俗话说:“人在家中坐,祸从天上落”“出行三分险”。干任何事情都有可能面临不同种类、不同程度的风险。创业因其事务的复杂性和未来的不确定性,面临风险的概率相对较高。有些风险是必须面对的。关键是如何识别、评估、控制,有效赢得风险收益,最大限度降低风险损失。由于创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性,而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。创业,风险无处不在。创业风险根据是否可控可分为不可抗力风险和可控风险。不可抗力风险主要包括政治风险、交通风险、自然灾害风险、疾病风险;可控风险主要包括市场风险、团队管理风险、财务风险和法律风险。这里就大学生创业活动存在的可控性风险进行分析,并提出对策方法。
(1)市场风险及对策
市场风险包括行业发展趋势、消费者实际需求、业务款的回收等风险。因此,创业者要进行充分的市场调研,获得第一手数据,对市场需求作出准确判断,作好生产经营计划。同时创业者要有合同意识,按照合同约定,实现合同款项和产品(服务)的同步交接。
这里特别要提醒初创业者,选择营业地址也存在较大的风险。在新企业开业之前,创业者还需要对企业经营地址进行考察和论证。选择新企业的经营地址需要重点考察经营的项目与周边交通、人流量、商业群、消费者习惯与文化层次、技术与物流支撑等相关因素,同时对政治因素也必须关注,如未来政府对经济和产业的规划布局。
(2)团队风险及对策
俗话说:“人心齐,泰山移”。在创业过程中核心团队成员之间的矛盾有可能导致整个创业活动的失败。因此,创业者需要做好三方面的准备:第一,寻找价值观相互认同的合伙人,避免人心涣散。第二,团队成员素质能力结构互补,避免团队内耗。第三,以文件形式确定利益分配机制,调动成员积极性。
(3)财务风险及对策
企业因为盲目投资、市场萎缩或者三角债务等原因导致资金链断裂,企业倒闭。创业者在企业运营过程中要树立“现金为王”的理念,理性投资,高度关注现金流,严格控制成本。
(4)政策与法律风险及对策
创业者对法律政策不了解、不熟悉;对程序不了解、不熟悉;对行业准入和禁忌不了解、不熟悉都可能导致企业经营风险。在创业准备与实施阶段,创业者必须了解本公司产品(服务)对应行业的法律、法规和政策,要合法经营、文明经营。另外,大学生在创业过程中容易出现所有权之争,一定要在创业伊始就从产权、股权上予以明晰化。
虽然创业存在较大风险,但是创业者要敢冒险,敢创新,敢犯错才可能成功。同时创业者也必须警惕风险可能造成的巨大损失,因此,要对各种风险进行科学评估,理性冒险,使风险在预估和控制范围内。
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