团体，扩大社会基层的自主权；政府逐渐向“小政府”角色过渡，主要负责设立各种基金、提供各项指导来协助社会各界落实行动计划。在这一政策指导下，英国政府开始将权力下放，全体社会公民和企业成了网络文化安全的主体，他们在博客、推特、脸谱以及政府官方网站等互联网平台上，以个人、团体或企业的名义自主设计、实施、评估各项网络文化的具体行动，将强化英国文化和价值观在网络空间的宣传和渗透工作赋予公民个人和企业团体。2012年12月，美国独立民调机构皮尤研究中心（The Pew Center）曾针对全球用户的互联网以及其他数字媒体的使用习惯展开了一次调查。在社交网络方面，英国用户使用这一服务的比例最高，有52%的成年人使用如脸谱、推特和Youtube这样的社交媒体服务；美国和俄罗斯并列排名第二。
同时，在英国传统的文化企业也开始运用互联网进行转型，将媒体的文化功能向互联网领域延伸，通过商业化的运作模式打入世界市场，增强国际影响力。英国《卫报》在2011年就正式开通了其在美国的网站Guardiannews.com，这是一个从介绍美国网络文化开始，逐步到作家、技术人员以及“美国专家”等全方位信息的网站。《卫报》美国分部的新办事处总部设在纽约，且已聘请了《纽约时报》的前任作家及编辑、有“好莱坞编剧教父”之称的罗伯特·麦基（RobertMackey）。此外，这个新设办事处还将发展一个由作家、技术专家及编辑带领的专业团队。此番做法的目的是将《卫报》的国际期刊、数字新闻与美国民众及专家的意见融合起来，同时吸引该报世界各地的记者，传播英国文化。
此外，英国政府历来重视通过政府营销手段来增强自身的区域竞争优势，互联网平台为其提供了新的渠道。英国中央信息处（Central Office of Information）的数据显示，2009年英国工党政府的总营销投入达5.4亿英镑，比上一年增加43%，其中用于互联网平台的投入增长速度最快，达84%。2010年英国联合政府上台，主权债务数额不断攀升，形势逼人，英国政府不得不大幅削减了用于传统媒体的政府营销开支，寻求一种投入少、成效大的措施来刺激经济复苏。由此，政府有意加强了网络媒体在政府营销方面的作用，多年来以传统方式协助政府营销的机构英国中央信息处也被撤销。
网络的便捷灵活性、可塑性、低投入、高回报，使其顺理成章地成为英国政府集中力量开展政府营销的最佳选择，加上英国的网络媒体本身就肩负着宣传本土文化价值的使命，更有助于整合英国各方面的社会文化资源来提升各种产业附加值。比如英国政府在网上进行的“2012大不列颠”（2012 is GreatBritain）活动中，就包括有如“创意大不列颠”（Creativity is GreatBritain）、“企业家大不列颠”（Entrepreneursare GreatBritain）、“购物大不列颠”（Shopping is Great Britain）等一系列活动来宣传推广英国产业优势，在复苏经济的同时推销英国文化。
通过这样的方式，任何跟英国有关的特色社会文化资源都可以通过选词填空的手法被整合到“什么什么大不列颠”（XX is Great Britain）这句话之下，在各大主流社交平台和政府网站上进行集中捆绑式宣传，极大地丰富了其品牌文化内涵，让海外受众能用最简单直观的方式充分感受英国文化的魅力所在，借机提升商业、金融、教育等产业的附加值。在网络外交带来的品牌效应影响之下，英国政府进行政府营销吸引外资，推动出口时会取得更好效果。这种管理方式可以称为“网络市场化”：将互联网从技术开发到平台运作完全市场化到相关经济领域，再通过政府这只“看不见的手”对与网络结合的相关领域的操纵，实现对网络文化、网络安全的引导、约束和管理。这种方式名义上是下放政府权力，放宽政府管制，实际上是为了实现政府对整个互联网络的全方位参与和管理。[13]
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