一、剧目引进及节目编排方面
1．强化成本意识，进一步加强剧目科学管理。制定科学管理流程，进一步完善规章制度，在实际操作中做到精准化、系列化，有力支撑了频道发展。全年卫视购剧花费较2013年大幅降低，而全年的首轮新剧播出达到17部，首轮独播剧达到3部，新剧比例高达59%，较2013年实现大幅跃升，创河北卫视近八年来历史新高。
2．做好频道年度节目编排调改，确保安全播出。2014年，卫视频道播出时长超过8600个小时，确保安全播出零事故。协调多场省内重大事件、活动的大型直播及上级要求播出的各类专题、纪录片在卫视频道的排播，确保全年节目播出安全无事故。进一步优化电视屏幕，在保证画面干净的基础上使字幕预告更加合理和有效；科学安排各节目宣传段，优化节目宣传；逐步完善了宣传计划、电视剧排播和节目播出计划的流程化管理，实现全天节目精准化串编。完成多版节目编排方案的调整，全年7个小长假、2个寒暑假，提前部署，策略清晰，为频道抢占收视资源。
二、品牌建设方面
不断提高内容创新能力和品牌影响力，《中华好诗词》业已成为全国知名品牌栏目，并与《中华好民歌》一起，为卫视频道文化定位奠定良好基础。着力完善中华系列格局和频道定位框架，积极推进新节目上线，认真筹备《中华好家风》《冰雪冲关》等新项目。《家政女皇》《明星同乐会》收视不断提升，影响力日渐扩大，下半年基本稳定在全国同时段前10左右。河北卫视在业界已经形成特色较为明显、原创能力较为突出的口碑，社会影响力日益提升。从社会认知度上看，无论从领导层面、上级主管部门，还是《人民日报》《光明日报》、央视新闻及各种网络数据，以及最广大的观众，都给予肯定，可以感受到河北卫视的变化与成长。
1．精心打造“中华文化系列”特色栏目集群栏目《中华好诗词》《中华好民歌》。《中华好诗词》无论从收视率、视频点播量还是网络影响力，均呈现几何级增长，领跑电视文化类节目，获得各界好评，社会影响持续扩大，实现新创节目——品牌节目——现象级节目的跨越。第二季开播以来收视节节攀升，最高排名第6名，获得“年度上星频道最具品牌影响力节目十强”。微博话题阅读量6009万，网络点击率和影响力居全国文化类节目之首。节目先后受到中宣部、国家总局、省委宣传部等上级部门的肯定和表扬。《人民日报》《光明日报》、央视《新闻联播》、新华网等国家级媒体，均将《中华好诗词》作为文化标杆节目进行大力推介，同时将《中华好诗词》定义为现象级节目。《中华好诗词走进台湾》有力地助推了两岸文化交流事业，节目在马来西亚、加拿大、澳大利亚等地的海外影响逐渐提升。《中华好诗词》同名图书首印3万册，成为2014年第三季度最畅销的诗词文化类图书。
《中华好民歌》虽然运营周期短但以精良的品质受到观众、专家好评，社会影响力和品牌影响力进一步扩大，成为河北卫视具有标志性的节目之一。特别是在第三季度29省网收视排名进入前10，省网收视多次排名前3。节目获得2013—2014年度两岸四地年度广播电视最具创新活力栏目、中国电视艺术家协会春节晚会评选二等奖等，并屡次获得国家总局表扬。
2．不断提升老牌收视支撑节目《家政女皇》《明星同乐会》的品质。《家政女皇》《明星同乐会》这些老牌节目对稳定频道固定收视群体起到重要作用。作为生活服务栏目《家政女皇》，通过强化内容品质，调整养生方面，提高制作标准，对其进行改版升级。《家政女皇》全国71城市排名稳定在第11位，栏目获得“博雅奖”；2013—2014年度两岸四地年度广播电视最具创新活力栏目，被评为生活服务类广播电视年度品牌10强。节目点击量在全国所有生活服务类节目中位列第五，单周网络点击量已超过180万次。
《明星同乐会》加强线性编排，春节连续7天的《赵家班大拜年系列》取得了全国第七的优异排名，小年夜特别节目、剧宣特别节目、五一劳动节特别节目也都取得了良好效益与影响，特别是对节目内容设置进行“抽屉式”的微调，形式感加强呈多元化；明星外拍真人秀元素的加入，激活了嘉宾情绪，拓展了节目的可视空间。在7、8、9三个收视黄金月，更是顶住压力，收视持续攀升，特别是9—10月，《明星同乐会》收视屡创佳绩，平均收视排名全国第十，12月份达到全国第四位。
3．夯实人文专题节目《情感大裁判》《穿越经典》作为频道文化品质支撑的基础。《情感大裁判》2014年以来，努力探索“正能量＋高收视”的情感节目新的发展道路，多次进入全国同时段排名前12位，被评为2013年度电视社教品牌栏目，荣获2013－2014年度全国广播电视社教生活类最具传播影响力栏目。业界权威大数据公司泽传媒发布“情感节目全媒体影响力排行榜”，《情感大裁判》位居全国第九。
《穿越经典》贴合频道的文化气质，以“正能量、新奇特”为出发点，用“大系列不变，小系列不断”的策划，强化题材独特性与外景自采量，五一特别节目获得了国家广电总局“监听监看”周刊两次点名表扬，被评为2013年度全国广播电视创新栏目20强。荣获2013－2014年度两岸四地年度广播电视最具创新活力栏目等。
4．聚焦节目创新，更新观念，积极推进新节目、项目上线。在节目制作生产中，积极倡导和强化制作节目向经营节目转变意识，各类节目在做好节目精度，提高节目成熟度增加内动力的同时，更新观念，积极对接市场，培育市场能力。除了不断改版升级现有节目，2014年，持续推出确保新节目不断上线，精心策划推出了教师节特别节目，获得国家新闻出版广电总局监听监看日报肯定和表扬。积极推进《中华好家风》节目上线，作为河北电视台2015年度重点项目，12月完成了样片录制，2015年节目正式开播。积极推进《冰雪英雄》节目上线，正在加紧招商，12月录制，拟于2015年1月初推出。同时，筹备晚间版制作。进一步提高操盘能力，策划推出了《我为艺术狂》，10月12日开播就取得了全国15名的较好收视，搜狐视频、乐视网、PPTV、华数TV、风行网、爱奇艺和迅雷看看等视频点击总量超过200万。
三、经营管理方面
（一）强化层级管理，完善管理机制，队伍专业化水平不断提高
深入贯彻落实独立制片人制度及项目式管理。在一些重点栏目和重大活动项目上，培养了高效的节目制作团队和一批业务精、素质高的科组长、制片人、业务骨干，较好地完成了各项任务，增强了抵抗风险的能力，提高了自身竞争力。通过不断强化市场意识、经营意识，以市场为主导，以内容为基点，有效落实独立制片人制的运行，提高项目式管理水平，其中《中华好诗词》《中华好民歌》《家政女皇》等按照独立制片人制度开展各项工作，取得较好成效。
（二）加强平台建设，健全规章制度，执行力和精细化管理程度不断提高
1．不断提升成本意识。2014年以来，更加注重控制成本，强化经费管理制度，全面制定预算，严格把关预算管理，充分发挥资金的使用效益，既节约了经费，又没有发生违规违纪现象，受到台财务部肯定；严审各类法务合同100多份，均顺利执行。加强绩效管理，公开、透明、细化分配绩效，兼顾公平与效率，有效激发员工积极性，得到台人事部好评。
2．提高科学规范管理效能。细化工作和岗位流程，制定项目工作手册和录制宝典，坚持例会制度和会议纪要，做好季度运营总结成册，通过统筹调度一周节目生产，集中解决相关问题，实现频道整体工作高效联动。
3．强化安全管理。在节目录制环节严格按照演播室安全管理、消防管理责任要求，保障了全年安全播出无差错；中心在各个办公区域设置安全员，定期培训互通情况，加强巡逻检查，对自查和台联查中发现的安全隐患进行提醒、警告、内部通报上墙、罚款等措施，收到良好效果。加强车辆管理，安全行车156万公里无事故。
4．加强学习型的党组织建设。举行老党员重温誓词活动，积极组织员工参加消防演练和局、台工会组织的运动会，积极组织优秀员工参加全台“青春与梦想”演讲比赛，荣获决赛三等奖，在宣传部举办的全省宣传文化系统“学习齐庆三爱岗作贡献”主题征文比赛活动中荣获二等奖。
（河北电视台卫视频道供稿）
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