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职场中领导主义者的案例

时间:2022-03-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:案例中的何飞就是一个典型的领导主义者。李峰自幼勤学上进,通过不断的努力,短短五年时间,李峰已经成为某制药厂销售部的经理。有一次,李峰所在部门的一个职员去某医院推销药物。这个职员将整件事情的来龙去脉告诉了李峰。看到医院采取的弥补措施,李峰征求了员工的意见,原谅了医院。从李峰的做法,我们同样可以看出,他是一个领导主义者,遇到事情的时候,他能果断地站在员工的前面,替他们着想,保护他们。

何飞是一个非常有野心的人,在大学的时候,因为管理能力强,他一直是老师的得力助手,并且在大学担任学生会主席。

毕业之后,何飞本来打算自己创业,但是苦于手中没有资本,虽然跑去拉过赞助,但是一直没有找到可靠的投资人。思前想后,何飞还是决定先找一份工作替别人干着,等攒够了足够的资本,再创业也不迟。

后来,何飞被一家中外合资的公司录用,因为他出色的业绩,到公司不久,就引起公司上层领导的注意,他们专门找何飞谈了一次话,询问了他对未来的规划,何飞的想法和野心也被领导欣赏。

最后,何飞所在公司的领导经过商量,提拔何飞为一个部门的经理,希望他能在这个职位上大展宏图。

案例中的何飞就是一个典型的领导主义者。在大学的时候,他承担了学生会主席的职责,并且成为老师的得力助手。毕业之后,他想创业,但苦于没有资金,只有先替别人打工,但是仍旧没有掩盖住自己当领导的野心。后来,因为他出色的业绩,终于成为一个部门的领导,也算是暂时满足了自己的愿望。

李峰自幼勤学上进,通过不断的努力,短短五年时间,李峰已经成为某制药厂销售部的经理。他年轻有为,具有号召力,在制药厂深得人心。

有一次,李峰所在部门的一个职员去某医院推销药物。进门的时候,这个职员和门口的保安发生了口角,保安仗着人多势众,将这个职员痛打一顿就赶了出来。

职员回来之后,李峰看到早上出去还好好的人,怎么现在却带着一身伤回来了,连忙问他发生了什么事。这个职员将整件事情的来龙去脉告诉了李峰。李峰听后生气极了,当即带着这个员工去了那家医院,非要保安和医院的领导给个说法,并且还说,要针对这件事情和医院打官司,绝不亏待自己的员工。

后来,医院方面专门派人向被打的员工道歉,赔偿了医药费和精神损失费,而打人的保安也被医院解雇了。看到医院采取的弥补措施,李峰征求了员工的意见,原谅了医院。

从李峰的做法,我们同样可以看出,他是一个领导主义者,遇到事情的时候,他能果断地站在员工的前面,替他们着想,保护他们。这个时候的李峰,与其说是员工们的领导,不如说是员工的保护者。

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