非权力影响力的来源

一、非权力影响力的来源

（一）专家权

由知识、技能、专长而获得的特殊影响力或产生的权威叫专家权。对领导主体而言，渊博的学识本身就是一种吸引群众、影响群众的强大力量。一个具有较宽知识面且在某一方面有专长的领导者，会使被领导者产生信服感。领导主体广博的知识使被领导者增见识、释疑难、排忧愁、长志气，且心悦诚服地听从教诲，服从领导。另外，领导活动是一项极其复杂的系统工程，领导主体必须具有高人一筹的才能。实践证明，才能的强与弱，决定着领导活动的成败，影响着被领导者的信心，关联着领导主体的威望。如果领导主体善于科学判断形势，善于推进理论创新，善于进行战略思维，善于驾驭复杂局面，善于发现问题和解决问题……就能取得被领导者的敬服和信任。

（二）典范权

典范权就是人格魅力。人格魅力指由一个人的信仰、气质、性情、品行、智能、才学和经验等诸多因素结合体现出来的一种人格凝聚力和感召力。人格魅力直接影响着他的领导力，“政者，正也”^[1]，“己不正，焉能正人”^[2]。“领导”一词是外来语，“领”就是走在前面率先垂范的意思；“导”就是指引方向的意思。“干部”是中国话，意思是要求下属做到的事，干部必须先“干”一步。

（三）威信效应

领导者的非权力影响力属于威信效应。由于这种影响力主要由品格因素、才能因素、知识因素、感情因素等构成，故形成领导者在被领导者心目中的威信，表现为敬爱感、钦佩感、信服感和亲切感。这是一种无声无形的精神感召力，具有内在性、实践性、科学性、精神性等非强制性特点。

因此，非权力影响力是一种精神上的影响力量，产生的基础要比权力影响力广泛，往往取决于领导者的价值观念、道德情操、素质修养及自我要求。被领导者之所以会服从，是因为他在自身价值观念的支配下认为自己应该服从。

（四）非权力影响力来源的“内驱力”特点

非权力影响力由领导者的人格因素引起，为被领导者自觉自愿、心悦诚服地接受和认可，它以内驱力的形式影响和改变着被领导者的心理与行为，不具有任何强制色彩和驱使感。非权力影响力的内驱力是建立在自信心基础上的对领导责任、权力和成就的追求，并且主动提高领导水平和领导艺术，提高组织效率，达到更高的领导效果，从而获得更广泛的影响力。

总之，非权力影响力是一种自然的影响力，也可视为一种“软”性力。“软”性力虽然不具备“硬”性力那样的强制性和约束力，但其感召力、吸引力、渗透力，却也可以远远大于“硬”性力。