求职面试的类型

三、求职面试的类型

（一）根据面试的标准化程度，面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试

1.结构化面试：是指面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面都有统一明确的规范的面试。包括三层含义：一是面试过程把握结构化。在面试的起始阶段、核心阶段和收尾阶段，主考官做些什么、注意些什么、要达到什么目的，事先都会相应进行策划。二是面试的试题结构化。在面试的过程中，主考官要考察求职者那些方面的素质，围绕这些考察角度主要提哪些问题？在什么时候提？怎样提？在面试前都会作出准备。三是面试结果的评判的结构化。从哪些角度来评判求职者的面试表现？等级如何区分？甚至怎样打分等，在面试前都有明确的规定，并在众考官间采用同一尺度。

2.半结构化面试：是指只对面试的部分因素有统一要求的面试。

3.非结构化面试：就是在非结构化的情况下，面试的组织非常“随意” 。是对与面试有关的因素不作任何限定的面试，也就是通常没有任何规范的随意性面试。有关面试过程的把握、面试中应提出的问题、面试的评分角度与面试结果的处理办法等，主考官事前都没有精心的准备与系统设计。非结构化面试类似于人们日常的非正式谈话。

（二）根据面试实施的方式，面试可分为单独面试与小组面试

1.单独面试：是指主考官与求职者单独面谈，这是最普通的、最基本的一种面试方式。其优点是提供一个面对面的机会，让面试双方较深入地进行交流。包括两种类型：一种类型是只有一个主考官负责整个面试。这种场面大多在较小的规模的单位录用较低层次的人员时采用。另一种类型是由多位主考官参加整个面试过程，但是每次均只与一位求职者交谈。公务员面试大都属于这种形式。

2.小组面试：又叫集体面试，指多位求职者同时面对面试考官的情况。在集体面试中，通常要求应试者作小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让求职者轮流担任领导主持会议、发表演讲等。这种面试方法主要用于考察求职者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力和领导能力等。

（三）根据面试的进程，可分为一次性面试与分阶段面试

1.一次性面试：指用人单位对求职者的面试集中于一次进行。在一次性面试中，一般面试考官的阵容都比较“强大” ，通常由单位人事部门负责人、业务部门负责人以及人事测评专家组成。在一次面试情况下，求职者是否能够面试过关，甚至是否被最终录用，就取决于这一次面试的表现。面对这种类型的面试，求职者应集中所长，认真准备，全力以赴。

2.分阶段面试：分为两种类型：一是“依序面试” ；二是“逐步面试” 。

“依序面试”一般分为“初试”“复试”和“综合测评”三步。初试的目的就是在于从众多的求职者中筛选出较好的人选。初选一般由用人单位的人事部门主持，主要考察求职者的仪表风度、工作态度、上进心和进取精神等，将明显不合格的予以淘汰。初试合格者则进入“复试” ，“复试”一般由用人部门的主管主持，以考察求职者的专业知识和业务技能为主，衡量求职者对拟任工作岗位是否合适。 “复试”结束后再由人事部门会同用人部门综合评定每一位求职者的成绩，确定最终合格人选。

“逐步面试” ，一般由用人单位的主管领导、处（科）长以及一般人员组成面试小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，依次对求职者进行面试。面试的内容依层次各有侧重，低层一般以考察专业以及业务知识为主，中层以考察能力为主，高层则实施全面考察与最终把关。实行逐层淘汰筛选，越来越严。求职者应对各个层次的面试要求做到心中有数，力争每个层次均留下好印象。在低层次面试时可不要轻视，不可骄傲马虎。面对高层面试时也不要胆怯拘谨。

（四）压力性面试与非压力性面试

1.压力性面试：将求职者置于一种人为的紧张气氛中，让求职者接受诸如挑衅性的、非议性的、刁难性的刺激，以考察其应变能力、压力承受能力、情绪稳定性等。

2.非压力性面试：在没有压力的情景下考察求职者有关方面的素质。

（五）常规面试、情景面试与综合性面试

1.常规面试：就是最常见的面试主考官和求职者面对面以问答形式为主的面试。

2.情景面试：引入无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。

3.综合性面试：兼有前两种面试的特点，而且是结构化的，内容主要集中在与工作职位相关的知识技能和其他素质上。