园长的非职权影响力

二、园长的非职权影响力

非职权影响力亦称“基于个人特征的自然影响力”，它与园长的职位存废没有直接关系，是由园长的个性特征而产生，随着这些个性特征的形成而出现。无论是何人，只要具备相应的个性特征，就会自然拥有相应的非职权影响力。

园长非职权影响力的构成要素包括:

1.专长权:精通幼儿保育教育工作规律的园长对员工有着一种自然的影响力。由于这种影响力的产生是基于园长自身的知识、能力和专长，因此即使不再担任园长，当事人依然可以保持这种影响力。

2.个人魅力:个人魅力与园长个人的内外个性特征密切相关。虽然出色的身材、长相、声音、气质，特定的言行举止、风度、待人态度、做事风格等都可以构成个人魅力，但俗话说“腹中有书气自华”，“相由心生”、“境由心造”，内在修养对个人魅力的养成有着更大的决定作用。

3.资历因素:资历是赢得别人信任和增强影响力的重要因素，资历往往意味着专业经验和智慧的增加。

4.情商:情商(Emotional Intelligence Quotient，简写成EQ)，就是管理自己的情绪和处理人际关系的能力，是一个人对环境和个人情绪的掌控及对团队关系的运作能力。情商高低直接决定着人际关系的好坏和人缘的优劣，自觉提高情商有助于增强园长的非职位权力和非强制的自然影响力。

5.品德因素(德商):德商(Moral Intelligence Quotient，缩写成MQ)，是指一个人的德性水平或道德人格品质，包括体贴、尊重、容忍、宽恕、诚实、负责、平和、忠心、礼貌、幽默等各种美德。德商是一个人获得良好声望和社会信任的综合能力，其核心是关注和遵守道德规范的意识和行为表现，其核心是利他的意愿、抱负、能力和效果。