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职场沟通中的提问方式

时间:2022-03-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:提问的方式采用不同的方式进行提问,得到的效果也是不同的。比如,强尼和索菲亚是公司的同事,一起就餐时进行了一次沟通。一般适用于上司对下属进行提问,以了解和评估一些具体事件。这个提问就是一个针对全体的提问,有利于让提问的对象集思广益。可以说,善于提问题的人,往往能够获得更准确的信息。
提问对方_5分钟和陌生人成为朋友.5.让沉闷的谈话立刻变得活力十足

两个人在沟通的时候,很有可能会对某些方面的内容产生疑问,这时候再喋喋不休地证明自己的观点,是有道理的也可能起不到什么效果,最好是由一方采用提问的方式去进行信息的收集和确认。

任何时候我们都离不开沟通,不管是在工作中,还是在生活中,上司、下属、同事、客户等每天都会用沟通来分享信息与完成工作。为了保证沟通的效果,就必不可少的需要巧妙地提出一些问题,让对方有很大的兴趣来回答你的问题。当沟通的一方在枯燥无味地陈述一件事时,另一方大多也不会用心地听他说,只是在被动地接受。

提问的方式

采用不同的方式进行提问,得到的效果也是不同的。因此,选择提问的方式也非常重要。在沟通中,常用的提问方式有以下几种:

1.开放式提问

顾名思义,这种提问方式的答案不是唯一的,而且在提问中一定包含着一些特殊的词汇,即“5W1H”,分别是:who(谁)、when(何时)、where(何地)、why(为什么)、what(什么)以及how(怎么样)。这种方式表达的问题范围比较广,可以让对方有足够的时间来回答问题。

开放式提问虽然可以让对方进一步展开话题,但是它不能有效地控制沟通的过程,甚至可能会跑题,脱离了一开始沟通的目的。

比如,强尼和索菲亚是公司的同事,一起就餐时进行了一次沟通。强尼说;“索菲亚,你最喜欢吃什么呢?”这就是一个开放性的提问方式,包含了“what”(什么)这一要素。索菲亚回答的时候就可以说:“我最喜欢吃的是中餐,我还喜欢吃…”而当索菲亚继续说:“上次我和朋友去吃饭时,还遇到了一件事……”可见,这样说下去很难控制这个提问过程而且很容易偏离谈话的内容,在职场沟通中需要注意。

2.整体式提问

这种提问方式针对的对象是一个群体。一般适用于上司对下属进行提问,以了解和评估一些具体事件。

总经理克鲁斯召开了一个会议,在会上他说:“公司从上个月开始推行一套全新的KPI绩效考核方案,经过了一个月的使用推广,你们感觉到这种新的考核方案所带来的变化了吗?”

这个提问就是一个针对全体的提问,有利于让提问的对象集思广益。

3.待定型提问

提问者预先给对方安排一个特定的场合或者设想对象,然后再提出问趣。比如:“亨利,如果你负责这个项目,你会怎么实施呢?”这种就是特定型的提问,提问者让亨利设想成项目总监,然后问他这个项目的实施步骤。

4.随意型提问

有些人喜欢在沟通时连续发出一连串毫不相关的问句,这在很多情况下会让对方不知所措。这样的提问没有主旨,没有具体内容,也没有特定的提问对象。比如:“你采用的是一个设想,还是一个游戏?你用了什么设计方案?”当对方听到你这些提问时,一定会不知道该说什么。

所以说,提问也不是什么都能问的。有些提问可以让人关注你或者强调某些具体内容,而有些提问则会让人思维混乱,影响接下来的沟通。

5.纠正式提问

这种问句一般都是设问句和反问句,它反映出提问者带有一种强烈的感情色彩。比如:“难道这个项目不该及时停止再评估?”“难道你就没有意识到这个严重的问题吗?”通常情况下,这样的提问是不需要回答的,提问者已经表明了他的立场和观点,只是起到一个修饰情感的作用。

6.封闭式提问

这种提问方式一般答案是唯一的、有一定限制的、范围较小的,能够让回答对象按照提问者的想法和范围回答,避免了开放式提问的跑题情况,也能进一步确认对方的观点。

在封闭式提问中,经常用到的词语包括“有没有”“能不能”“是不是”“会不会”等,让回答者可以使用“是”“不是”“能”“不能”等回答。让提问者获得一些比较准确的信息。但是如果沟通的一方不断用封闭式问题问对方,很容易使双方的沟通范围越来越小,最后出现冷场,无话可说,造成尴尬的局面。

提问的内容

了解了以上这些提问的方式,接下来我们需要在提问的内容上做一些探索,以保证我们在沟通时,向对方提出的问题都是他感兴趣的。

为了实现沟通的目的和效果,我们需要设置一些问题来激发对方的兴趣:

1.给对方表达自己思想机会的问题

当你想要了解员工对公司、各个部门或者对某位上司、同事等的态度和看法时,你可以先跟他们聊一些工作的问题,再进一步谈他们自身的一些情况。在认真倾听他们的过程中可以提问,这样对方能够在你给的机会里表达他们的真实想法,你也能从中获得一些有用的信息。

2.让对方去思考的问题

当你向对方提问“什么时候”“什么人”“什么”“为什么”“怎么样”等时,针对的是一个特定的内容。这样可以让对方不得不认真思考你的问题,才能用正确、具体的内容来回答你的问题。在职场中,当你向对方具体询问项目的某个部分时,就能够得到具体的答复,有利于增强沟通的效果。

3.提出一些关键的问题

提问题不要空泛,要有目的性。比如:当你想要了解对方对于某个问题的观点时,你就要尽量缩短有关自己的内容,尽量把谈话的内容都围绕在对方和那件事情上。在交流的过程中,找准时机,用精炼的语言来提出关键问题,然后仔细倾听对方的答复。在对方回答的间隙,你可以再适当加一些问题,这样既能诱导对方的思路,也能更为透彻地分析对方的看法。可以说,善于提问题的人,往往能够获得更准确的信息。

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