“金字塔”之实证

核心期刊金字塔模式应用成效的案例，单一型的有很多，复合型a、b的不多，复合型c少之又少。

经过筛选，确定把致力于“自然科学与社会科学”融合的科技管理类学术期刊《科技进步与对策》，作为最理想应用成果的实证研究对象。

在研究湖北省科技信息研究院科技进步研究所所长、该刊社长助理张春强2014年7月的2个最新经验总结与示范的讲稿——《精品学术期刊培育策略探析》和《学术论文的写作与发表》后，得出的结论是：

该刊应用的是典型的复合型c——ABCD四面立体结构样式的核心期刊金字塔模式。

那么，该刊究竟是通过怎样的创新思路、内容、举措、方式，来全面应用金字塔模式，实现最理想应用成果的？

10.1 A面模式应用——人本创新

期刊主管、主办、主持承办单位等关联机构资源要素得到发挥的A面模式包含：领域内读者、用户、作者的优化（塔基策略）；期刊日常决策管理层和采编人员的优化（塔梯策略）；高层领导、顶级专家、权威人士的优化（塔尖策略）。

《科技进步与对策》人本创新模式的塔尖策略实施，属于高起点、大手笔。

在2008年，该刊以组建编委会的形式，精心策划，筑就了由高层领导、顶级专家、权威人士组成的期刊A面金字塔的塔尖层级——邀请管理学名家如李京文士、汪应洛、陆佑楣等10多位两院院士，以及全国知名专家80余位组成高层次编委会。

此后高层次编委会人员不断优化，影响力也与日俱增，塔尖作用发挥了高屋建瓴的独特作用，为该刊的跨越式发展提供了强大的智力和学术影响力支撑。

有如此高大上的塔尖，该刊实施人本创新模式的塔基策略，就会取得事半功倍的成效——该刊将办刊资源进行了大胆的优化和扩展，形成了由中国管理科学学会、湖北省科技厅主管，湖北省科技信息研究院主办，科学出版社出版，科技日报社、全国科技振兴城市经济研究会、中南六省四市科技厅（局）等单位协办，50多家理事单位和机构联盟的庞大的资源体系。

这50多家机关、大院名校、企事业单位与机构，就是期刊基础性的资源要素，就是领域内的读者、用户、作者之一。

随着上述50多家机关、大院名校、企事业单位与机构的事业发展，能为期刊发挥作用的人才资源更趋丰富，这就使得领域内读者、用户、作者的队伍也不断得到扩展。

同时，该刊作为宣传科教兴国战略和创新型国家战略的重要阵地，还是各级领导科学决策的得力助手，是关注科技经济发展的人大代表、政协委员和两院院士参政议政的民主论坛，是企业家赢得竞争胜利的有效参谋。

这里的面向全社会涉及科技进步工作的各级领导、人大代表、政协委员、两院院士和企业家，以及他们的下属、同事，毫无疑问也会是领域内主要的读者、用户、作者之一。

塔梯策略的实施是人本创新模式的关键。塔梯若无力支撑，再高大上的塔尖，也会是空中楼阁落地崩塌，再稳固的塔基，也会是平底磐石长不成大楼。

那么，该刊塔梯策略——日常决策管理层和采编人员的优化，具体有哪些举措和成效？

比如，全方位提升队伍整体素质，打造集编审、研究、经营、策划于一体的复合型队伍的具体抓手，等等，这样的人本优化创新之塔梯策略许多核心期刊都有。

该刊人本创新模式塔梯策略有八大特色内容：

①理念认同——推动科技进步，加速“自然科学与社会科学”的融合，倡导专家办刊，要求编辑与学者同行，与权威对话；

②成长激励——紧紧贴近学科研究前沿培养编辑成为学科带头人；

③成果奖励——每年奖励最具学术价值及影响力的编辑论文；

④制度保障——制订了《杂志社职工工作目标管理办法》《杂志社职工岗位职责》《杂志社项目管理办法》《科技进步与对策编辑规范》《科技进步与对策编校奖惩办法》等内部规章；

⑤绩效推动——给每位职工设立内部独立帐户，收入上不封顶下不保底，使每位职工知道自己的工作任务，知道哪些该做哪些不该做，做好后有什么样的收益，做不好会有什么样的后果；

⑥环境优化——几年来先后投资近80余万元装修了办公室、添置了办公设备，为经营期刊提供了物质保障；

⑦平台自选——该刊已扩展为《科技进步与对策》《软件导刊》《亚太传统医药》《创新湖北》和科技创新研究中心、科技影视制作中心、印刷厂7个工作平台；

⑧文化升华——该刊十分注重员工团队学习，通过建立共同愿景、开发心智模式以激发工作热情，大家经常加班加点仍然精神饱满。

如此高大上的塔尖，如此强进取的塔梯，还有如此多资源的塔基，该刊A面金字塔蔚为壮观（见图4-7）。

图4-7 《科技进步与对策》A面模式云图

10.2 B面模式应用——知识创新

期刊文献知识内容创新扩展的B面模式包含：所有来稿的量与质的提升（塔基策略）；编辑录用出版的稿件能最大限度执行“多中选好、好中选优、优中选精、精中选尖”原则（塔梯策略）；使期刊获得高影响因子的文章、领域内产生广泛影响的文章的增加（塔尖策略）。

关于B面金字塔的塔基、塔梯策略应用成效，我们在张春强讲稿的统计数据里可以一目了然（表4-5）。

表4-5 2012-2013年稿件录用情况表

塔基策略——从这个统计表格中，我们看到的数据是，2012年《科技进步与对策》所有来稿达到9503篇，2013年超过1万篇，达到10741篇。综合讲稿的内容，该刊“所有来稿的量与质的提升”的塔基策略应用取得了成效，其录用量下降41篇，来稿量反而逆势上扬增加了1238篇，当年增加的来稿篇数是当年录用量的1.92倍。这说明，塔基策略应用取得的成效非常显著。

这对于一个学术期刊而言，如此庞大的来稿数量，无疑为编辑的筛选提供了“多中选好、好中选优、优中选精、精中选尖”的巨大空间。

这巨大空间也就是编辑创造性运用塔梯策略的巨大空间。

而一般性或者较差的学术期刊，只以生存与谋利为目的，根本不可能发展出B面金字塔的傲然成就。

从统计表中，我们看到另外一组数据是，2012年的稿件录用率是7.22%，也就是说，编辑是在100篇的来稿中“多中选好、好中选优、优中选精、精中选尖”录用7篇。

2013年的稿件录用率更低，是6.01%，而相对应的选稿空间和余地就更大，优化的成效就更加显著，因为编辑是在100篇的来稿中“多中选好、好中选优、优中选精、精中选尖”录用6篇。

按照投稿的常规，录用率这么低，来稿量应该会越来越少，但实际数据是，来稿量还逐年提升。

这就验证了另外一个市场规律，那就是物以稀为贵，买涨不买跌——越是录用率低，一旦录用，价值和影响力就越高。明知山有虎，偏向虎山行——明明知道录用率非常之低，就是要抱着勇气搏一次，冲着侥幸赌一回，一旦搏成功赌赢了，就是对自身学术思想、胆略、能力和水平的一次强有力的证明与认可。

所以，该刊B面金字塔模式的塔基、塔梯作用才会日益凸显，尤其是“多中选好、好中选优、优中选精、精中选尖”的塔梯策略的创造性运用，实现了B面金字塔塔尖的持续拔高顶尖。

塔尖策略——关于持续拔高顶尖的塔尖策略的成效，张春强讲稿里的两个方面业绩可以印证：

①中国知网发布的《2010年中国学术期刊影响因子年报》显示，该刊在改半月刊后，学术影响因子新口径统计达到1.121，传统口径为0.548，比上一年度增加34.31%，在全国同类32个人文社科核心期刊中列第7位，较上年提升4位。据中南财经政法大学图书馆期刊检索中心提供的《信息检索报告》显示，2009年该刊被《新华文摘》《中国社会科学文摘》《人大报刊复印资料》等13种权威文摘转摘29篇，在全国科技类期刊中排名第4位。

②中国知网发布的《2013年中国学术期刊影响因子年报》显示，该刊影响因子新口径统计达到1.281，传统口径为1.097，较上一年度增加16.77%，在同类32个人文社科核心期刊中列第7位。据中南财经政法大学图书馆期刊检索中心提供的《信息检索报告》显示，2013年该刊被《新华文摘》《中国社会科学文摘》《人大报刊复印资料》等13种权威文摘转摘论文42篇，在全国科技类期刊中排名第1位。武汉大学中国科学评价研究中心发布的《中国学术期刊评价研究报告》显示，该刊在133种管理学类别学术期刊中排名第14位，再次被评为A类期刊。

分析上述数据变化可以得出的结论是：该刊作为塔尖的高影响因子文章和领域内产生广泛影响的文章，数量、质量与影响力都在逐年提升，从而证明了其B面金字塔拥有了——高耸入云的塔尖，中流砥柱的塔梯，坚如磐石的塔基（图4-8）。

图4-8 《科技进步与对策》B面模式云图

张春强在《基于影响因子探讨科技期刊学术竞争力提升路径》的论文里，还列举了更具体的“提高单篇论文被引次数”、“增加被引的论文数”的数据：

截至2012年1月13日，该刊2010年共刊发论文914篇，总被引次数为1061次，篇均被引次数为1．161。在914篇文章中，有522篇文章被引用，占57%。单篇被引次数达到10次以上的文章有3篇，有2篇的被引次数达到25次。

该刊在“提高单篇论文被引次数”、“增加被引的论文数”两个举措都重视、都取得成效的前提下，日常采编中会稳固第二举措，更侧重于第一举措的不断创新推进与突破。

张春强例举的被引25次的2篇，其中之一为姜大鹏的《我国战略性新兴产业的现状分析》（同一作者相近时间发表在其它期刊上的国家自然科学基金论文和国家社会科学基金论文被引次数却是0次）。

而截至2016年10月6日，通过中国知网查询，姜大鹏的《我国战略性新兴产业的现状分析》被引已经上升到217次，是2012年1月13日查询结果25次的8.68倍，下载更是达到4189次（同一作者相近时间发表在其它期刊上的国家自然科学基金论文和国家社会科学基金论文被引也只达到12次和7次，下载只达到369次和372次）。

由此可见，重视第一举措，更有利于提高影响因子，并提升期刊的学术竞争力，使塔尖不断拔高顶尖。

截至2016年10月6日通过中国知网统计历年该刊被引次数前10名的文章，总计被引2030次，平均被引203次/篇。

这样高的被引次数，说明了这10篇文章的研究成果，平均每篇文章为203项的新研究成果或新论文作出了贡献，或者提供启发，或者提供佐证，或者提供支撑。

该刊2013年全年录用论文645篇，如果预设其5%的32.25篇文章能够达到平均被引203次/篇这样的贡献率，那么这32.25篇文章就能够为6546.8项的新研究成果或新论文提供启发、佐证或者支撑。

毫无疑问这就是“使期刊获得高影响因子的文章”发挥塔尖作用，实现期刊学术竞争力、经济社会价值和影响力可持续提升的最有说服力的数据。

截至2016年10月6日，通过中国知网统计历年该刊下载次数前10名的文章，总计下载40102次，平均下载4010.2次/篇。除了纸质文章的阅读收藏外，通过中国知网的数据库下载阅读收藏达到篇均4010次的数量，这在国内纸质学术期刊期均发行量不到1000册的市场环境下，毫无疑问也是“领域内产生广泛影响的文章”发挥塔尖作用的又一组很有说服力的数据。

10.3 C面模式应用——能力创新

期刊发展定位、思路、能力与服务得到提升的C面模式包含：专稿、专版、专题、专栏、专辑、专刊的推进（塔基策略）；专项、专报、专书、专训的创新（塔梯策略）；专会的开发（塔尖策略）。

随着《科技进步与对策》影响因子的不断提升，自然来稿越来越多，采用率越来越低，但这并没有让该刊编辑忽视、甚至放弃“专稿、专版、专题、专栏、专辑、专刊”的策划、组织与推进。

该刊坚持每年一届全国性的论坛征文活动。如2009年湖北宜昌“产学研联盟与区域经济振兴论坛”、2010年浙江杭州“低碳经济与可持续发展论坛”、2011年江苏南京“军民融合发展论坛”、2012西安“政产学研用协同创新论坛”、2013年南京“科技型小微企业创新发展论坛”、2014年的“创刊30周年暨创新•创业•创智•创富高峰论坛”，通过论坛来精心策划重大选题、精准约请专家特稿、精心组织作者投稿，以此来凸显C面模式塔基策略的应用成效。

如该刊发布的2016年《科技进步论坛暨第四届中国产学研合作论坛——创新引领十三五：区域、产业、企业与政策再定位学术论坛征文通知》里指出：

为了更开放、更全面、更深入地探讨“十三五”时期如何实现中国全方位创新，使区域更融合、产业更发达、企业更强大、政策更完善，在国际市场占据制高点，赢得可持续发展优势，为广大专家学者搭建理论探索和实践经验交流平台，《科技进步与对策》杂志社、广西科技大学管理学院、武汉大学中国产学研合作问题研究中心定于2016年8月19—21日在广西柳州举办科技进步论坛暨第四届中国产学研合作论坛，重点围绕“十三五”时期的区域协调发展、产业结构升级、企业创新发展、创新驱动发展、创新战略、发展路径、发展模式、政策保障、平台搭建、制度构建等问题进行探讨。

研讨会届时将邀请政府科技主管部门领导、知名专家学者及优秀企业家代表参会并演讲，所有参会论文将结集作为大会资料，由论坛学术委员会评选出的优秀论文还将刊发于《科技进步与对策》正刊上。欢迎广大有志于本领域研究的学者和业界人士踊跃撰稿并参会。

选题范围细化为15项：

①科技体制改革相关政策研究；

②协同创新网络研究；

③创新创业公共服务平台研究；

④众创众包众扶众筹模式研究；

⑤区域科技创新机制研究；

⑥区域协调发展机制研究；

⑦企业创新体制机制研究；

⑧科技人才支撑体系建设研究；

⑨“互联网+”思维模式创新与实践研究；

⑩大数据时代信息资源整合与商业价值研究；

⑪制造业强国战略研究；

⑫战略性新兴产业发展研究；

⑬科技服务业优质高效发展研究；

⑭科技成果转化与收益分配机制研究；

⑮其它与科技管理和科技创新相关的选题。

征文要求——选题新颖，论点明确，论述简练、有说服力，层次清楚，文章控制在15000字以内，但不少于8000字。

策划如此精细的论坛征文，篇幅要求又都达到万字上下，如果不出论文集，那么在上百篇的征文里，也一定能够加工、编辑出符合期刊质量标准的“专稿、专题、专栏、专辑、专刊”。而有关论坛的盛况，还可以推出内容丰富的“专版”宣传。

可以说，实施这样的塔基策略，必定会推动该刊的来稿数量与质量持续上升，让稿源越来越充沛，塔基越来越稳固。

《科技进步与对策》应用C面模式的塔梯策略，在“专项、专报、专书、专训的创新”里，“专项”的成效尤其突出。

近年来杂志社先后承担了国家科技部、国家知识产权局及湖北省、武汉市及企业委托课题近30项，有2项成果获得省市科技进步奖，3项成果获得湖北省情报成果奖。年获课题经费100多万元。先后承接“国家（湖北）长江绿色水产水情产业带规划”“湖北省十二五科技发展规划纲要”等重大软科学研究。

特别是2011年起，承担完成的“湖北省科技创新综合考评指标体系及运行机制研究”成果，已被湖北省委、省政府采用。2011年元月31日省委办公厅、省政府办公厅印发《关于印发<湖北省市县科技创新综合考评办法（试行）>的通知》，决定运用该指标体系对全省市县科技创新成效进行统一考评，考评结果纳入市县政府年度目标责任制管理内容，作为全省市县党委、政府主要领导评价任用的重要依据。2011年6月，省委、省政府根据考评结果，在全省科技奖励大会上授予武汉市等25个市县“湖北省科技创新先进市县”荣誉称号。

通过C面模式的塔梯策略的应用，编辑人员获得了第一线的鲜活材料，学术研究与编辑工作的能力与水平得到快速提升。

课题研究专项还培养了一批学术带头人，形成了一批有学术价值和社会影响的自主研究成果，先后有几十篇高水平学术论文在《科学学与科技管理研究》《编辑学报》《中国科技期刊研究》等核心期刊上发表，10多名编辑人员得到省级以上专业奖项和职称、职务晋升。

《科技进步与对策》把深度参与国家级论坛作为“专会”来持续开发推进。虽然不是主办、承办、协办，但能够持续性承担国家级专业论坛的重要子项目，则是创造性运用了C面模式的塔尖策略。

该刊在中国工程管理论坛会刊的竞争性对接中胜出之后，2008-2015年已连续参与承担了8届中国工程管理论坛的学术征文、优秀论文评选、优秀论文出版等重要工作。

如2010年10月，应邀出席由全国政协副主席徐匡迪、中国工程院院长周济等43位院士和来自海内外300余位专家学者参加的“中国工程管理论坛·2010暨中国工程院工程管理学部成立十周年庆祝大会”。杂志社负责出版的《科技进步与对策——2010中国工程管理论坛文集》《2010中国工程管理论坛论文集》（110万字）成为大会唯一资料，并得到中国工程院院长周济院士表扬。

这样一个独一无二的塔尖，并非主管、主办单位或者某个高层领导、权威专家赐予，而是凭借期刊日常决策管理层和采编人员的综合实力和聪明才智，通过竞争性申报后获得。

而这个塔尖的创造性运用，就使该刊作为核心期刊的C面金字塔，更加出类拔萃、高耸入云，成为同行仰慕不止的标杆（见图4-9）。

图4-9 《科技进步与对策》C面模式云图

10.4 D面模式应用——技术创新

期刊载体的介质形态与新技术拓展应用的D面模式包含：纸质原刊提升、电子光盘版/数据库建设（塔基策略）；互联网站点，专用APP、微博、微信的扩展（塔梯策略）；移动出版平台、全终端一体化的应用（塔尖策略）。

《科技进步与对策》一直致力于打造精品期刊，其“内在美与外在美的和谐统一”的理念，在杂志社深入人心。纸质原刊的印刷通过公开招标选择技术实力、主动设计、服务响应都过硬的印务公司承担，以确保期刊的开本、字体、版面、插图、封面、纸张、印刷、装订等一系列构成要素都符合与时俱进的审美需求。

电子光盘版/数据库建设方面，该刊很早就与中国知网等国内主要数据库机构合作。2009年实现自创刊起的全文公开阅览、下载，2012年实现数字优先出版，数据库用户分布在40余个国家和地区。中国知网数据库2016年8月12日显示，该刊入库的出版文献量17610篇，总下载量396.95万余次，篇均下载达到225.41次，总被引量11.88万余次，篇均被引达到6.75次。

技术创新模式塔基策略的实施，为该刊的知识服务、成果转化创造了稳如泰山的基础。

该刊技术创新模式的塔梯策略，不仅在互联网站点的开发建设、扩展升级方面领先同行，而且通过实施讨论微话题、定向微推送、制作微视频、组建微团队等“四微”策略，将塔梯策略的作用进行了超值的发挥。

10.4.1 领先同行的互联网站点建设

该刊独立网站的栏目、功能一应俱全，使用十分便捷。

早在2006年，该刊就自主开发在网站上实现在线投稿、审稿。此后网站又不断升级完善。

网站的栏目包括首页、期刊介绍、投稿指南、编委会、理事单位、编辑成员、广告服务、期刊订阅、留言板、主编信箱、联系我们等，从English Version点击进去，就可以进入期刊的英文网站。

首页里“上一期”、“下一期”的功能按钮，可以帮助读者阅读首页上推荐的重要文章的摘要、下载重要文章的PDF版原文。“在线期刊”功能，是该刊网站的亮点。当期目录、过刊浏览、文章检索、E-mail Aiert、RSS五方面功能使用非常方便。

从EmailAiert按钮点击进入的页面，立刻就提示——E-mail Alert服务：E-mail Alert（以下简称EA）是目前流行的电子期刊派发方式，可根据EA订阅用户的需求自动地发送信息（如杂志的当前期目录、摘要等）。

目前该刊已经开通免费TOC(Table of Content)Alert服务，订阅的用户可按自己的需求免费获取每期最新目录。如果不需要，可以再次输入E-mail，实现退订。如果有多个E-mail地址，可重复订阅。

从RSS按钮点击进入的页面，立刻就提示——什么是RSS?我如何使用它?RSS如何工作？阅读RSS新闻的特点？RSS阅读器……

首页的左下方是“读者会员服务”功能，包括用户名、密码、登录、注册、加入QQ群等。

10.4.2 发挥超值作用的“四微”策略

一是通过QQ群发起微话题，提炼优秀选题后，再发送到群里，供群友共享学习。

自2015年起，这样的微型学术话题研讨已组织了近30次。传统的专家组稿和选题策划，具有很大的局限性和随机性，因为主要依靠的是主编的个人判断及编辑的社会关系网络，而“互联网+”使得通过思想众创、内容众筹等共享模式，有利于集成众智，形成对选题的广覆盖。杂志编辑在其中承担着话题发起、方向引导、选题凝练和价值发现的角色。

通过微话题形成的选题，最后所形成的文章被引频次都较高。该刊最高被引前10的文章，其中80%的选题来自于对微话题的遴选。

二是通过邮箱、QQ、微信等互联网社交工具定向微推送，激活更多资源，实现优势互补，促进学术繁荣。

该刊编辑部在审稿过程中常常发现延伸的优秀选题，他们会利用作者数据库，找出潜力型研究者，并将相关内容的数据进行挖掘整理，打包后通过邮箱、QQ、微信等互联网社交工具推送给这些作者。

如在组织召开军民融合创新论坛的基础上，以开办“军民融合创新”栏目的方式将搜集、整理和研究的相关成果推送给相关机构的研究人员。一些大学和研究机构提出希望共办栏目，最终国防科技大学成为该刊“军民融合创新”栏目的协办单位，在形成深度合作的同时，也解决了办刊经费不足等困难。

三是制作微视频，通过二维码形成链接，加快培养作者队伍，实现跨界经营。

该刊从数据库中遴选并标示重点作者后，在他们通过互联网投稿时，要求其制作并上传3～5分钟的微视频，重点介绍其选题思路、研究过程、研究方法、主要结论和创新思想。

论文首页将通过二维码形成链接，这就为年轻作者和科研新人提供了写作范式和创新方法示范，有利于加快培养作者队伍，形成研究梯队。

同时，大量微视频积累到一定数量后，可以形成案例库，有偿提供给高校MBA、EMBA使用，也可以作为企业培训教材，并以图书、音像形式出版发行，实现跨界经营。

四是构建学术微团队，利用移动互联网终端，开展网上“头脑风暴”，打造新型智库。

该刊坚持学术研究和期刊出版两手抓，近年来承担了大量国家级和省部级课题，为政府决策提供强有力学术支撑的同时，也为办刊提供了大量选题来源。

面对“互联网+”时代的到来，该刊围绕“众创空间建设与营运”、“科技金融创新”等焦点话题、重大选题，已组建起若干个微团队。微团队采取弹性组建和灵活运作机制，通过学科交叉、地域跨界的团队成员开展网上“头脑风暴”，大大提高了研究效率和水平。

“利用移动互联网终端，依托作者资源，构建学术微团队”成为新型智库建设领域让人耳目一新的有效举措。

该刊在技术创新模式的塔尖策略方面，正致力于移动出版新媒体的开发与建设。

在2015年由中国科技期刊编辑学会主办的“第十三届全国核心期刊与期刊国际化、网络化研讨会”上，该刊编辑部主任向大会作了《学术期刊如何做好新媒体》的演示，全面系统展示了该刊对学术期刊新媒体的理念认识、开发思路、路径选择。

该刊即将按照“五步玩转新媒体运营”的方案，择机推出融合APP、微博、微信技术的学术型移动出版社区平台——立足科技管理领域学术研究、项目申请、合作交流等特色，设置稿件状态查询、学科内热门下载引用推送、论文写作修改、学科方向情报分析、重点选题方向推荐、项目申报信息分享等主功能，在主推本刊优秀论文基础上，发掘并宣传优秀作者，实现共同成长。

综上所述，该刊在应用技术创新模式方面，塔基稳如泰山，塔梯活力、实力、强力支撑，塔尖锋芒初露、令人期待（见图4-10）。

图4-10 《科技进步与对策》D面模式云图

10.5 全面应用——成功打造ABCD四面立体“金字塔”

作为核心期刊金字塔模式应用最全面、最完善的案例之一，《科技进步与对策》始终以推动科技进步和促进科技与经济结合为己任，紧紧围绕“科技进步怎么样”和“科技进步怎么办”两大历史命题，致力于促进自然科学与哲学社会科学的交叉融合，走出了一条特色化、品牌化办刊之路。历年来入选国家中文核心期刊、中国社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊、国家科技论文统计源期刊、中国人文社会科学核心期刊，并连续两届获得国家期刊大奖、湖北省十大名刊奖等荣誉。

2015年，该刊再次被评为“中国最具国际影响力学术期刊”。该刊以国际影响力指数157.500入选，位居第36位，较2013年上升了16个位次。

通过金字塔模式的全面应用，该刊成功地把自身打造成为一座内容完整、结构完善、ABCD四面立体、蔚为壮观的核心期刊“金字塔”。