媒体内容同质化严重

　媒体内容同质化严重

所谓同质化，通常是在经济学中形容产品发展到一定阶段，其功能、外观等出现雷同，从而竞争力下降的情况。在现代社会，科技不断发展，产品的同质化不断加强，随之产生了差异化营销。

经济学中还有一个名词，叫可替代性（substitutable），媒介产品的“同质”，相当于“可替代性”，其涵义是指媒介产品或服务在功能和作用方面的相似与互换。具体而言，是指不同媒介产品的风格定位、版面（或频道）设置、受众市场、新闻报道乃至广告模式都大同小异，所谓众报一面，读一报而知全报，众台一声，听（看）一台而知全台。

传媒业是改革开放后中国市场的最后一块处女地，国内外的大量资金纷纷注入，想分一块蛋糕，资本推动了媒体产业化的浪潮。就拿报纸而言，北京市场上以新闻为主要内容的都市报就有《北京晚报》、《法制晚报》、《北京青年报》、《北京晨报》、《北京娱乐信报》、《京华时报》、《新京报》等若干份，再加上中央级的报刊如人民日报社旗下的《环球时报》、新华社旗下的《参考消息》、中国青年报社下属的《青年参考》，以及《华夏时报》等，另有各类生活类报纸如《精品购物指南》、《北京青年周刊》等等。

国内传媒市场经历了三种发展模式，从一开始的官报模式到上世纪80年代的晚报模式，再到90年代的都市报时期，其中都市报广泛涌现，并以受众为本位，实行完全的商业化经营，是独立意义上的报纸。但是都市报是以规模发展作为市场的诉求点的。一般都在48版左右，甚至有的报纸出到100版。另外，内容设置也日趋雷同，大都设有新闻、娱乐、体育、生活等。这样的现状使得市场被同质化的报纸分割，利润越来越薄。

面对激烈的竞争，许多媒体的应对方式仍然是改扩版，希望以最丰富的资讯取胜。可是，一块市场大大小小几十份报纸，大都是日报，有的少则8个版，多则16个版、32个版的新闻版面，一天24小时内发生的新闻数量有限，媒体内容的同质化可想而知，竞争激烈程度也可见一斑。

同质化竞争的一个显著特点是受众市场定位趋同。相对于西方发达的媒体产业而言，我国受众细分市场尚未完全培育成型，更未成熟。就报业而言，中国报业受众市场普遍定位于大众市场，该市场需求最多的是综合性的大众日报。于是，不管是创办新报，还是旧报改版，大家都选择办综合类报纸，即所谓“一报在手，通晓天下”的办报模式，一味追大求全。

就电视业而言，同质竞争现象严重也是业内人士和受众普遍的感受。我国已有2000多家电视台，3599个电视频道，但千台一面，个性少，共性多，节目模仿成风，缺乏创新意识。虽然大家一直在提“频道专业化”，但专业频道并不专业或专业化程度很低，实际上是变相的准综合频道，走的仍然是综合频道的模式，锁定于受众的普遍兴趣点。

导致定位趋同的另一个原因是选择的目标市场趋同。在一个媒体进入市场之前，像新产品投放市场一样，要做市场调研和分析，然后选择目标市场，从而确定媒体的风格和内容设置。然而现在媒体的主要利润来源于广告收入，所以大部分媒体会选择收入高、消费力高的人群，因为这部分人群正是广告主看中的市场，他们年龄多在20-45岁之间。大多数都市报在选择这块读者群的同时，报纸的定位、风格基本上也就限定在一定的套路内了，从而导致了定位趋同及内容的同质化。加上新闻资源和采编能力是有限的，结果出现在一个发行区域内，一个新闻事件好多同类报纸连篇累牍地重复报道，造成新闻信息过剩。

虽然有些媒体能够独到地处理同题新闻，但是由于总的市场定位和读者取向大同小异，结果还是难见起色，终究未能跳出同质竞争的模式。