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餐馆财务机构的设置

时间:2022-11-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:中小餐馆的财务机构设置比较简单,不像一些大的酒楼、饭店,需要一套完备的系统。对于比较正规的中小餐馆来说,一般会聘请专业的财务人员,财务机构通常设置会计、出纳和收银三个岗位。④及时登记餐馆的现金日记账和银行日记账。合理的餐馆财务机构设置,是杜绝餐馆财务管理漏洞的有效方法。对于餐馆的经营者来说,要想减少不必要的财物损失,提高财务管理效率,就必须在财务机构设置上下些工夫。

中小餐馆的财务机构设置比较简单,不像一些大的酒楼、饭店,需要一套完备的系统。如有些非常小的餐馆,其财务账目、现金等都有经营者一个人管理。对于比较正规的中小餐馆来说,一般会聘请专业的财务人员,财务机构通常设置会计、出纳和收银三个岗位

1. 餐馆会计岗位职责

①据国家财务会计法规和行业会计规定,结合餐馆特点,负责拟订本餐馆会计核算的有关工作细则和具体规定,报经营者批准后组织实施。

②参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

③准确、及时地做好餐馆的账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。

④准确计算餐馆的各种收入、费用和成本,具体负责编制餐馆月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

⑤负责餐馆固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

⑥负责餐馆税费的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

⑦负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

⑧及时做好餐馆的会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

⑨主动进行餐饮行业财会资讯分析和评价,向经营者提供及时、可靠的财务资讯和有关工作建议。

⑩协助餐馆经营者做好公司的其他任务。

2. 餐馆出纳岗位职责

①严格执行国家的现金管理制度和银行结算制度,管理好餐馆的现金收支工作。

②认真执行原始凭证的审核、审批制度,及时处理餐馆的各项收支业务,做到凭证合法,手续完备。

③遵守财务费用开支标准和财务审批权限,根据现行财务制度中规定的开支范围和标准,认真办理现金、银行收付业务,认真审查原始单据,对违反财务纪律和规定的票据,有权拒付。严格把好支出第一关。

④及时登记餐馆的现金日记账和银行日记账。每日核对现金账面余额与实际库存数额,经常核对银行存款账面余额与各开户银行实有余额,做到日清月结,账证、账账、账款相符。

⑤遵守现金管理制度,不随意坐支现金,不以白条抵库,不得公款私借和挪用公款,不得设立账外账,认真保管好库存现金和相关票据印鉴,努力控制库存现金限额,确保资金安全。对于餐馆的开支情况,及时向会计或者经营者汇报,并征得经营者同意才能办理。

⑥及时完成会计或者老板交办的各项其他工作。

3. 餐馆收银岗位职责

①收银员要诚实守信,仔细认真,做好餐馆的收银工作。

②收银员在工作前,要清点好当日的备用金,如有短缺应该立即与餐厅主管联系,查找原因。

③收银员应熟练掌握各种菜品的价格,快速计算并收银。

④当餐厅服务员将点菜单交到出纳台,收银员必须马上将点菜单的总金额计算好,并立即在菜单上填写好金额,不得随意涂改。

⑤收银员不得擅自涂改菜单,如遇到菜单上的菜没有或顾客要求退换时,须由切配师签名后认可,收银员无权对菜单上的菜名进行涂改。

⑥当顾客需要再次添菜时,应该另开菜单,不得在同一张菜单上添加。

⑦菜单的填写必须规范,顾客所订的菜必须一一列出,明码标价,不得采取模糊不清的书写方法。合菜必须把菜名列出后,再填写金额。

⑧遇到打折情况,应先征得经营者或者餐厅主管签字同意后,在菜单总计金额的下方写明打折的比例,并折算出打折后的总金额。

⑨当一天营业结束后,收银员应该将菜单按顺序排列,不得跳号,并且菜单上的金额应与现钞及就餐卡金额相同。

⑩收银员必须及时到出纳处上交当天的营业款,不得挪用公款、协助他人挪用公款或对挪用公款事件知情不报。

收银员在工作时间内,不得擅离出纳台,如有特殊的情况,必须锁好出纳台,不得由他人代收款。

合理的餐馆财务机构设置,是杜绝餐馆财务管理漏洞的有效方法。对于餐馆的经营者来说,要想减少不必要的财物损失,提高财务管理效率,就必须在财务机构设置上下些工夫。

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