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传播沟通的视角

时间:2022-04-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:“气”:传播沟通的视角前面将物理学、生理学和心理学并列探讨了“气”的含义,我们可以总结出有关“气”的普遍原则:“气”可以定义为一种由事物、行为或现象中阴阳属性的相互作用而产生的能量或元气。通过传播实现阴阳相互作用阴阳的流转过程可以影响传播,包括劝说、谈判、协调、适应,等等。有效的沟通传播也可能会引发管理和组织上的重组。

“气”:传播沟通的视角

前面将物理学、生理学和心理学并列探讨了“气”的含义,我们可以总结出有关“气”的普遍原则:“气”可以定义为一种由事物、行为或现象中阴阳属性的相互作用而产生的能量或元气(energy or vitality)。在通常的名词中,士气(morale)、大气(atmosphere)、气候(climate)和动力(dynamics)都是“气”;他们是能量流动的不同形式。然而,在传播过程中,只有交流者感知到的能量才被认为是“气”。这是因为人类的传播不仅包括在人和人之间发送和接受信息,还要包括通过符号来创造和分享意义。因此,当没有人感受到“气”的时候,气便不能产生意义,“气”在传播当中便不存在。

传播是在不同情境下交流者之间的协调和谈判产生意义,交流是否有效,交流者的能量占有至关重要的位置。另外一方面,交流效果也会影响生命能量的产发和衰退。这种背景或情景通常是“势”(shih),它是交流中存在的或被创造的策略上的优势,它使得气的流动的产发和衰退变得容易。

根据老子的观点“万物负阴而抱阳,冲气以为和”,以及基于传播的本质,在此提出“气”的假设。下面列出的是几项关键假设:首先,传播本身及其重要因素,包括交流者、信息和环境,都是“万物”的一部分,因此都具有阴和阳的属性,而阴阳可以生“气”;第二,传播过程和传播目的包括达到一个稳定的状态,这种状态可以由上文提到的交流元素中的阴阳互动生“气”而获得;第三,传播者可以通过提升道德、提高思维水平、增强身体活力、培养对自然环境的认同感来滋养自己的“气”,进而改变传播过程。进一步的阐述如下:

老子对“气”的陈述

在老子对“气”定义性的陈述“万物负阴而抱阳,冲气以为和”中,“阴”代表弱小、无力、不活跃、安静的一方;而“阳”代表有力、活跃、响亮和长久的一方。这句话意味着1)万物都有相反的两面:阴和阳;2)万物无论是物体、概念,还是现象等等,都有对立,;3)这对立的两方可以互相作用而产生“气”,“气”(vital energy)能“做功”(比如扔一块石头或者讲话以影响他人);4)通过阴阳相互作用,至少可以达到两者之间短暂的稳定状态;5)万物的移动或状态改变既可以成为产生“气”的先决条件,也可以成为“气”(一个近似于生命力、元气的概念)相互作用而产生的结果;以及6)既然“气”也是“万物”之一,它也包含阴、阳两个方面,也就是说,通过相互作用,“气”会生出第二代的“气”。

阴阳流转:变化背后的原则

《易经》是气哲学的基础,根据其说法来推论,万物的否定、矛盾和对立在达到极致时,会改变和颠倒阴阳的位置而导致循环。比如说,温暖(阴)和寒冷的交替;夏(阳)终将被冬(阴)取代,反之亦然,在中间还有过渡的季节——春是阳的雏形(the junior yang),秋是阴的雏形(the junior yin)。人类社会中的弱(阴)和强(阳)与自然界的流转相似,在达到极致时也倾向于相互转化。比如说,当激烈的劳资纠纷伴随公司日益恶化的财务状况发生时,公司的雇员(“阴”,最初没有权力的一方)可能会接管公司。但是一旦重组结束,雇员(新生的“阳”,有权力的一方)需要雇佣经理去重新建构公司的管理。随后,雇员会将一大部分权力让渡给经理人,重回最初雇员(“阴”)的位置。通过这个做法,新的一轮重组就会发生。在这样一个解决冲突的过程当中,管理者如何设法维护自己的权力?是改变现状吗?这就是“相互作用”(interplay)可以发挥功效的时候。用Morgan的话来说,流转(rotation)是起伏恒变和转换过程背后的原则(Morgan,2006,p.241)。

通过传播实现阴阳相互作用

阴阳的流转过程可以影响传播,包括劝说、谈判、协调、适应,等等。有效的沟通传播也可能会引发管理和组织上的重组。但是有效的传播过程可能也遏制这一循环过程。换言之,传播的强度、方法、日程以及有效性,影响阴阳相互作用很大。

阴中有阳,阳中有阴

“阳”本身,作为万物的一部分,包含阴阳两种元素,同样的,“阴”也由两种属性构成。因此,“阳”中包含着“阴”,“阴”中也含有“阳”。正如在前面“阴阳鱼”太极图所示,阳鱼中有一个暗点,而阴鱼中有一个亮点(请见图1)。比如说,社会等级或官僚层级当中居高位的人(阳)更容易抱有一种优越感,但同时也可能心存正义感,或者心怀同情心和同理心(阴)。而那些在社会等级较低的人(以“阴”代表)很可能持有要超越权威的决心和志向(阳)。个体当中隐藏着的相反的那个方面(即阳中的阴或阴中的阳)常常成为改变的诱因。在工作场所的性别问题也能解释这一原则。虽然女性雇员们常常是弱势的一方(阴),但是他们中间也会有强势的活动(阳)来,把矛头指向妇女工作条件改善的问题(比如更长时间的产假)。类似地,以成本效益(阳)为思维方式的董事们,可能也会有一些人文关怀(阴)的主张。

利用阴阳来使相互作用达到极致

想要不按规则出牌,首先就要先理解规则。了解这种转化的规则会让人对于变化更为警惕;有权力的人,居安思危,需要控制自己的权力,或抵御滥用权力的诱惑。这通过弥合阴阳差别使现状得以维持,避免最终的转化以及向另一个方向的退化。没有权力的一方需要给自己以力量,或者被赋予一定的权力,来强调这种阴阳差别(如收入差距)。

阴阳流转规定了系统边界和相互依赖

阴阳的循环运动形成了一个圈子,而这个圈子在一般系统概念当中,就是组成“阴”和“阳”的系统的周边界线。这不仅仅是一个比喻,也不只是对某一概念的形象化。大多数的“阴”“阳”对立关系都是相互依赖的;它们互相定义。没有“阳”(比如光明),“阴”(比如阴影)就不会存在。这与Baxter& Montgomery(1996)“功能性定义的对立”(functionally defined dialectic)的观点类似,没有下级则没有上级,没有上级,下级也毫无意义。

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